【数字と達成感、人柄重視】【23卒】ＰｗＣコンサルティング合同会社のITソリューションコンサルタント職の本選考体験記 No.19076（京都大学大学院/男性）（2021/10/18公開）

【あなたのこれまでの人生の中で、最大のチャレンジについて教えてください。】字数自由

マイページから提出

Webで入力

簡潔かつ論理的に記述することを心がけた。

選考時期が遅かったこともあり、十分深掘りを行った上で他の企業に通過したガクチカを提出するようにした。

なし。

なし。

動画での施策プレゼンテーション

①自分が学生時代に取り組んだことの中で、課題に感じていることを挙げる ②その課題を、IT技術を用いて解決する施策を提案する この2点を1分間で説明することを求められた。

元々Webテストは得意だったため、対策は行っていない。

玉手箱。言語、非言語、英語、性格。

通常の玉手箱と同じ。

なし。

GoogleMeetを用いて実施された。

軽い自己紹介とアイスブレイクのあと、GDが開始された。20分から25分ほど議論し、前提や定義の確認から結論出しまでを行った。発表は議事録に用いたドキュメントを用いて簡単に行った。発表後にはFBがあった。

圧迫や詰めは無く、緊張感は感じなかった。

なし。

「リーダーが果たす役割について考えよ」

ファシリテーターを務めることが通過に最も近くなると考え、GD開始後すぐに議事録を共有してポジションを確立した。議論を進行するだけでなく、適宜鋭い意見やアイデアなどを述べ、自分の考えも伝わるように意識した。

東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート

ケース面接

「飲食店の売上向上戦略を考えよ」という、ごく一般的なケース面接。フェルミ推定などは求められなかった。

なし。

1Dayジョブ

クライアントとなる企業が設定され、その企業に業務支援システムを導入するというワークだった。膨大な資料を読み込んだり、実際にシステムを触って設計を行ったり、1日で行うにはかなりハードな内容だったと思う。

GoogleMeetにて実施された

論理的な回答を行うことを意識した。また、判断基準や結果に数値を入れることで、説得力を持たせるようにした。

終始和やかな雰囲気で、緊張感は一切無かった。後半では面接官の方の仕事の話を聞いたり、雑談している間に終了した。

なし。

なし。

学生時代力を入れていたことを教えてください。

私が学生時代力を入れたことは、ITベンチャー企業の長期インターンで、会社が製造する法人データベースの不良データ率削減に取り組んだことです。この取り組みを行った理由は、会社の商品であるデータベースをより正確で質の高いものにすることで、顧客からの信頼を集め、業績の拡大に繋げたいと思ったからです。具体的には、データベースに誤った情報や本来の基準とは外れたデータが掲載されていることがあり、原因として「データベース作成マニュアルの不備や曖昧さ」「社員ごとのマニュアル理解度の差」が挙げられました。そこで、マニュアル自体の問題点を洗い出してそれらを修正し、社員やアルバイト全員にその理解度を問うテストを実施しました。テストの実施に抵抗をもつ社員がいることも予想されたため、面談などの機会を増やし、意図をきちんと説明する努力も行いました。その結果、当初15％ほどあった不良データ率を10％にまで削減することに成功しました。

今まで人間関係で困ったことはありましたか。また、それをどう乗り越えましたか。

簡単にまとめると、サークルの新歓を従来の対人一辺倒から、SNSを活用したものに切り替えたという話です。新歓の実施方法について、伝統を重視し、オンラインによるコミュニケーションの希薄化を懸念するビラ配り派の先輩たちと、SNSなど今どきのツールを用いたい2回生の間で、対立がありました。当時は2017年で、InstagramなどのSNSが本格的に普及してきた過渡期でした。新歓長だった私は、印象論ではなくできるだけ定量的な観点から両者のメリット・デメリットを比較し、良い方を採用しようと考えました。「部員の労働時間」「宣伝できる対象人数」「伝えられる情報量」など、様々な面でSNSの方が優れていると考えた私は、まずは対人とのハイブリッドで新歓を実施しました。入会者にアンケートを取ると、やはりSNSからの流入のほうが明確に多いというデータが得られたため、翌年からは完全にSNSへ移行することができました。