【新たな価値を創造】【18卒】ニップンの総合職の本選考体験記 No.3821（京都大学/男性）（2017/12/13公開）

適性テストや一般常識に関しては大学のキャリアセンターで借りた対策本に目を通すなどした。他の企業のWEBテストと同じような内容なので、特別な対策は必要なかった。

適性テスト、一般常識、計算問題

プレゼン選考

6人で人グループとなり「いい会社とは何か」について各自発表をした。そのあと、他の学生の発表に対して質問をするように求められた。

同じことについて何度も質問するため、2度目、3度目の質問で答えに詰まってしまうことがあった。自分が予想していなかったようなところを聞かれることもあるため、何を聞かれても柔軟に対応できるような力をつけることがここの面接突破のためには重要であると思う。

年次の高い方が二人で面接を行っていた。面接はESに沿って行われており、一つの質問に対して二、三度質問を繰り返すなど内容を深める質問が多かった。

学生時代に頑張ったこと

サークルの学祭ライブでライブの運営責任者をし、集客を2.5倍に増やすことに成功したことです。従来であればこの仕事はマニュアルに則るだけの仕事でしたが、私は「ジャズの楽しさを知ってもらい、部員を増やしたい」という思いで集客増に挑戦しました。まず最初に、私は今までの資料や他大学の運営を研究しました。その結果、他団体はサークル以外の団体を招いて客層を広くしていたことに気づきました。そして私は自分のサークルだけでなく、他大学の団体をゲストとして招いたり、あとは今までやっていなかった大学構内での宣伝ライブを実現することで、ライブをより外に開かれたものにすることに努めました。最初のうちは部員から「いつものライブのままでいいじゃないか」「仕事が多い」という声もありました。しかし、自分の思いをはっきり伝え、増えてしまった仕事をきっちりフォローすることで部員の理解を得るようにしました。最終的に今まで120人だった集客が300人程度まで増え、従来の内輪的なライブから、多くの人に参加してもらえるライブを作ることができました。こうした「価値創造」へ取り組む姿勢を御社でも十分に発揮し、情報通信技術を用いてお客様に驚いていただけるような新しい価値を作りたいと思います。

なぜ日清製粉ではなく日本製粉なのか

私は製粉業界に関心を持ち、就活をしています。そしてその中で日本製粉と日清製粉という業界を牽引する2社について何度も比較検討したところ、日清製粉の方が自分には合っていると思いました。理由としては、日本製粉が日清製粉とは違って事業本部制をとっていることが一つです。事業本部制は日清製粉のようなカンパニー制をとる会社とは違って会社が集約されているため、事業同士の距離感が近いことがメリットであると思います。そのような距離感の近さが事業のスピード感を高め、お客様のニーズにすばやく対応できるのではないかと考えました。そしてもう一つの理由として、社員の方々の力強さに感動したことです。日本製粉は現在業界二位の会社であり、日清製粉の後塵を拝する立場にありますが、社員の方々はそうした状況の中で必死にくらいつこう、追い越そうと必死になっているように思えました。私はそのような熱意ある方々と共に仕事をすることで、日本製粉を日本一の企業にするような仕事をしたいと思いました。以上のような理由で、私は御社を志望しています。