【主体性を引き出すリーダーシップ】【20卒】 パーソルビジネスプロセスデザイン 総合職の通過ES(エントリーシート) No.25652（上智大学/男性）（2019/4/12公開）

私の一番の強みは、課題解決に導くリーダーシップだ。体育会ワンダーフォーゲル部での主将としての活動では特にそれが活か された。主に登山を行う当部では、部員の主体性が課題だった。登山は安全第一であり、「自分の身は自分で守る」という主体 的な準備が安全性を高める。しかし当部は「楽しくない」ことが多い登山の入念な準備から避けてきた。私はこの課題の改善に 取り組んだ。例えば、部内での登山で必要な技術を習得する講習に少人数の班で課題解決する学習方法を取り入れ、部員が主体 的に学べるようにした。初めは部員に納得してもらえなかったが、「楽しくない」準備が至上の「楽しみ」を生む、という考え を一人一人と対話する中で伝え続け、部員を巻き込み、結果として部員の主体性を向上させることができた。このような、一人 一人と向き合いつつ自分の意志を貫き、周囲を巻き込んで課題解決をやり抜く、というリーダーシップは私の一番の強みだ。 続きを読む

本気で仕事ができる仲間や環境であるかということだ。部活動 に所属し活動する中で、本気で取り組むことが成果に繋がると いうことを学んだため、実際に働く際においてもそのような点 を重視したいと考えている。 続きを読む