- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
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A.
電通を第一志望群企業に定めていたから。
社員の大半の人間が所属することになるビジネスプロデュース局の仕事がどのようなものなのか、説明会やOB訪問では理解できない現場の体験をインターンシップの場で積みたいと思ったから。続きを読む(全109文字)
【未来を切り拓く学び舎】【20卒】エン・ジャパンの冬インターン体験記(文系/2nd Stage "Gate" (コンサルタント))No.4604(大阪市立大学/男性)(2019/4/4公開)
エン・ジャパン株式会社のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2020卒 エン・ジャパンのレポート
公開日:2019年4月4日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2020卒
- 実施年月
-
- 2019年2月
- コース
-
- 2nd Stage "Gate" (コンサルタント)
- 期間
-
- 3日
投稿者
インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
内定者の紹介と人材業界は選考が早いので、練習にもなると思い参加しました。人材業界と言っても、その中では様々であり、エンジャパンはその中でもわかりやすい転職エージェントの仕事がメインで、かつインターンのフィードバックも素晴らしいとの評判もあり参加した。まだまだ自分のキャリアをどう描いていくか漠然としていたので、キャリアのプロの人たちとのインターンでは収穫が多いと考えた。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
一次選考を含むインターンシップで書いた「マイルーカスシート」を深掘りすること。これは、モチベーショングラフと同様で、自分自身の人生でのモチベーションが上がった経験、下がった経験から自分自身の特徴を深掘ります。一次選考後の面接では、人事の方と一緒にこの「マイルーカスシート」を使い、自分自身の人生を振り返ります。
その中で自分自身を変えたい「自己変革性」や基本的に主体的に成長したいという意思表示ができれば難なくインターンに受かります。
選考フロー
最終面接
最終面接 通過
- 実施時期
- 2018年12月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 4年目の人事
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
誠実にその時の状況を伝え、自分のキャラも出していったところと、自分を変えようとアクションし続けてきたところが評価されたと感じています。
面接で聞かれた質問と回答
主に自分自身の人生の分岐点を「マイルーカスシート」というモチベーショングラフを用いて、深掘りされます。例えば、中学2年の時のモチベーションが下がっているのはなぜ?
シンプルにその時の感情を思い返して、なんでモチベーションが上がったり、下がったりそれをどのように変えたのかを答えます。
将来像(TO BE)のところも聞かれます。
シンプルに自分自身どうなりたいか、どうゆう働き方をしたいか。
10年後ぐらいをイメージして答えます。
逆質問の時間
- はい
- いいえ
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- 新宿アイランドタワー
- 参加人数
- 30人
- 参加学生の大学
- 早慶、MARCH、関関同立、理系学生、国公立大バランスが良く混じっていた。自分のグループは、早慶2名、関関同立1名、MARCH2名、国公立1名の6名グループだった。
- 参加学生の特徴
- みんな総じて、人当たりが良く、協調性がある学生だった。ただ意見をする力が弱い学生もちらほらといた。
- 報酬
- なし
インターンシップの内容
テーマ・課題
「学生が納得できる」新卒採用企画を提案してください。
1日目にやったこと
軽い自己紹介ゲームと、会社のビジョンや課題をおさらいした後に、午後から「学生が納得できる新卒採用企画」をチーム6名でスタート。この日は、課題特定やターゲットを絞り、それを担当人事に2回ほどプレゼンをし、フィードバックをもらい、また修正といった流れで1日が終了。
2日目にやったこと
丸一日、次の日に向けて「学生の納得できる新卒採用企画」をチームで取り組んだ。2チームに一人の人事の方がつき、随時質問可能な状態で、この日も2回ほどプレゼン(現情報告)をし、新卒採用企画を練った。ターゲット特定からペルソナの特定を行なった。
3日目にやったこと
午前にプレゼンを完成させ(パワーポイントも)、午後からチームでおよそ10分ずつプレゼンをし、その後質疑応答の時間が8分ほどあり、それを6チームで行なった。
その後、投票があり、学生もひとチーム選び、その後、人事責任者からのフィードバックとチームについてくれた人事からもフィードバックがあった。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
人事最高責任者/人事他3名
優勝特典
表彰状
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
