- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
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【新規事業立案、共感と挑戦】【22卒】ビズリーチの夏インターン体験記(理系/ビジネス職)No.12520(東北大学大学院/男性)(2021/1/18公開)
株式会社ビズリーチのインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2022卒 ビズリーチのレポート
公開日:2021年1月18日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2022卒
- 実施年月
-
- 2020年8月
- コース
-
- ビジネス職
- 期間
-
- 2日
投稿者
インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
エンカレッジのメンターからご紹介していただき、せっかくの機会なので選考に参加してみようと思った。もともと大手志向だったこともあり、ベンチャー企業は自分で調べていなかったので、紹介されたらまずは選考に参加してみようと思っていた。 社員さんとの面談を通して、社風や理念に共感できた一方で、事業内容への理解が足りないと思ったのでインターンシップに参加しようと思った。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
人材業界について調べた。また面接で過去の深掘りがされるとのことだったため、モチベーショングラフを書いた。
選考フロー
1次面接 → 最終面接
1次面接 通過
- 実施時期
- 2020年06月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 3年目の人事
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
コミュニケーションがそつなくこなせて、かつある程度の思考力があったところ。相手の指摘も柔軟に取り入れて考えを深めようという姿勢。
面接で聞かれた質問と回答
社会問題を一つ挙げ、その問題を解決するにはどうすれば良いか考えてください。
高齢ドライバーの危険運転を社会課題だと考え、これに対する打ち手を考える。高齢=75歳以上の後期高齢者と定義。高齢ドライバーを4つに分類し、「田舎に住んでいる、かつ(生活のため)運転をしないといけない層」に着目し、その中でも(a)身体機能の低下がある人(病気、障害の手前)、(b)病気・障害のある人が危険運転に関わる可能性が高いと想定。(a)に関しては知覚や対処の遅れ、視力・視野の低下が原因と考える。(b)に関しては無意識、未知覚での事故が多いと考える。(a)に対する打ち手としては、低下した機能を補えるよう、自動ブレーキや注意喚起システムの実装、度が合う眼鏡の着用などが挙げられる。(b)に対する打ち手としては、免許返納や、運転能力に関する検査の回数・質の向上を図り、引っ掛かったら強制返納を実行することなどが挙げられる。
大学を選んだ理由を教えてください。
理由は2つある。1つ目がロケットの開発に挑戦したかったから、2つ目がJAXA連携講座があったからだ。具体的にはスペースシャトルのように行って帰ってこられるロケット(再使用型短段式ロケット)の開発により、宇宙旅行のハードルを下げたいと思っていて、JAXA連携講座がある〇〇大学で学び、ロケット開発に挑戦したかったからだ。
逆質問の時間
- はい
- いいえ
最終面接 通過
- 実施時期
- 2020年06月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 採用責任者
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
深掘り質問にもしっかりと考えた上で回答したところ。逆質問を何個も用意し、質問したところ。コミュニケーションのテンポ。
面接で聞かれた質問と回答
企業選びの軸について教えてください。
軸は2つある。
1つ目がこれまでに確立されたやり方に固執せず,挑戦できる企業。2つ目がより多くの人に価値提供できる企業。価値提供は自分なりに定義していて(a)なくてはならないものを届ける、(b)お客様の価値観を変えることだと定義している。
(例)知らない・興味がない▶︎買いたいへ、できない・どうしようもない▶︎できる・なんとかなるへ
学生時代頑張ったことを教えてください。
大学祭で共同代表として出店を運営し、目標販売数の1.5倍の販売を達成した。出店を運営するにあたり、共通目標の設定が重要だと考え、はじめにサークルメンバー全員で話し合い「できるだけ多く売り上る」という目標を立てた。共同代表として、この目標の達成のために取り組んだことは2つある。1つ目は適切な役割分担をすること、2つ目が販売戦略を練ることだ。役割分担に関しては、メンバーが高校からの同期だという特性を活かし、それぞれの適性を加味して一つの役割に徹してもらうという戦略を取った。販売戦略に関しては前売り券を導入した。学祭本番の3日間では売り上げを最大化できないと判断し、前売り券で原価の7割を回収した。また前売り券により定期的に列ができると想定し、その度に声出しとキャッチを強化することで行動経済学を利用した販売に成功した。結果として目標販売数の1.5倍の販売を達成した。共通目標の設定と戦略により、チームとしてのパフォーマンスを最大化できることを学んだ。
逆質問の時間
- はい
- いいえ
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- オンライン
- 参加人数
- 25人
- 参加学生の大学
- 比較的高学歴の学生が多かった。旧帝大や早慶、MARCHがメインだったと思う。
- 参加学生の特徴
