【鍵は正確な回答と順序立て】【16卒】パーソルビジネスプロセスデザインの1次面接詳細 体験記No.23（早稲田大学/不明）（2017/6/13公開）

聞かれたことに対して的確に回答できるか否かがまずは鍵だった。グループ面接なので他の方の回答も耳にするが、聞かれたこととは違うことについての答えをしている方もいたので、まずは何を聞かれているかを正確に把握し回答することが良かったと感じた。また、物事を順序立てて的確に答えたことが高評価だと感じた。最初に概要を述べておき、その後詳細を述べるという回答方法が良かったように感じる。

説明会の際に着席した、５〜６人のテーブルが１組となってまとまって面接される。テーブルに面接官の方が来て、和やかな雰囲気を作ってくださった。自分が回答する際も非常に興味を持って話を聞いてくださる雰囲気を出していたが、回答についてはしっかりと掘り下げられる印象を受けた。

人生で一番やりきったことはなんですか。

中高時代、卓球部の部長を務めた経験です。中高一貫校の卓球部に６年間所属しており、中・高両方で１年ずつ部長を務めました。その部活の顧問の先生はいわゆる名ばかり顧問で、技術指導や生活指導をしてくださる先生がいなかったため、部長である自分に部全体をしっかりまとめていく責任があると感じていました。日々の練習メニューを考案し、大会に向けてどの部分を強化していくかをミーティングを通してしっかり伝えることに尽力しました。また、個人ではなくチームとしてまとまる意識を高めるため、これまではなかった「試合中の応援」制度を作り、自分以外の部員が試合をしている際にチームとして応援することで一体感の醸成に務めました。基本的には自分がこれまでの人生（大学生の時でなくても問題無い）で一番やりきったと思うことを話すだけであるが、何をどの順番で喋るかは頭の中でまとめておき、聞いてる面接官が理解しやすいようにすることは心がけた。

その経験の中で失敗したこと等はありますか。

部員の退部を引き止められなかったことです。中学から高校に進学する際、自分の同期計１６人のうち、半分以上が退部する意思を示しました。他の部活に転部するであったり、勉強に専念するといったような理由でした。部長だった私は、なんとか彼らに部活動を続けてもらいたい、これからも共に部活に取り組んでいきたいと思い、一人一人としっかり対話を重ねました。結果、計１１人が残ってくれることになりましたが、５人はそのまま退部してしまったため、退部者を０人にできなかった点で自分の力不足を感じました。先ほど話したことを掘り下げるような形での質問であったため、同じようにあったエピソードをあるがままに話した。ただ失敗したというより、自分がなぜそれを失敗だと思ったかといったことを踏まえて話した。