エンジャパンは、「自己変革性」「周辺変革性」「目標必達性」という3つの考えを大切にしている会社で、そこで個人個人の変化を人事社員からしっかり時間を設けて、フェードバックがある。自分の特徴でチームでの役割などGOODとMOREを全員の前で共有する。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
とにかく時間がないし、0の状態から新卒採用企画を考えるので、ゴールが曖昧なまま進めなければならない。また、チームで意見が発散し、停滞してしまうチームも多々見受けられ、わからない状態でも進める曖昧力が必要だった。二日目に関しては、スケジュール管理もグループで行うので計画性がないと、やっていくのはしんどい。
インターンシップを終えて
インターンシップで学んだこと
新卒採用企画を考えることでの、企業側の視点や、自分自身のチームでの役割、特徴を言語化し理解できた。キャリアのプロだからこそ、学生の個人個人でキャリア選択に足りていない考えや、良さを引き出してもらえるし、自己理解や他人の良さを引き出す力が参加して学べた。
参加前に準備しておくべきだったこと
特にこれということはないが、強いていうなら新卒採用や企業側の採用事情を本などを通じて理解しているとワークにも取り組みやすいだろう。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
この新卒採用企画で、何より理解が深まったのは、エンジャパン がどういう人材が必要で、どういうところに力を入れていきたいのか、を身を以て知ることができ、それを自分に当てはめて、働いているイメージは少なからず見えた。その面では、非常に効果的なインターンシップだった
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
エンジャパン に必要な人物像やこれからの展望を身を以て知り、その上で自分自身を照らし合わせると必要な素養が少なからずあり、またインターンでも優勝し、積極的に他のイベントにも招待されるようになり、インターンシップ参加者への囲い込みが行われているから。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
何より企業理解と自己理解が深まり、マッチングの質が高まったように感じたから。また新卒採用企画を通じて、人という無形商材でのビジネスの面白さや、人材業務のやりがいや求職者や企業へのインパクトのある仕事内容をたくさん知れたから。不透明な部分がなくなっていくと志望度はどちらかに振り切れると私は考える。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
もちろんプレゼンの場で新卒採用責任者の方にアピールする機会があり、また人事の方との距離も近く、接する機会も多いので、少なからず覚えてはもらえるし、グループワークでの頑張りも間近で見てもらえる。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
このインターンの後に面接があり、そこでまたフィードバックをもらえ、かつ自分自身の深掘りも一緒に行える。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
特に絞っている業界があるわけではなかったが、自身の留学の経験からグローバルに働きたいと思っていて、その中で業界はあまり問わず海外事業展開に力を入れている会社を志望している。そういった面では、総合商社や金融業界のグローバル採用など海外で働ける可能性の高い企業や業界が望ましいと考えるようになった。人材業界は私自身も長期インターンの経験があったので気になっていた。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
自分自身が主体的でいれるかつ必要とされ期待された環境でないと自分自身居心地が良くないと感じるようになった。またあまりにも分業が進み、業務の内容が幅の狭いものであると、単調な流れ作業になってしまい、仕事での充実感を得られるのかは甚だ疑問である。裁量は成果の産物であるので、その成果が出る環境かつ、自分自身ワクワクして働けるのが前提条件となりそうだ。
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A.
インターン参加段階で志望業界や業界選定のための軸がある程度決定している状態でした。
一方で、あまりにも業界や規模が偏りすぎていることを自覚していたため、自分があまり触れてこなかった業界ということでインターンに参加しました。続きを読む(全112文字)
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エン・ジャパンの 会社情報
会社名 | エン・ジャパン株式会社 |
---|---|
フリガナ | エンジャパン |
設立日 | 2000年1月 |
資本金 | 11億9499万円 |
従業員数 | 2,534人 ※単体:1,365名(2018年3月末現在) |
売上高 | 407億1000万円 ※連結(2018年3月期実績) |
決算月 | 3月 |
代表者 | 代表取締役会長 越智通勝/代表取締役社長 鈴木孝二 |
本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿6丁目5番1号 |
平均年齢 | 30.6歳 |
平均給与 | 538万円 |
電話番号 | 0120-998-930 |
URL | https://corp.en-japan.com/ |
採用URL | https://corp-recruit.en-japan.com/company/recruit/ |