2022卒の先輩が博報堂総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社博報堂のレポート
公開日:2022年2月14日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最終面接を除いては、全てオンラインでした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年05月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 年配の人事、その他不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
エレベーターで上に上がり、受付のような場所で学生2,3人と一緒にしばらく待った。その後社員が一人ずつ呼びにきて、面接会場に入室。面接終了後は速やかに外に出た。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
なぜ博報堂を志望するのか、博報堂に入って何がしたいのか、この二つの質問に自分の言葉で熱を込めて面接官に伝えられたことが評価されたように感じた。博報堂への志望度がよく伝わったとフィードバックをもらった。
面接の雰囲気
全体的に緊張感のある面接だった。一人は中立、一人は気さくな雰囲気で質問、一人はたまに横から厳しい質問をするといった役割で分かれていた。
面接後のフィードバック
博報堂への志望度がよく伝わった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業ホームページ
最終面接で聞かれた質問と回答
DXを感じる身の回りのものを3つ教えて。
一つ目はZOOMです。これまでリアルの場で主に行われていた”ミーティング”というものがデジタル上での出来事にすっかり変わったと思います。実際に私も、海外の大学に通っているのですがコロナ禍になってからは授業が完全オンラインに変わり、日本にいながら世界中にいる学生たちとデジタル上のクラスルームに集まるという現状を体験しています。二つ目は布です。伝導性のある繊維を使用して衣服やカーペットを作り、人の肌と触れあうことで生体情報をデータとして管理するような技術を大学の研究で知りました。三つ目は紙です。今やドキュメントは多くがデジタル化されて会社や学校で扱われています。名刺も最近ではデジタル上でアプリを利用して交換する潮流ができています。
世の中で変えたいことはある?
日本人の日本製のモノ/コトへの認知、理解を変えたいです。海外生活の中で、いかに外国の人々が日本製のモノ/コトを他アジア国製のものと混合して見ているかを体感しました。友人達と日本食を食べている際や、日本の音楽を聴いている際、また日本のテレビ番組やアニメを見ている際に「この寿司とかいう韓国料理美味しいね」や「この〇〇とかいう中国人かっこいいな」という様な言葉を幾度も耳にしました。なぜそのような現状なのかを考えた際に、日本人自身が日本製のモノ/コトを正しく理解して外に伝えきれていないのだと考えました。私は博報堂の強みである広告やPR、クリエイティビティを利用し日本人が日本製のモノ/コトをを正しく認知、理解できるような日本の社会に変えたいと思っています。
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博報堂の 会社情報
| 会社名 | 株式会社博報堂 |
|---|---|
| フリガナ | ハクホウドウ |
| 設立日 | 1895年10月 |
| 資本金 | 358億4810万円 |
| 従業員数 | 4,651人 |
| 売上高 | 3553億900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 水島正幸 |
| 本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂5丁目3番1号 |
| 電話番号 | 03-6441-8717 |
| URL | https://www.hakuhodo.co.jp/ |
| 採用URL | https://hakusuku.jp/recruit/ |
