【データから具体的な客をイメージ】【21卒】三井不動産商業マネジメントの冬インターン体験記（理系/総合職）No.10660（名城大学/男性）（2020/7/17公開）

財閥系が手掛ける商業施設を専門に運営しており、開発部署がなくそれ単体で活躍していくことが気になったから。また、自身の住む県にもその施設ができる計画だったので就活において自身の視野を広げるためにも参加を決意した。

インターンの参加にあたり選考という選考はなかった。希望する日時に対しESを送るだけであったので、入念に企業研究を行いESを書き上げ、大学のキャリアセンターに添削してもらった。

売上向上施策をつくろう

1日目にやったこと

実際にららぽーとで行われている販促イベントをインプットした。そのあと、設定の客層や足元商圏等のデータをもらい、ではこのような店舗ではどんな販促イベントが考えられるか、のような内容だった。

なし

社員から、データは数字ではなく実際の人間は表している、というお話があった。要は集めたデータからどれだけ具体的な客をイメージできるのかが大切なのだと感じた。これはペルソナ分析につながるとも思った。

先述したが、必ずとも積極的に議論に参加するタイプでない学生もおり、チーム内での温度感が気になった。また設けられていた時間もワンデイであるため短かく、そのような消極的な学生を巻き込んでの施策立案、発表に至ることができなかったのが苦労した点である。

財閥系ということもあり、施設はかなり好条件な立地に位置している。しかしながらその立地に胡坐をかくのではなく、そこからかなり攻めた販売促進などを行っていると感じた。モチベーションの高い社員が多いことがこのような雰囲気を醸し出しているのではないかと思う。

実際に店舗に訪れることが大切だと思う。その際も、利用者ではなくビジネスとしてその施設を調査、分析すれば議論においてはリードできると思う。

インターンシップ内容は他の商業デベロッパーと同じようなものだが、いかんせん時間が短すぎた。常に時間に追われているような記憶であり、『その企業で』自分が将来働いているイメージが付くことはなかった。今においてはあまり記憶に残らないようなインターンであったと思う。

自身の中での志望度が下がったので対策しきれず内定が出ないと思う。。参加までは希望する職種であり、積極的に情報収集していたが、参加した後はイメージが悪くなったわけではないが、以前ほど興味を持つような企業でなくなり、その後の選考フローにあたってのモチベーションが下がってしまった。

先述したが、あくまで運営の会社であるため、開発会社である親会社の意向は常にうかがわなくてはいけないことがあると考えられる。このような商業デベロッパーの企業として、他の企業より圧倒的に活躍できる場、仕事のダイナミックさといったものがなく志望度が下がった。

インターンに参加すると早期エントリーができるがこれは個人によって有利になるかの評価は別れると思う。自身は有利になったとは思っていない。これは早期に選考が進むことで面接経験などがまだ積めておらずポテンシャルをすべて発揮できたとは思えなかった。

体験前はイオンモールやセブンアンドアイクリエイトリンク、JR西日本SC開発など商業デベロッパーを中心に見ていた。これは今後日本が迎える労働人口減少、超高齢社会という社会的局面に対し拠点性、集約性を核とした開発は有効であると考えたからである。そこで多くの人々が集まる商業という切り口でアプローチしようと思った。

参加後、興味が湧いたので商業デベロッパーについて深く調べたのだが、ららぽーとのようないわゆる郊外型の大規模商業施設の運営は斜陽産業であるように感じた。そのような中であっても、例えば駅周辺を核としたような開発は今後も伸びていくように感じ、自身の企業に関する興味関心は、電鉄系の不動産会社にシフトしていった。