【グローバルな協働を体現】【24卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズのソリューションエンジニアの1次面接詳細 体験記No.44276（非公開/男性）（2023/6/13公開）

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海外メンバーとの協働が多い会社であるため、意見の相違をどう解消するかなどを明確に示すことができたのは良かったと思われる。

非常にフランクな面接官で話しやすかった。しかし、突っ込む所はしっかりと突っ込む方だったので、時折ピリつく場面はあった。

電話でもっとカメラをみて話した方が良いと言われた

なし

学生時代力を入れたことを教えて下さい。

個別指導塾講師のアルバイトに力を入れました。私はアルバイト先で今年度リーダーを務めてきたのですがそこでの経験をお話しさせて頂きます。私がリーダーとして行った事は、教室社員と一緒に教室全体の成績下降率を良化する施策の提案と実行です。この施策は具体的には生徒の家庭学習を管理するシートを導入しました。この施策を教室内で浸透させるためには、様々な課題がありましたが、最終的には教室全体に施策を浸透させることができ、昨年と比較して成績下降率を良化させることができました。

チームメンバーと意見の相違が生じた場合にどうするか。

チームメンバーとの対話を重視して、合意を形成していきます。より具体的には、各メンバーごとの価値判断の背景には、複数の要素が存在しており、同時にその要素には個々人の順位付けがなされていると考えている。私は、そのような価値判断の背景にある要素を細かくヒアリングしていく中で、メンバー間の対立の根本の特定や、一方で合意できる部分の特定を行うことで、0か100かの議論ではなく、合意を形成するための議論を生みだし、合意の形成を促進していきます。