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- A.
ディップ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2018卒ディップ株式会社のレポート
公開日:2017年12月12日
選考概要
- 年度
-
- 2018年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
企業研究
私が行った企業研究として、まずは隅から隅までホームページを見ました。ディップの新卒採用サイトは力を込めて作っているので、先行前には必ず見ましょう。私はディップの働き方、サービスなどについて説明できるようになるぐらい見ました。次に「バイトル」などのディップが提供しているサービスもチェックしました。ディップはユーザーファーストを掲げているので、実際にユーザーが使うサイトを見て、どこら辺がユーザーファーストなのかを自分なりに分析しました。
逆にやっておけばよかったことは、OB訪問です。ディップはOB訪問をあっせんしてくれるので、この斡旋に乗っかって、たくさんの社員の方にあっていれば、結果は違ったかなと思います。
志望動機
一つ目は、ビジネスビジョンが明確で、さらに実績を伴っているからです。例えばユーザーファーストを追求した結果、バイトルは利用者満足度ナンバー1になりました。広告求人に特化し、ターゲットを明確化し、サービスのクオリティを向上し続ける姿勢に感銘を受け、私もユーザーがより使いやすいサービスを常に考え続けたいと思いました。
二つ目は、御社の理念に共感したからです。私はユーザーファーストの追及は社会の改善につながると捉えました。例えば、御社のレイズ・ザ・サラリーというサービスもそうだと思いました。人材業界の魅力は法人・個人双方に影響を与えることができる点です。私も採用コンサルタントとして、社会を改善したいです。
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2017年02月
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2017年02月
- 形式
- 学生6 面接官不明
- 時間
- 30分
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
テーマ
ディップの社員として、必要なモノ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
積極性が一番のポイントだと思いました。GDの雰囲気は緩めですが、意外と受かっている人数は少なめです。最後の発表を合わせ、どれだけアピールできるかが重要です。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2017年02月
- 形式
- 学生2 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人材業界はロジカルな思考を好むので、面接中は結論から話すように意識していました。それが評価されたのだと思います。
面接の雰囲気
非常にリラックスした雰囲気。緊張をほぐすため、趣味の質問から入ってくれた。ただ、1次面接の学生の人数は時間帯によってばらばらであり、学生が3人の時もあれば、1人の時もあります。面接後はフィードバックもいただけます。
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたが今までにチャレンジした内容を教えてください
2年生の時、4ヶ月間アメリカに留学をしました。そのときにプレゼンテーションにチャレンジしました。最初は人前で話すことが苦手でしたが、この経験をきっかけに人前で話すことが得意になりました。留学中、プレゼンテーションをする機会が何度かありましたが、最初は台本を丸読みしているだけで低い評価でした。その評価が悔しく、次のプレゼンテーションでは、覚えるぐらい何度も練習しました。その結果、先生やクラスメイトからとても良かったと言っていただけました。そして別の授業ではクラスナンバー1のプレゼンテーションをすることができました。努力すれば、苦手を得意に変えることができるということを、身をもって知ることができました。
そのチャレンジにおいて、具体的な努力の方法を教えてください
まずは先生を観察しました。プレゼンテーションの上手な人は誰だろうと考えた時に、台本なしで堂々と何時間も大勢の人の前でお話をしているのは、先生だと思いました。先生はいつも堂々としていました。堂々としている要因は、声が大きいこと。そしてアイコンタクトをしていること。生徒の目を見てお話ししていました。それから、私は練習時から大きな声で堂々とするようになりました。アイコンタクトの練習は一人ではできないので、ホストファミリーや友達にプレゼンテーションを見てもらいました。その際必ず、見てくれている人の目を見ながらしゃべりました。そして、あとはひたすら繰り返し唱えるように練習をしました。その結果、台本なしで話せるようになり、評価がぐんと上がりました。
座談会・懇親会
- 形式
- 学生不明 面接官不明
- 実施時期
- 2017年03月
2次面接 落選
- 実施時期
- 2017年03月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 営業部長
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ありません。モチベーションシートの説明を少し雑にしてしまい、その時点で面接官の中では不合格になったのだと思います。それ以降、まったくこちらの話を聞いてくれず、面接中1回もメモを取ってくれませんでした。
面接の雰囲気
やや圧迫。最初にモチベーションシートを記入して、それを基に面接をします。面接官がモチベーションシートに興味を持てば、その後も面接は地震への深堀。興味を持たなければ、面接官が一方的に話して終了。最初の数分で勝負です。気を抜かないでください。
2次面接で聞かれた質問と回答
モチベーションシートについて説明してください。
こちらのモチベーションシートを拝見していただいたとおり、私の人生は山あり谷ありです。その中でも最大の谷が大学受験です。一生懸命休まず努力し続けているのに、結果が伴わない。非常にナイーブな時期でした。結果的には、第1志望の大学には行くことができませんでしたが、限界まで努力したこの経験は素晴らしい糧となりました。その結果、何事にも真剣に打ち込むことができるようになりました。限界まで打ち込んだ結果、達成感を掴むことができたので、モチベーションシートの大きな谷の隣には大きな山を書きました。現在、就職活動は自分的には山です。今まで知らなかった情報や自分のことをたくさん知って、いろんな社会人や学生とたくさんお話しできる、とてもいい機会です。
何故人材業界を目指しているのか
一つ目は、企業の人材不足によって、他のスタッフの労働時間や負担が増え、それによってまた退職者が出てしまうスパイラルをストップさせたいと思ったからです。みんなが気持ちよく働ける環境を作りたいです。
二つ目は、自分が商品になれるからです。なぜなら、私は自分の課題解決力で勝負したいと思っているからです。そして、会社ではなくて、私個人のスキルや人柄で勝負して、評価されたいです。人材会社のもともとあるサービスにプラスアルファとして、営業担当者が私自身であるという付加価値を加えて、クライアントにご満足していただきたいです。「あなただから採用のお手伝いをお願いしたい」「貴方がうちの担当者でよかった」と、言っていただけるような存在になりたいです。
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ディップの 会社情報
会社名 | ディップ株式会社 |
---|---|
フリガナ | ディップ |
設立日 | 1997年3月 |
資本金 | 10億8500万円 |
従業員数 | 2,925人 |
売上高 | 537億8200万円 |
決算月 | 2月 |
代表者 | 冨田 英揮 |
本社所在地 | 〒106-0032 東京都港区六本木3丁目2番1号 |
平均年齢 | 29.8歳 |
平均給与 | 532万円 |
電話番号 | 03-5114-1177 |
URL | https://www.dip-net.co.jp/ |
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