【未来を拓くITコンサル】【23卒】日本IBMのデジタルビジネスコンサルタント職の本選考体験記 No.28965（お茶の水女子大学大学院/女性）（2022/6/23公開）

「あなたらしさ」が伝わるエピソードや経験を自由に記述してください。
チームや組織の枠に捉われず、自ら他者を巻き込むことによって何かを成し遂げた経験について、その過程で学んだことを踏まえ、結果を含む具体的なエピソードを記述してください。
あなたがIBMで成し遂げたいことについて、希望する職種を選んだ理由を含め、具体的に記述してください。

企業のマイページ上に提出

webで入力

色々な企業で使いまわしていた400字の文章にIBM独自の製品の魅力を加筆し500字に直した

過去の内定者のESを参考に書いた。
採用方針をみて求められてる人物像に近い印象を持ってもらえるように書いた

特になし

そこまで点数が取れなくても通ると先輩方から聞いたので特に何もしなかった

言語、非言語

三十分ずつで一般的な問題数と時間

なし

前日までに送られたメールのURLより参加

最初のそれぞれが事前に配布されたお題に対しプレゼン発表を3分間行いそれぞれに面接官から質問とフィードバックを得た後、お題に対して学生で通常のグルディスのように取り組む

緊張感はある

なし

とある業界の課題を特定し解決策を提案せよ

個人プレゼンの時間はオーバーしても気にしていないようだったが、時間は計測しているようでピッタリだとピッタリでよかったと返してもらえる。

事前に配布されたURLから入室

内定連絡の電話で、論理的であることや、コンサルタントとしてやっていけそうだ、一緒に働けそうだと判断したと教えてくれたのでそのような点を見ていると思う。

和やかになるよう進めてくれる。面接官は1人が続けて質問し、ある程度聞き終えたら違う面接官がいくつか質問する。そして最後に逆質問

なし

企業のホームページ

コンサルタントとして納期は守らなければならないがあなたはどう取り組むか。/(私の返答に対して)では、遅れている工程があったらどうするか。

最終の締切を守るためには各工程で遅れを出さないことが大切であると考えています。そのため、プロジェクトの始まりに計画を立て、各工程での締め切りを設けることでプロジェクトが遅れずに最終の締め切りまで完遂させるように取り組みたいと思います。/必要な対応を取るためにまずは遅れる理由を担当者に聞きその上で必要な対応を考えたいと思います。遅れている理由も様々あると考えていて、例えば担当者の技術力が足りず開発ができていないとか、自分が想定していた以上の仕事量を担当者に与えていたなどがあると思います。そのため、まずはなぜ遅れているかを聞き、必要な人員の補充や仕事の割り振りを変えるなどする必要があると思います。

なぜITコンサル？/IBMが野村総合研究所やアクセンチュアと違うところは？

私は人が価値を追求できる社会を実現したいと考えITコンサルタントを志望しています。私は接客業のアルバイトをしておりおもてなしといった人にしかできないような価値を提供していますが、事務作業などに労力が割かれ満足な価値追求を行えていません。同様なことが社会全体にあるとかんがえていて、人の代わりとなるITシステムを導入し人がより価値追求できる社会を実現したいと考えました。/私は御社は提供できるソリューションの幅に他者との差があると考えています。例えばアクセンチュアはシステム提供は行なっていますが研究開発を行なっておらず野村総合研究所は同じくAIの開発などは行なっていますが、量子コンピュータやハード媒体などは提供していません。ソフト面でも同様で御社は国内外の技術を研究開発しそれを提供するソリューションに活かしています。そのため御社は幅広い最先端な技術を活かしたソリューションの提供を行えることが魅力であると考えています。