2022卒の立教大学の先輩がパーソルビジネスプロセスデザイン総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社のレポート
公開日:2021年8月15日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考、説明会全てオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生3 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 現場社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
説明会後開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ある程度指定された時間を長く使えたため、エピソードを具体的に入れながら伝えることができたと考えています。また、ほかの学生が話していることに対する表情や頷きも心がけていた。
面接の雰囲気
面接官は現場で働いている社員の方だったため、フランクな感じだった。緊張せずに話してください、と笑顔だったため、面接でも緊張せずにできた。
面接後のフィードバック
話しかたや伝わりやすさなど
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に最も力を入れたことは何か。
私は大学時代、100人規模の〇〇に所属し、コロナ禍の大会運営でカメラワークを活用した提案に注力しました。当初、感染拡大防止の観点から、現場運営陣が例年の1/3となり、人手のいらない定点カメラによる配信予定でした。しかし撮影担当である私は、オンライン配信の見所を創出するには、定点から可動式カメラへの変更が必要であると考え、新たに提案しました。人手不足や変更意義への疑問という反対意見に対しては、過去大会を参照した当日の必要人数や、学芸員課程で培ったものの魅せ方を基に、論理的な説明を試みました。さらに、撮影や演出担当の後輩に意見を聞き、提案の精度を上げました。その結果、運営中核メンバー10人の納得を得て、提案を実現できました。コロナ禍の困難な状況でも、対面を超える延べ1000回以上の再生数を獲得し、他大学の運営の方からは、「今年一ワクワクした配信だった」と好評を得ました。
逆質問:活躍されている社員の方に共通して見られる特徴はありますか。
ひとつに絞ることは難しいですが、行動力、調整力がある方が活躍されている人に多いということは一緒に働いていて感じます。どんな仕事に対しても、準備やお客様への対応という面で、すぐに動いたり、先回ることができると、結果として良い方向につながりやすいと思います。調整力は、お客様との仕事がメインにあるので、双方で合意を取りながら進めていくのですが、そこでの調整力や提案力は仕事の上で大事になっていると感じます。行動力にもつながりますが、行動できる人は、人脈が多いなと感じています。自分からやりたい仕事を取りに行く人は、先輩や人とのつながりが多い人がやはり有利になっていると働く中で感じています。こんな感じで、行動力と調整力、また人脈という観点が特徴的だと思います。
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パーソルビジネスプロセスデザインの 会社情報
会社名 | パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 |
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フリガナ | パーソルビジネスプロセスデザイン |
設立日 | 1977年9月 |
資本金 | 3億1000万円 |
従業員数 | 5,137人 |
売上高 | 576億3527万3000円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 市村和幸 |
本社所在地 | 〒135-0061 東京都江東区豊洲3丁目2番20号 |
電話番号 | 03-6385-0900 |
URL | https://www.persol-pt.co.jp/ |