【18卒】ワークスアプリケーションズの夏インターン体験記（総合職）No.622（2017/12/14公開）

あらゆる就活支援団体からこのインターンシップの宣伝がされて、講演会だけなら行ってみようという軽い気持ちで一次選考に臨んだ。その講演会であった話だが、おそらく日本で一番インターンシップにお金をつぎ込んでいる（記憶が正確ではないが、年間500億円程度だったように思う）。それに、約20日間という他の会社ではありえない長期間のインターンシップであるため自分の能力を伸ばすのに申し分ないと思った。

筆記試験 → 独自の選考

会場に集められ、CEOの講演を聞いた後、テストを受験。推論など論理的思考を問う問題だった。

SPIの問題集を一通り読んだ。

筆記試験

2種類の試験を行った。一つは一次試験と同じような論理的思考を問われる問題。二つ目は、発想力、水平思考を問われる問題だった。発想力を試す試験では、アイデアの量を試す問題とアイデアの質を試す問題で構成されていた。試験の後に、問題の解説が行われた。

理想の自動販売機を想定せよ/オフィスビル管理会社の業務を効率化せよ/採用人数1000人規模の会社の採用活動業務を効率化せよ/採用人数1000人規模の会社の採用活動業務を効率化し採用担当たちの業務が回ることを証明せよ

1週目にやったこと

1日目は、事務連絡がほとんどだった。同じ机の人と自己紹介をした。機械の使い方、企画書の書き方、インターンの目標設定、プログラミングの基礎説明が行われた。今後の流れとして、Mission0～3で区切られる。１週目はMission0,1を行った。Mission0は軽い説明だけで、お題は「理想の自動販売機を想定せよ」だった。まず現状を想定して、理想の状態を描き、そこに至るまでの課題を見つけ、どのようにその課題を解決できるかを一つの企画書にまとめるという作業を行った。Mission1では企画書を書くだけではなく、プログラミン下を使って実際に製品となるソフトウェアを作ることになった。お題は、「オフィスビル管理会社での業務を効率化せよ」だった。企画書を各段階で担当の社員さんにレビューをしてもらって指摘されたところを改善する機会があった。製品でも同様に社員さんのレビューがあった。最終的に、社員さんをお客様だと想定して自分の作った商品を売り込むプレゼンをした。その後、企画書と製品を提出した。Mission0,1の間に座学として、これまでの革命が起こってきたときの話や21世紀の企業の話があった。また、全日程を通して、出社後の事務連絡が終わった後、10から20分程度グループワークがあった。事前に配布された記事を読んで与えれれたテーマについて議論した。さらには、毎日、1日の作業が終わって解散する前にビジネスマンとしてのスキルや心構えの講義があり、日報を書く時間が与えられた。

2週目にやったこと

2週目はMission2をおこなった。期間は長く、6日間あった。まず、Mission1での成績発表があり、席替えが行われた。お題は、「採用人数1000人規模の会社での採用活動業務を効率化せよ」だった。作業内容はMission1と変わりはなかった。担当の社員さんが変わったくらい。Mission2の間には、本社でエンジニアとして働いている社員さんの話や、前年度に最優秀賞をとった17卒の先輩の話を聞く機会があった。

3週目にやったこと

3週目は、Mission3を行った。5日間だったが、ここまでくると慣れてきて作業スピードが格段に上がるため一日の疲れがすさまじい。お題は、「採用人数1000人規模の会社での採用活動業務を効率化し採用担当たちの業務が回ることを証明せよ」だった。Mission2の延長だったが、求められるクオリティは上がった。

4週目にやったこと

最終日は、成績発表で入社パスをとれた人が発表された。また、営業の人が来てワークスアプリケーションズが作り出した製品の説明があった。人工知能を使って会社の業務をいかに効率化するか、マジックペーストを中心に話された。そのあと懇親会があった。

社員

入社パス/賞金10万円/シリコンバレーツアー招待券

企画書を書くときに言われたことだが、求められるのは、具体性・深さ・広さである。これが欠けていると説得力に欠けており、製品の有用性が感じられない。これは企画書にとどまる話ではなく、ESで書く志望動機や自己アピールにも言える話である。

とにかくプログラミングに苦心した。全くの素人だったので、指導があったとはいえ、苦しかった。何度もエラーを出して、社員さんに助けてもらいながら繰り返し根気強く取り組むしかなかった。