【広告の地頭、勝負のインプット】【17卒】サイバーエージェントの冬インターン体験記（広告マーケティングコース）No.153（上智大学/女性）（2017/12/14公開）

サイバーエージェントのインターン参加者に知り合いがたくさんいた為。サイバーエージェントに入社した人は少ないが、優秀な人が集まるインターンだと期待した

サイバーエージェントの3年後の戦略を提案せよ

前半にやったこと

前半は、グループ内での自己紹介・サイバーエージェント人事からの広告の知識のインプット・サイバーエージェント人事からの会社説明がメインであった

後半にやったこと

チーム毎に別れ、ひたすらグループワークであった。1チームに1人メンター社員さんがつく為、メンター社員さんとアポをとってフィードバックをもらう形式であった

中堅社員

社員とディナー

君たちは地頭はいいが、広告のインプットをするのが遅かった。地頭だけでやり過ごそうとしていたが、最後の最後でそれでは勝てないとわかってインプットをしたのは正解だった。

インターンシップに慣れているメンバーも多かったが、慣れている人達でも課題に苦戦していた。きちんと広告に関するインプットをしなければ、何も提案できない為、チームに1人でもインプットしていない人がいるとワークが進まず、苦戦した。

お題が「サイバーエージェントの戦略を提案せよ」の為、toCではなく、toBの視点で考えなければならないことが多かった。インターンシップに慣れているメンバーも多かったが、彼らもこの課題には苦戦していた。

事前に人事から送られてきた広告に関する資料を勉強しておくこと。私の場合は何らかの手違いで、資料が送られてこなかった為、その勉強ができなかったことは非常に不利であった

素敵な企業ではあるが、自分がなりたい社会人像になれる環境とは少し違っていた。世間の「キラキラ、イケイケ」なイメージは間違ってはいないが、それ以上に人を育てる文化が素晴らしく、相性が合う人は合うはずだと思う。

広告に対して強い想いがある学生が多く、なおかつ、サイバーエージェントに対しても強い想いを持っている学生を人事は求めていると考えた。自分は両方とも、他の学生に比べて、弱いと感じた。ただ、人を育てる文化に非常に魅力を感じた。

志望度が下がった理由としては、周りの学生と合わないと思ったため。ネガティヴな意味ではなく、広告に強い想いがあったり、サイバーエージェント社に強い想いがある学生が非常に多く、自分はそこまで強い想いが持てないと感じた。

サイバーエージェントの内定者は、インターンシップ参加者が多く、志望学生はインターンシップ参加があたりまえだと思う。

志望業界は、インターネット系の事業会社や、教育系の会社。志望企業は、yahoo、楽天、クラウドワークス、DeNA、フリークアウト、ベネッセコーポレーション、リタリコなど。

このインターンシップに参加し、チームメンバーには、もちろんサイバーエージェント第一志望の学生もいたが、他の企業が第一志望の学生もおり、その学生がどんな業界や企業を見ているのか、なぜその業界や企業を見ているのかを聞くことで、視野が広がった。