【多彩な分野で創造】【20卒】アクセンチュアのデジタルコンサルタントの本選考体験記 No.6863（京都大学/女性）（2019/6/25公開）

企業研究として最低限必要だと思うのは、マッキンゼー等の大手戦略コンサルと、総合コンサルであるアクセンチュアとの違いをしっかり把握しておくことです。また、アクセンチュア内に複数の部署・領域があるので、その違いを理解する必要があります。また私の部署はデジタルコンサルティングだったので、業務が似ている博報堂・電通といった広告代理店との違いも多少把握すると良いです。最終的に自分の志望理由を、「どういう就活の軸をもっているか」→「その上でなぜコンサルを志望するのか」→「数あるコンサルのなかでなぜアクセンチュアを選ぶのか」→「アクセンチュアの中でなぜこの職種を選んだか」→「さらにデジタルの中でなぜこの領域を選んだか」と、順序立てて説明できるようになるのが理想です。

【就活の軸】・サークルの経験から、他者の貢献を実感できる仕事がしたい。・興味関心が広く、多くの業界に携わりたい。・上と関連するが、自分がやりたいことに打ち込める環境がほしい。【なぜコンサル】就活の軸として「他者の貢献を実感したい」と考えている。これにあてはまる業界はとても多いが、さらに「様々な業界や分野に携われる」職種を考えた際、クライアントの課題を解決するコンサルが当てはまると考えた。【なぜAccenture】・実は大手の戦略コンサルも考えていたが、ただ、そこの活動実績を見た際、「〇〇において、〇〇という可能性を提示しました」という記述があった。勿論それも価値ある活動ではあるが、結局可能性を提示しただけで実行にうつせなければ意味がないのではと個人的に疑問に思った。この経験から、戦略や経営の提案だけに留まらず、実際のシステムづくり・モノづくりにまで携われる御社の方が、より自分は共感ができ、実際に働く時にやりがいを感じることができると考えた。・また自分は、いずれ育休産休と取りたいと考えており、それまでにしっかりキャリアを積むことができ、また育児と仕事の両立も考えることができるアクセンチュアの環境に魅力を感じた。【なぜデジタル】・全く新しい体験を創造するという業務内容が、エキサイティングで魅力を感じた。・ゼミの経験から、社会における人材・リソースの限界を感じた。物理的にビジネスの行き場のない状況で、いかにビジネスの幅を広げるかを考えると、自ずとデジタル技術がその解決策になるのではないか。現に、金融・小売・娯楽などなどでそのような変化が見受けられる。IoT、人工知能によってビジネスが変遷しつつある中で、その変革に身をおきたい。・デジタルコンサルタントの方が自分の就活の軸である「多くの業界に携わりたい」という条件により合っていると考えた。【なぜｲﾝﾀﾗｸﾃｨﾌﾞ】・ビジネスコンサルティングやインダストリーX.0と比較した際、そちらは事業によっては会社の組織改革や作業能率向上に重点を置くのに対し、インタラクティブは顧客の現場まで目を向けることができるのが魅力に感じた。自分の就活の軸である、「他者の貢献を実感できる」仕事を考えた時、インタラクティブの方が、クライアントに加えその顧客にまで価値提供を意識することができ、直接的に自分が携わった事業が、どのような形で社会に出ているのか見ることができるのでやりがいに繋がると考えた。

自分は即内々定を受諾したが、他の内々定者の話を聞く限り、大半の人は、しばらく就活を続けているようだった。

やはり説明会やOBOG訪問に積極的に参加すると良い。また、コンサルティング業務を行なう企業は数多くあるので、業界研究、企業研究、企業内部署の研究の全てを入念にするべきだと思う。志望理由は、最初のESから最終面接まで一貫して聞かれるので、最初からしっかりと固めておく必要がある。またケース面接もあるので、その対策としてケース問題とフェルミ推定の参考書を一通り読んでおくと良い（個人的にはOBOGに勧められた「東大ケーススタディ研究会」の本が良かった）。

とにかく熱意だと思う。これはただ厚かましく喋るという意味ではなく、しっかりとした論理立てのもと、「だからアクセンチュアで働きたいんだ」という自信を持つということ。逆質問の機会も多いので、そこで、アクセンチュアで働く自分を想像した上での質問ができると良いと思う。

ケース問題でも面接の質問でも、突飛な問題は全くなく、純粋にどれだけ準備をしたかがものを言うような印象を持った。また他の内々定者の話だが、OB訪問を本選考前から積極的にしていたら、選考を飛ばして受けることができたらしい。あくまで伝聞なので詳細は不明。

月１、２回程度でイベントが開催される。大体がランチを食べながら、OBOGや他の内々定者と会話をするというものである。