【クリアな海外経験】【23卒】ソニーグループのセールス&マーケティングの2次面接詳細 体験記No.35298（慶應義塾大学/非公開）（2022/7/8公開）

入室したら、開始される。最初に軽く1次面接はどうだったか聞かれ、アイスブレイクを終えた後、自己紹介、そして面接へと進んでいった。

一次面接と同じく、クリアに簡潔に話すことを意識した。実際に、面接終盤で、面接官の方から「非常にクリアでした。」と言っていただけたので、その点は評価されたと思う。また、一次面接と同様に、二次面接の方も海外での業務経験が豊富であったので、海外で働きたいことをアピールすることも評価につながるのではと考える、。

非常に穏やか。「緊張しなくて大丈夫ですよ」と言ってくれたり、緊張を解きほぐそうとしてくれるほど親切であった。

なし

就活会議

自身の研究内容について教えてください

国際経営学を専攻するゼミに所属しており、国際経営論を中心に、企業戦略論やグローバル・イノベーションなどについて学んでおります。大学3年生の頃には、中国スマートフォン企業の国際化戦略に関する考察の論文を執筆致しました。現在は、卒業論文の題材として、オープンイノベーションと企業の業績に関する実証研究をしております。

以降深掘りされました。

・「中国スマートフォン企業の論文の内容について教えて」
近年、中国企業は世界的に存在感を高めており、代表的なのがスマートフォン市場であります。本論文では、それら中国企業の中でXiaomiとOppoという企業に焦点を当て、アップルやサムスンと比較した上で、その国際化戦略について研究しました。その際に、技術・資本集約型であり先進国企業に有利であるはずのスマホ産業において、なぜ中国企業は短期間で、途上国のみならず、先進国においてもシェアを伸ばすことができたのかという問題意識が生まれました。検証の結果、中国スマートフォン企業は途上国において市場シェアと資本を確保したことで、生産コストの削減と製品品質の向上を実現し、先進国企業に対するコストパフォーマンスの優位性を獲得したことが示されました。この競争優位は、途上国に進出した2014年ごろから先進国に進出した2018年ごろまでにおいて、顕著な成長があることを確認した。そのため、途上国進出は、中国スマートフォン企業のコストパフォーマンス優位が向上した要因になるのではないかと考えた。

B to B と B to C どちらに興味があるか？

正直迷っている状況です。アルバイトとして経験させていただいたマーケティングは、B to Cであり、消費者の方に喜んでもらえた経験が強く印象に残っているので、将来もそのような仕事に就きたいと考えていましたが、B to Bについては、私が経験したことのない未知の領域、そして社会インフラ事業についても興味があるので、将来経験してみたい領域でもあります。

以降深掘りされました。

・「アルバイトとして携わっていたマーケティングは、どのようなマーケティングだったの？」

スキンケア商品を扱うSNSマーケティングに携わらせていただきました。具体的には、インスタグラムにて、どのようにその商品をブランディングしていくかについて考える業務でした。