【22卒】デジタル・アドバタイジング・コンソーシアムの冬インターン体験記（文系/ビジネスコース）No.18744（首都大学東京/男性）（2021/11/1公開）

マーケティングリサーチとデジタル広告業界を中心に受けていた。就職活動の軸として、自分の知識や頭を使って、誰か（企業）の可能性を引き出すような仕事がしたいと考えていた。中でも、社風や成長環境が整っている企業を受験していた。

入念な企業理解と面接準備。メディアレップは一見仕事内容が分かりにくいので、OB訪問をしたり、企業のホームページを入念に確認するなどした。

素直さと論理的に話す力とコミュニケーション力。面接時間が15分とかなり短いため、簡潔に意見を述べつことが大切だと感じた。15分とはいえ、質問内容はとても多いのでしっかりと準備する必要があると感じました。

応募 → 1次面接 → 最終面接

録画面接

録画面接のため不明。撮り直しが可能だったので、カメラに向かって何度尾練習した。注意点だが、アップロードに時間がかかるので提出はお早めに。

録画面接で志望動機を伝える形であったので、何かリアクションがあったわけでなく、個人の感覚になるが、簡潔にはきはきと話すだけだと思う。

インターンシップの志望動機を教えてください。

より多くの人に影響を与える広告プランニングに興味があるからです。私は○○スタッフとして生徒の人生に少しなりとも影響を与えられたことにやりがいを感じ、その枠を塾の教室から地域、日本、世界へと広げたいと考えるようになりました。より多くの人に影響を与えるには、それが消費者の抱える問題の解決につながることが大切だと思います。なかでも、広告は消費者が気付いてなかった課題の解決でさえも提案できる最高の手段だと考えます。しかし、どんな良い製品も知られなければ広まらず、その広告がどこに対して向けられるかが適切でなければ効果を発揮しないと思います。そのため御社のインターンを通して、その広告プランニングのノウハウを学びたく、インターンを志望しました。

（動画選考で質問は一つでした）

伝えたいこと、内容をWordに書き出して、パソコンの半画面に設定して練習した。本番では半画面に視線を向けると、視線が落ち、カンペがあることがばれてしまうので、そのカンペを見ないですべて言えるまで繰り返した。全て空で言えるようになったら、自身が満足できるまでクオリティを高めるために何度も撮影を繰り返した。

なし

なし

オンライン

第一印象は物腰も柔らかく、優しい印象であるが、15分と面接時間が短い故に淡々と進むので少し厳かな雰囲気だった。

15分という短い時間の中で簡潔に伝える意識。それと、深堀されることもほとんどないので必要十分に相手に伝える意識。これ他2つに注意しながら取り組んだ。

自己PRをお願いします。

私の強みは、向上心をもって周囲を巻き込みながら物事に取り組めることです。この強みを活かして、所属する大学○○部では勝率の向上に向けた練習改革を行いました。当時、記録係として初めて試合結果の分析に取り組みました。すると、団体戦の勝率が4割台であることや接戦での勝率が低いことが分かり、その原因は1）前提となる技術力・体力不足と2）競争意識の薄さにあると考えた。そして部員と手分けしながら、○○の練習の調査等を行い、練習メニュー、練習制度の変更に至りました。結果、半年間で勝率を〇割までの向上に成功しすることができました。

なぜ今回のインターンシップを志望しているのですか？

広告は「何を届けるか」と同じくらい、「誰に、どのように届けるか」が重要だと感じています。特にメディアレップは①媒体社②広告代理店や広告主③生活者を繋ぐため、あらゆる媒体や広告手法、そのノウハウが集中していて、最適なメディアプランニングを実現することができる点で魅力的に感じています。御社のインターンシップで実際に体験してみたいです。

なし

なし

3日間の課題解決型のインターン

自己紹介、会社説明、グルーワーク（現状分析、課題抽出、解決策考案プレゼン資料作り）、プレゼン、フィードバック

広告プランニングの基本

ある収納サービスに関する広告プランニング提案

1日目にやったこと

自己紹介後、会社説明。そのはほぼグループワーク。オンラインの収納サービスに関する現状分析を手分けして行った。少したってからメンター社員との顔合わせ、メンター社員からアドバイスをいただく。

2日目にやったこと

2日目はほとんどグループワーク。現状分析からターゲットを決め、どのような強みがあるかなどSWOT分析等で考える。後半に進捗報告や全体的なアドバイスをもらう時間がある。

3日目にやったこと

3日目は午前中グループワークをしたのち、すぐに発表準備に取り掛かる。全体でプレゼン時間が1時間強ある。終わったら、メンター社員や審査員の方からフィードバックがあり、その後オンライン打ち上げ。

入社8年目くらいの方や人事の方

ネット広告に関する書籍

人事部の方とはグループワーク中に巡回されているときに毎回良い視点でのアドバイスを頂ける。それ以外はフィードバックのみ。メンター社員の方とはインターン時間外でアドバイスが貰えるほか、ちょっとした座談会がある。

3日間というものの、週に１日を3週間かけて行うので、インターン以外の時間にもメンバー間で任意であるものの、ミーティングを設定して課題に取り組む必要があった。そのため合計21日間授業や部活、バイトの合間を縫って時間を作らなければならないようなそれなりに負担のある時間が続いた。