【協力と一体感の組織】【24卒】大林組の事務の本選考体験記 No.58683（非公開/非公開）（2023/8/24公開）

対策はする必要はない。漢字問題の他に、建設業界の問題などが出題された。

常識テスト

オンラインで問題が出され、カメラオンの状態で解答用紙に記入し、30分後にメールで提出

なし

筆記試験後にマイページを通じて連絡がくる。

オンラインでzoomを使い実施。

特にこの面接では選考要素がそこまでないため、雰囲気はゆるく行われており、プライベートな話までできたり、今後の相談などを行うことができた。

しっかりと大林組を志望しているということを伝えられれば特に問題ないと感じた。

なし

オンラインでzoomを使用

しっかりと会話ができるのか、そしてゼネコン業界に関する理解がどのくらいあるのかなどが求められていたと感じた。

どの面接官の方も雰囲気は温厚な人であるなと感じた。また口調も物腰も柔らかい方々であった。学生はどんな人間なのかということを見られていたように感じた。

なし

なし

3分間で学生時代に取り組んできたことを話し、自己PRも行ってください。

私は、学生時代力を入れてきたこととして、大学での体育会硬式野球部の投手リーダーとして、投手陣の改革に尽力しました。
コロナ禍により、チームの集合練習が出来なくなっていた当時、従来グラウンドで行われていた学年間の縦の繋がりやコミュニケーションが満足に行えず、リーグ戦に対する意欲に差があるというまとまりのない投手陣になっていました。そこで、肘の手術によるリハビリ中でチームを俯瞰して見ることができる状況であり、さらに組織として1つになることでリーグ戦の勝利につながると考えていた私が中心となって一体感のある投手陣を作り、勝利に貢献することを目指しました。そこで提案したのが「ゼミ制度」の導入です。これは各学年 2 人ずつ計 8 人という少人数で構成される縦割り班を作り、選手間の距離を縮めやすくしたものであり、この制度によって2つの効果を得ました。1つ目は、グラウンド内での課題解決活性化はもちろん、グラウンド外での食事会等が自主的に開かれるようになり、学年関係なくプライベートなことまで話し合えたことで一体感が生まれたことです。2つ目は、コロナ禍で集合練習ができない期間の自主練習において、ゼミごとに週に1回オンラインミーティングを行い、学年に関係なく練習メニューを共有し意見を出し合うことで、各々がパフォーマンス向上のために適切な練習を実施できたことです。その中で、嬉しかったことは、監督を含め首脳陣の方に投手陣がまとまりが出てきたと言われたことです。以前は、投手陣の雰囲気に関して様々な叱咤激励を受けることが多かったのですが、首脳陣にそう言って頂けたときはとても嬉しかったです。その一方で苦労したことは、ゼミでの活動が徐々に形骸化してしまったことです。同じメンバーで何度も食事をしたり、ミーティングをしていると内容が似通ってきたものになってしまい、質が下がってきたという問題がありました。その解決策として、2か月に1度定期的にメンバーの変更を行い、異なったメンバーを作ることで新しい刺激を生むことができるようにしました。その結果として、一体感のある投手陣が完成し、チームは昨秋のリーグ戦で 2 部優勝、1 部昇格を果たしました。さらに、この「ゼミ制度」は投手以外の選手からも好評で、現在では野手陣にも導入され、チーム全体で用いられています。この経験により、組織や他者のために周囲と協力し動く力と、組織を客観的に把握しそれを行動に移す力が得られた。

あなたは組織のリーダーとして、他者をどう束ねてきたのか

私は、先輩後輩などの学年に関係なく多くの人と話し、会話をすることで、組織を束ねていった。組織に入りたての下級生に対しても、部活の時だけの繋がりになるのではなく、練習おわりの際などにご飯に一緒に行き、その人の考え方や現状に対する理解に対して、深く理解することに取り組んだ。このような取り組みをすることで、上級生だけの意見で組織を成り立たせていくのではなく、下級生からも意見を出しやすいような組織を作り、他者を巻き込みながら束ねていった。

待合室に集合し、会場に向かう

最終面接であり面接官の方の年次が高いということもあり、若干緊張するかもしれないがしっかりとそのような場でも、会話、コミュニケーションが出来ているかどうかが見られているなと感じ、そこに注意した。

二次面接でいらっしゃった方は温厚で話しやすかったが、最終面接で初めてお会いした面接官の方は、少し厳かな雰囲気が漂っていた。

なし

なし

ゼミ活動ではどのようなことを行ってきたのか。

地域経済学を専門とするゼミに所属し、「○○が○○周辺の地域に対しもたらしている経済効果」というテーマで研究を進め、野球が地域に与える影響を把握し、地域への経済効果を研究する内容となっており、様々な現地調査を行い研究を進めている。卒業論文では、「コロナ拡大によるプロ野球観戦者が球場周辺の地域に対しもたらす経済効果の変化」というテーマを設定し、大規模市場である野球が地域に与える影響の変化を把握し、今後の展望を研究する予定である。

他社の雰囲気と比べて弊社はどのような雰囲気を持った社員さんがいるのか。

大林組の社員の方々は、スーパーゼネコンの他社の方と異なり、優しい雰囲気を持ち、人の大林と言われる理由が、学生の立場からしても分かるような会社だと思っている。実際に他社の説明会やインターンなどのイベントを通して、スーゼネの多くの企業は、体育会気質が強かったり、真面目過ぎだったりと自分にとってあまり風土の合う企業ではないと感じていた。その一方で、大林組の場合だと、そのような雰囲気を感じることなく接して頂いたと感じているので、そのような違いがあると感じている。