【機転利かせ高評価】【21卒】日立国際電気のプロセスエンジニアの1次面接詳細 体験記No.10963（京都大学大学院/男性）（2020/10/27公開）

4人の面接官からの様々な問いかけに対し、臨機応変かつ素早い応答で答え続けることができたことが評価につながったと感じる。高評価を得るには事前に想定しきれなかった質問についても機転を利かせられるかどうかが重要になるだろう。

自分にとっては初めてのweb面接だったので緊張したが、ログイン後に雑談をしてから面接に入れたためリラックスして話すことができた。

今までに大きな挫折を乗り越えたエピソードについて話せる範囲で教えてください。

高校時代に第一志望の大学を受験することもできずに進学できなかったことがあり、後に大学院の受験においてそのリベンジを果たしたことです。大学受験に失敗した原因は主に2つあり、1つは当時の私の勉強の詰めの甘さ、もう1つは家族との受験に関するコミュニケーション不足でした。当時は塾に通わず夜間の勉強も極力控えていたため、授業中と通学時の移動時間に注力していました。この方法は暗記科目のための知識のインプットには適していましたが、数学のように問題演習が必要な科目をこなすには適さないものでした。結果的に問題演習量が不足したことで数学の実力が伸び悩み、目標のレベルに届かずに第一志望の受験を諦める要因となりました。また受験直前まで私と両親とでは受験先の想定が食い違っていたと気づかず、その事実が判明した後に疑心暗鬼になったことでやる気が落ちたまま受験に臨むことになってしまいました。この苦い経験を糧に、大学院の外部受験では問題演習の大幅増加と両親との間で早期の合意形成を図ってから臨み、希望通りの進学を果たすことができました。

学生時代に最も力を入れて取り組んだエピソードを教えてください。

大学2年生の年に、所属していた大学祭実行委員会の一員として野外音楽ライブの企画責任者を務めてチームを率い総勢40人ほどの委員会のメンバーを巻き込んで、長寿ゆえのマンネリ感を抱えた企画を改革して課題を解決し、過去最多となる観客動員と前年比160%の増収を達成したことです。責任者就任の前年に観客としてこのライブを観たときに、出演者のマンネリ化や時間帯による観客数の差が大きいことを課題に感じ、自ら立候補して責任者に就任し新案を実行しました。同時に委員会上層部からの増収要請にも応えるため旧来の制度を大きく見直すなど、前例に囚われずに最善策を講じることを意識していました。最終的には目標を上回る観客数と収入をあげることができ、立場の異なる人々とのコミュニケーションスキルや合意形成の手法を実践で覚えることができた貴重な機会でした。