- Q. 志望動機
- A.
三井住友トラスト・システム&サービス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒三井住友トラスト・システム&サービス株式会社のレポート
公開日:2022年6月22日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- システムエンジニア職(総合職)
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした
企業研究
なぜIT業界か、ユーザ系SIerの中でもなぜ信託のSIerなのか、中でもなぜ三井住友トラストシステム&サービスに入りたいかを話せるようにするのは当然だとして、三井住友トラストシステム&サービスに入社後どのシステムに携わりたいか、どう成長してどのようなキャリアを歩んでいきたいかを具体的に話せるとベストだと思います。ホームページを見て、どのシステムが良いかを調べました。また、、信託の事業を知るために親会社のホームページも見て、どの事業に貢献したいのかを考えて担当したいシステムを見つけるのも一つの方法だと思います。実際に、どのシステムに携わりたいかは面接で聞かれたので対策はした方が良いと思いました。
志望動機
2つあります。1つ目は「SEとして働けるから」です。SEの仕事では「モノ作りに携わることができ、これを魅力に感じています。これはアプリ開発経験から、自分の作りたいものを形にする面白さを知ったからです。また、人の課題を解決できるところにも魅力を感じています。これは所属するボランティア団体で、地域の団体から課題を聞き、解決のために一緒に何かできないかを考える活動の経験から人の課題を解決することにやりがいを感じたからです。2つ目は「より多くの人々の資産形成を支えたい」という目標を実現したいからです。私は資産形成に対して興味があり、本で勉強し、実際に資産運用を行なっています。このような経緯から人々の資産形成を支えることができる信託を志望しています。そして近年、システムがビジネスに直結するようになってきているので、良いシステムを作ることで本来の事業を後押しできると考えたため信託のシステムに携われる御社を志望します。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容/自己PR/学生時代に最も打ち込んだこと/志望理由とどのような仕事に取り組みたいか/日頃意識している行動・習慣と理由/企業を選ぶ際に外せない条件とその理由.志望度の高い業界・職種・企業名
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
結論ファーストで要点がわかりやすいように書きました。
ES対策で行ったこと
まずは自分で書いてみて、学校のキャリアセンターのアドバイザーに添削してもらい、修正を繰り返しました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
SPIの参考書を見て、解き方を確認しました。
WEBテストの内容・科目
企業オリジナル
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語と非言語がごちゃ混ぜで出てきます。時間は40分くらい
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生6 面接官1
- 時間
- 60分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
入室後GDの説明→グループに分かれてGD→発表
グループディスカッションの流れ
最初に状況の説明があり、その後書紀、タイムキーパー、司会、発表の役割を決めてグループディスカッションをする。最後に発表。
雰囲気
グループディスカッション中は真剣だが、始まる前や終わった後は雑談ができ、和やかな雰囲気だった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
経営が悪くなった本屋さんをどうしたら救えるかを考える
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
チームで適切にコミュニケーションが取れているかどうかだと思います。私は司会進行をしましたが、進め方が全然分からず周囲の人に助けてもらいながら進行しました。しかし、通ったので、優秀さよりかはチームでコミュニケーションが取れるかを見ていると思います。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 中堅社員(人事)
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
入室後、順番に面接開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
結論ファーストで会話ができていたところや笑顔で受け答えできていたところがコミュニケーションや人柄を伝える上で有効だったと思います。
面接の雰囲気
面接官の雰囲気は穏やかで話しやすかったです。学生がどんな人物なのかを見ているような面接であると感じました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
今いるサークルに何か課題はありますか?また、その課題にどうアプローチしましたか?