- グループワーク慣れしている学生は少なく、論理的に考えられるが独りよがりになってしまう人や、仲良く話せるが思考力は高くない人が多かった。
- 報酬
- なし
インターンシップの内容
テーマ・課題
「ビズリーチ・ダイレクト」の登録会員向けに新規事業を立案せよ
1日目にやったこと
企業説明、フレームワーク研修を行った後、自己紹介をし、チームビルディングを行った。その後ワークに入っていく。ペルソナ理解、現状分析・課題特定、中間発表、懇談会を行った。
2日目にやったこと
初日に引き続き、グループワークを行った。施策の立案やパワーポイントの作成、最終プレゼンを行った後、結果発表を行った。最後にグループ内で相互評価を行い、全体で締めた。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
役員
優勝特典
なし
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
ペルソナ理解がいかに鮮明にできたかで、その後の施策の刺さり方が変わってくるというアドバイスをされたこと。また反対意見は論理で制するだけでなく、ときには柔軟に取り入れていくことも重要だと言われたこと。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
大変だったことは2つある。1つ目は時間が限られていたことだ。2日間で最後まで仕上げ切るためには、残業も必要だった。2つ目はメンバー同士の仲があまり良くなかったことだ。意見の衝突が起こった際、各論で話が進む場面が多く、無駄な議論で時間を使う場面が多かった。
インターンシップを終えて
インターンシップで学んだこと
インターンシップには様々な学生が参加しており、全員が2日間議論をし続けられる思考体力を持ち合わせてはいないということを学んだ。またそういったメンバーのモチベーションを保ちつつ、最後まで議論に参加させたり、意見を引き出したりする難しさを学んだ。
参加前に準備しておくべきだったこと
ビズリーチのサービスについてあらかじめ理解しておくこと。また事前にケース面接などに慣れておくことが有効だと考えられる。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
実際の業務内容を事業立案を通して理解することができたから。また社員さんとのコミュニケーションや、社員さん同士が会話している様子から、そこで働くイメージをつけることができたから。社風と自分の強みが合致するとも感じ、この企業であれば生き生きと働けると思ったから。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
理由は3つある。1つ目はグループの議論を引っ張り続け、またメンターからもそのような評価をいただいたため。2つ目はインターンシップに参加したことで、会社や社風、事業内容への理解が深まったため。そして3つ目はインターンシップでの経験を面接で話すことで、本選考から参加した人に比べて説得力のある説明ができると思ったため。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
インターンシップの参加によって志望度が上がった理由としては、社風や企業理念に共感でき、ここで働くことができれば、仕事にやりがいや楽しさを感じることができると考えたからだ。また参加していた学生の一部と馬も合い、将来こういう同期と働きたいと思えたことも理由の一つである。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
社風や理念への理解を示す上で、やはりインターンシップへの参加は根拠として強い材料になると思うから。また本選考に向けて手厚くサポートしてもらえるため、自信を持って選考に臨めるから。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
1,2次選考のパスをもらった。またインターン後に面談をしていただいた。そこで本選考に向けて、自己分析を手伝っていただいた。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
基本的には日系大手の重工メーカー、電力を志望していた。
重工メーカー
・原子力プラントの安全性を強化しつつ設計し、再稼働に向けて挑戦できるから。
・インフラをモノづくりの面からサポートできるから
電力メーカー
・原子力プラントの再稼働に、安全面の強化やリスク管理の徹底などにより挑戦できるから。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
なんとなく安定していて給料が良さそうだし、仕事の幅も広そうだからという理由で大手を志望していたが、大手では全体で大きい仕事をしていくが、その分一人ひとりの担当する仕事は規模の小さいものも多いと知った。またベンチャーでも給料が良くて、幅広い仕事を任せてもらうことができ、自分の市場価値を高めることができると感じたため、ベンチャーも選択肢に入れるようになった。
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A.
もともとタイミーを使っていたユーザーで、タイミーでこのイベントの募集があった。
報酬があったのも大きい。
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ビズリーチの 会社情報
会社名 | 株式会社ビズリーチ |
---|---|
フリガナ | ビズリーチ |
設立日 | 2007年8月 |
資本金 | 1億3000万円 |
従業員数 | 1,500人 |
売上高 | 529億8500万円 |
決算月 | 7月 |
代表者 | 酒井哲也 |
本社所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2丁目15番1号 |
URL | https://www.bizreach.co.jp/ |