【価値提供の魔法使い】【23卒】ソウルドアウトの総合職の本選考体験記 No.23266（駒澤大学/男性）（2022/4/27公開）

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企業・業界・理念の話

どのようなデジタルマーケティング業務をしているのかという点や、どのような理念・人がいるのか、何を大事にしている企業なのかを注目しました。

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後から聞いた話だったのですが、回答に対して的確に簡潔に話をしている印象があり、伝え方の面が高評価だった。

最初は少し緊張感のある人かなと思ったのですが、プライベートの話などもしてくださり、とても話しやすい空気を作ってくださいました。

なし

なし

学生時代に最も力を入れたこと

長期インターンシップとして「他社のwebメディアを運用代行し、web集客の支援をした経験」です。具体的には、顧客のwebメディアを「記事作成」「SEO対策」を通じて、特定記事を「検索順位10位以内」に表示させる取り組みをしていました。しかし、ある時期に「20位前後で停滞」の困難に直面した際、現状課題を見つけ出すため「上位30記事の競合分析」を行いました。そこで私は、課題を「可読性の低さ」と仮説し、今まで記事コンテンツの質に注力していた視点を変え、「レイアウト・装飾」に注力しました。具体的には、「空白を増やす」「見出しや箇条書きの増加」「図・画像の追加」「色や枠で強調点を示す」などを行いました。改善の結果、最終的に「検索順位3位」まで向上し、目標達成が実現できました。この経験から、「価値提供する相手の視点を理解すること」「行き詰まったときは、ゴールへの視点を変えること」の大切さを学びました。
【深掘り：その中で、チーム独自で立てた具体的な目標はありますか？】
定量的な目標としては、主に三つありまして「一ヶ月という期限で45記事を投稿する」という目標や「記事の文字数は全て2500字以上にする」「キーワード選定では月間検索数は10-100、100-1000のキーワードで全て狙いに行く」という目標がありました。
定性的な目標としては、「ブランド価値だけは絶対に守る」「常に共通認識を共有しておく」などの目標がありました。

自己PRをしてください

私の強みは「ニーズを汲み取る力」です。私は大学1年生から2年間、ドトールコーヒーでアルバイトをしていた際、その際、私の強みが活かせた経験として、「お客様に対する接客」「他のバイトメンバーに対する気配り」という二つの側面から活かせたと考えております。まず、「お客様に対する接客」では、表情や目線、動作を観察して心の中を想像し、求めているものを先回りして提供することを意識して行動しておりました。次に、「他のバイトメンバーに対する気配り」に関しては、「やって欲しいけど頼みづらいことを先回りしてやる」など、心の中で思っている悩みを見つけ出し、自ら動くということを意識しておりました。この経験から、私は「相手の立場に立って考え、ニーズを汲み取り行動する力」を強みであると考え、「生活者や顧客の目線に立った解決策の提案」という形で貴社に貢献したいと考えております。
【深掘り：アルバイトで学んだことはなんですか？】
思いやりが大切だと学びました。
これは「相手の立場に立って考える」ということでもあるのですが、
「お客様にとって何をされたら嬉しいか」「バイトメンバーにとって何をされたら助かるか」
など、相手に対する思いやりこそが最も大切だと感じ、この考え方は社会人になってからも重要だと思うので、「顧客や生活者にとって、どんな価値を提供すれば嬉しいか」という観点で相手の立場に立って考えられる人になりたいと思っております。

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逆算力が評価されたように思えます。自分がなりたい理想像を具体的にイメージした上で、具体的な行動を落とし込んで実際に行動している点は評価されたように思えます。

基本的に笑顔で話しやすい空気を作ってくださったのですが、深掘りの際は鋭さを感じ、緊張感のある雰囲気でした。

なし

なし

学生時代に力を入れたことを教えてください。（深掘り内容は1次と異なる）

社員5名ほどのスタートアップ企業で半年間、「他社顧客のweb集客の支援として、SEO対策・サイト設計・記事制作をした経験」があります。その際、約2ヶ月で「特定の記事を検索順位10位以内に上位表示させる」というプロジェクトのゴールがあり、チーム5人体制をの中でリーダーとして活動していました。しかし「チームで成果を出す」という点に課題を感じていました。そこで私は「チームとして成果を最大化するために、まずは業務よりチームづくりを意識すべきでは？」と仮説を立てました。理由としては、チームに新人が多く「教育や説明に時間が取られる」「なかなか自走できない」などの課題があったからです。そのため私は「研修会の主催」「週1の1on1ミーティング」「マニュアル・サンプルの作成」などを行いました。その結果、チーム全体の生産性は向上し、「特定の記事を検索順位10位以内に上位表示させる」というゴールに到達しました。
【深掘り：なぜその企業で長期インターンシップをやろうと思ったのですか？】
主に二つありまして、一つ目が「webマーケティングに関連する企業だったこと」、二つ目が「スタートアップ企業だったこと」という二つの理由から選びました。
【深掘り：なぜスタートアップを選んだのですか？】
短い期間の中で、責任ある仕事を任せてもらえると思っていたからです。
実際に、入社して間もない頃から責任ある立場や他の学生には得られない経験ができたと思っています。
【深掘り：なぜ短い期間で責任ある仕事がしたかった？】
時間が過ぎた時に「無駄だった」と後悔をしたくないからです。
私は「人生一度きり」という考えを大切にしています。そのため、短い期間により密度の濃い時間にしたいと考えていました。