私の所属する団体では行うイベントの内容を決めるためにアイデア出しをする時間があるのですが、その際にアイデアが出ずに場が固まってしまうことが多々あります。私はこれを課題だと感じています。私はこの課題の解決のために、誰でも思いつくような簡単なアイデアを出してハードルを下げたり、場を和ませるような話をしています。また、メンバーを少人数グループに分けて話しやすくする工夫もしました。他にも、アイデアを出しやすくする雰囲気を作るために活動以外の時間にご飯や遊びを企画しました。これによりメンバー同士が仲良くなり、意見を言いやすくなりました。これらの努力によりアイデアの出しにくい雰囲気は徐々に改善傾向にあると考えます。
挫折経験について教えてください。
私の人生最大の挫折経験は「1年間必死に勉強した応用情報技術者試験に失敗したこと」です。私は大学で学んだ情報系の知識を深めてIT業界で活躍できる人材になることを目的に、勉強に取り組みました。自分の計画性と粘り強さには自信があり、1年間毎日スケジュールを立てて勉強を続けました。しかし、結果は失敗に終わりました。失敗した原因を分析したところ、「目的を見失って惰性で勉強を続けていたこと」が原因だと考えました。そのせいで気づかないうちにモチベーションや勉強の質が下がっていたのです。
この反省を生かして今は目的意識を持って勉強を続けており、今年こそは合格し、IT業界で活躍できるような人材に少しでも近づこうと考えています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- ベテラン社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
入室後、面接開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
結論ファーストで話し、論理的に聞こえるようにすることは意識していました。また、最終面接の突拍子もない質問は注意した方が良いです。
面接の雰囲気
最終面接ということもあって、やや厳かな雰囲気があった。淡々と質問されていき、面接は進んでいきました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
入社後、どのように成長していきたいですか
入社後3、4年目は開発に従事したいと考えています。この目的としては、システムやプロジェクトの動き方を知るためです。具体的には今は基盤の部署に携わりたいと考えています。理由は2つあります。①基盤を知ることを通じてアプリの知識も幅広く知ることができると考えたからです。②自分の学んできた知見が最も活かすことができそうだから。基盤の性能やキャパシティなどを考える上で、理系的素養が活かせそうだからです。
入社後5~7年目はプロジェクトのプロジェクトリーダーになりたいと考えています。この目的としてはプロジェクトの動かし方の視点を得たいと考えています。
この間、業務や自己研鑽をしてITの知識を身につけていきます。そして入社後10年目ごろにはITスペシャリストとして、チームに技術的な側面からアドバイスができるような人材に成長していきたいと考えています。
近年の社会問題に対して、少数派であると思う意見を述べ、説得してください
【少数派の意見】A国とB国の戦争状態についてのテーマについて意見を述べます。私の意見としては、多くの国がA国を一斉に攻撃してしまえば良いと考えています。これが少数派である根拠は、実際に今どの国もA国に攻撃はしていないし、攻撃する世論もないです。
【説得】今現状、どの国もA国に攻撃していない状況です。そのため、A国はB国を攻撃し続けています。つまり、何か行動をしなければいけない状況にあります。多くの国が一斉にA国を攻撃すればA国は戦争を続けるデメリットを思い知ります。そしてこれは抑止力にもなります。今はU国が標的になっていますが、他の国、あるいは日本が標的になる可能性もあります。それを防ぐためにも、「A国が戦争をしようものなら、他の国々が黙ってないぞ」という抑止力を作り上げることが今の状況を打破する鍵になると考えます。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
知名度が低いことや、技術が身につかないのではという不安から辞退しました。
内定後の課題・研修・交流会等
交流会がありました。
内定者について
内定者の人数
50人以上
内定者の所属大学
MARCH以下
内定者の属性
普通な人が多い。学部に関してはいろいろいます。
内定後の企業のスタンス
5月末まで待ってくれました。電話で月に1回連絡がありました。その際は他の内定先の状況などを確認されました。
内定に必要なことは何だと思うか
コミュニケーション能力はアピールするべきです。話が上手い必要はないですが、聞かれたことの意図を汲み取って、しっかり答えることや笑顔で対応することが大事だと感じました。実際に社員さんや内定者の方は笑顔な方が多いと感じました。また、ITに関する興味・関心も見られていると思います。実際に最終面接では、今気になっている技術について聞かれました。1つだけでも良いので今トレンドの技術を知っておくと良いと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
問題に対して、しっかり向き合って考えられる人は受かると思いました。最終面接では突拍子もない問題が出されましたが、それは問題解決力や思考力を見ているのだと思います。もし難しい問題が出されても、諦めずに粘り強く考えることが大事だと思います。実際、私は焦らずゆっくり話すことで、考えながら結論を導けました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
どの面接でもESに沿わない突拍子もない質問が飛んできたので、焦らず答える必要があるので心構えはしておくべきです。特に最終面接ではその傾向が強いと感じたので頭が働く時間に面接を受けることをお勧めします。
内定後、社員や人事からのフォロー
電話で就活状況の確認や、質問がないかを聞いてくれる。また、内定者同士の交流会もある。
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三井住友トラスト・システム&サービスの 会社情報
| 会社名 | 三井住友トラスト・システム&サービス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ミツイスミトモトラストシステムアンドサービス |
| 設立日 | 2012年10月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 862人 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 古庄裕幸 |
| 本社所在地 | 〒183-0044 東京都府中市日鋼町1番10 |
| 電話番号 | 042-351-2170 |
| URL | https://www.smtss.jp/ |
