ルミネの内定者のアドバイス一覧（全4件）

【内定を承諾または辞退した決め手】社員の方々のお話を通して、業務内容に魅力を感じたから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】２０－３０人ほど【内定者の所属大学】MARCH【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】すぐに内定を承諾してしまったので、詳しくはあまり覚えていないが、１－２週間程度だったと思う。電話でも優しく対応していただけた。【内定に必要なことは何だと思うか】なぜSC業界か、その中でもなぜルミネなのかは必ずはっきりさせておくべきだと思う。コロナ禍で厳しい経営状態だと思うので、すぐに辞めない・入社したい熱意があることを強くアピールすることが大切だと思う。特殊な選考ルート(おそらくMARCHレベルの学生に連絡が届いているらしい)だが、社員の方々とお話できる機会を頂けるので、その都度熱意を伝えていくことが大切だと思った。年次が上がるたびに業界の今後に関する質問もあったため、自分なりの考えを整理するべきだと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】論理的・簡潔にお話ができる人が有利だと感じた。はじめの方の面談では学生２対社員１の面談だが、学生であまりに長く話している人は通っていないように感じる。社長面接も短時間のため簡潔にわかりやすく伝えられるよう練習すべきだと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考ルートが特殊であった。はじめに面談を受けて、最終面接を受けるところまで２か月半～３か月掛かり、選考期間は体感的に長く感じた。また、面談していただく社員の方によって逆質問だけの和やかな雰囲気だったり、面接のような緊張感のある雰囲気だったりバラバラだったので注意すべきだと感じた。【内定後、社員や人事からのフォロー】オンラインでzoomを使ってのサポートがあった。

【内定を承諾または辞退した決め手】就職活動を始めたときから第一志望群として取り組み続けていた企業であったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者座談会予定【内定者の人数】20名程度【内定者の所属大学】わかりません【内定者の属性】わかりません【内定後の企業のスタンス】内定後も何か困ったことや疑問に思ったことがあった際にはメールや電話で対応してくれる制度がありました。【内定に必要なことは何だと思うか】SC業界を志望するにあたって、採用人数が少ないので企業ごとの差別化をより具体的に発言でき、なぜ御社がいいのかを上手に伝えられている人が他の学生との差をつけられる部分であると感じています。だからこそ、業務内容をより詳しく理解するためにOB訪問を積極的に行って、自分が御社に入社してどの業務に携わりどんなことがしたいのかを自信を持って話せることが大切であると感じました。イレギュラーな質問もありますが、面接をしているのではなくて会話をしているという気持ちで相手とのキャッチボールを心掛けて笑顔を忘れずに！【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】全ての回答になぜその行動をしたのか？なぜそのように考えたのか？という部分までしっかり固めて臨みました。また、自分が御社で成し遂げたいことや携わりたい業務を自信を持ちながら伝えることで、実際に働いているイメージを相手に想像させるように伝えていました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】一次面接から最終面接まで全て対面形式であり、また御社ならではの自分らしい格好でお越しくださいという記載がされています。服が好きであることをアピールするチャンスでもあるので、なぜその服を選んだのかという理由まで考えながら望むことは大事です。また、最終面接であってもしっかり選考されいるイメージでした。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事の方が、困ったことや疑問に思ったことなどがあればメールや電話で対応してくれました。