【未来への挑戦、広告の革新】【17卒】サイバーエージェントの冬インターン体験記（ビジネスコース）No.143（明治大学/男性）（2017/12/14公開）

サポーターズというサービスに載っていたから。広告に興味があったわけでもなく、ミーハーな気持ちもあった。

広告事業部の売り上げを2020年までに3000億にする施策を考えなさい。（2015年時点では1000億）

前半にやったこと

初日は、広告に関する講義があり、その後チームごとに個室で懇親会。お題は「広告事業部の売り上げを2020年までに3000億にする施策を考えなさい(現状は1000億)」2~5日目は時間の拘束がないので、時間があるメンバーで集まってワークをした。夜に、仕事終わりのメンター社員が、フィードバックをしてくれて、また練り直すの繰り返し。

後半にやったこと

5日目に中間発表があり、基本的に全チームが危機的状況に陥る。中間発表でのフィードバックを元に、練り直す。私のチームは徹夜しなかったけれど、他のチームは基本寝ていなかった。

取締役/事業部長/人事部長

赤坂での高級ディナー(和・洋・中をチームメンバーで選んだ。)

メンター社員の方は、1日に1,2時間ほどしか一緒にいないので、具体的なフィードバックは少なかった。最終日の追い込みの際に、私は、細かい計算をして細部にこだわっていたので、その点を評価していただいた。もっと自分出していこうとも言われた。

テーマが大きすぎて、イメージがつかないという点が大変だった。メンター社員さんも、苦戦していた。とにかく、2020年のあらゆる市場予測を調べ、既存事業での伸びと、新規の打ち手を考えた。基本毎日終電までやっていたので、体力に自信がない人にとっては辛いかもしれない。

与えられた課題を常に頭において取り組むことを学んだ。どうしても、小手先のサービス考案に向かいがちだが、3000億取るためには広告費が最大の業界から奪う等マクロな視点を持つことが大切であると学んだ。

web広告に関する勉強。しかし、今回のワークに関しては規模が大きすぎて事前の準備は必要ない。強いて言うならば企業経験があるといい。

感覚的な理由なんですが、自分にとって居心地は良くないのではないかと思ったから。私は、柔らかい人が多い企業がいい。しかし、強い人が多いという印象を受けた。これは人それぞれだと思います。

インターンの優秀者(DRAFT)を見ると、自分は経験も実力を劣るなと思ったから。しかし、インターンでの優秀者は内定者の中でも上位10%というイメージ。なので、インターンから離れて考えた場合は、内定もらえる可能性はあるなと思う。

2点あります。1点目は、人・環境が自分に合っていないと思ったから。2点目は、インターン優秀者(30人のDRAFTメンバー)が早期から長期インターン含めて優遇されている印象を受けるので、DRAFTに入らなかった場合の入社だと、すでに差がありそうだから。

インターン参加者は、早期に選考を受けることができるから。ちなみに全員が声をかけられているかどうかは確認していないので不明です。

過去の理不尽な縦社会での経験から、ベンチャー企業に絞ってみていた。様々な企業を見る中で新たな発見があるかもしれないと思い、業界は特に絞らずにみていた。コンサル、ゲーム、ライフイベント、広告、人材等。

メガベンチャーと言われる企業は、規模が大きくても子会社設立などで、意思決定のスピードを速くしており、勢いあるなと学んだ。そういう意味で、メガベンチャーも見てみようと思えた。また、自分の就活の軸の1つである、「人・環境」という部分はしっかり見ていこうと思うようになった。