趣味やスポーツ経験は？

私は高校3年間の「テニス」経験と「健康に関する情報集め」の趣味があります。部活では、テニススクール経験者が在籍していたことから「努力の量だけでは勝てない」と考え、部活後にYoutubeで打ち方を勉強し、次の日の練習に活かす取り組みを毎日行なっていました。その結果もあり、最後の大会で部員30人中7人のレギュラーに選ばれました。趣味は、食事や習慣など健康に関する情報収集が大好きで、本は30冊以上は読みました。そのため、他の人より健康に詳しい自信があります。大変な点は、健康の情報は未だに様々な意見が多く、自身で取捨選択の必要がある点です。しかし、そのおかげで情報収集能力が養われたように感じています。

大学の授業で対策講座を受けて勉強していました。

性格テスト

基本的には30分以内に終わる内容でした

なし

Webテスト後にメールで連絡がくる

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フラットに聞きやすい雰囲気でした。イメージとしては、サークルの先輩に就活の相談やアドバイスをもらうような空気です。

「一緒に仕事をしたい」と思ってもらえるように、相手に与える印象は気をつけました。

なし

前回の面談次に面談日程を決めた

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最終面接ではプレゼンテーション面接があるため、その対策としてフラットにアドバイスや相談を受けてくれた。

自分の伝えたいことは端的に話すようにした。

なし

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コミュニケーション能力とゴールに対して具体的なアクションを明確にして実践する姿がとても好印象だったと言われました。

最終面接は社長の方だったのですが、とても柔らかな雰囲気で終始笑顔で頷いてくれました。とても話しやすかったです。

あり（後ほどの内定電話にて）

なし

（プレゼンテーション後）なぜテクノロジー領域で働きたいと思ったの？

私がテクノロジー領域で働きたいと思った理由として、一言でいうと「将来の選択肢を増やしたい、自分の可能性を広げたい」からです。私の人生の幸せの要素として「好奇心を満たし続けられる状況でいたい」という思いがあります。具体的には、仕事では挑戦したくなったときにその”挑戦”の選択肢を踏める状態、プライベートでは時間やお金を理由にやりたいことを諦めたくない、という思いがあります。しかし、「やりたいこと」「なりたい状態」は、おそらく30歳・40歳になったら価値観や考えの変化からどのような条件になっているかわかりません。そのため、今後はIT社会になる上で、テクノロジーはあらゆる産業と結びついてくる、ということを考えると、自分のファーストステップとしてテクノロジー領域を学び、未来の選択肢を増やしたいという想いからテクノロジー領域で働きたいです。

長期インターン（がくちか）ではどのような活動をしていたの？また、その中で工夫した活動は？

社員5名ほどのスタートアップ企業で半年間、「他社顧客のweb集客の支援として、SEO対策・サイト設計・記事制作をした経験」をしていました。その際、約2ヶ月で「特定の記事を検索順位10位以内に上位表示させる」というプロジェクトのゴールがあり、チーム5人体制をの中でリーダーとして活動していました。しかし「チームで成果を出す」という点に課題を感じていました。そこで私は「チームとして成果を最大化するために、まずは業務よりチームづくりを意識すべきでは？」と仮説を立てました。理由としては、チームに新人が多く「教育や説明に時間が取られる」「なかなか自走できない」などの課題があったからです。そのため私は「研修会の主催」「週1の1on1ミーティング」「マニュアル・サンプルの作成」などを行いました。その結果、チーム全体の生産性は向上し、「特定の記事を検索順位10位以内に上位表示させる」というゴールに到達しました。
【深掘り：その中で大変だったことは？】
チームを管理しながら目標の成果を出すことです。
具体的には、チームの教育や添削をしつつ、SEOにおける検索順位を目標まで向上させることが大変でした
【深掘り：チームの教育や添削とはどのような活動でしたか？】
SEO対策の知識やwebのライティングについて、コンテンツSEOに最適な記事作成の方法を教えました
【深掘り：チームを管理する上で意識したことはなんですか？】
「仕組み化」と「具体化」です。
具体的に、仕組み化では「マニュアルの作成」や「グーグルドキュメントのコメント機能活用」などを行いました。具体化では、ダメな理由を具体的に説明して納得してもらったり、期限に関しても「早めに」という抽象的な表現ではなく、「何時までに」「何分で」というように、具体的な数字に落とし込むことをしました。