【未来を切り拓く情報系革命】【21卒】富士フイルムの冬インターン体験記（理系/情報系インターンシップ）No.8861（東京大学大学院/男性）（2020/6/2公開）

自分の研究分野である医療工学・医療画像診断の分野において世界的なシェアを誇る企業であるため、入社を志望していたから。また、自分が情報系の研究をしていることもあって、情報系学生のために開かれたインターンは業務理解や学生交流の点で魅力的であったから。

ESのための企業理解。ホームページや説明会で頂いたパンフレットを参考にした。また、簡単なコーディング試験もあるのでAtCoderを解いて慣れておいた。

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富士フイルムの商材の販路拡大に向けた斬新な施策の検討・立案。

1日目にやったこと

午前は企業説明や丸の内オフィス見学。現在の富士フイルムについて、情報系学生のキャリアの幅、今後の展望など。午後からは、グループワークに移る。テーマの選択、方向性の決定など。

2日目にやったこと

引き続きグループワーク。案を議論してブラッシュアップしていく。実際にサービスにする上でボトルネックになる技術の洗い出しや調査などを通して、夢物語な案となってしまわないように努めた。

3日目にやったこと

最終日は足柄の研究所にて開催される。案の洗練と最終発表のための準備を並行して行う。その後各チーム20分程度の発表。学生からの投票の結果、最優秀チームが決定される。その後懇親会。

若手人事・研究所長・他情報系若手社員

チェキ

過去に同テーマで開催したインターンの中でも一度も出たことのない突飛な案でありながら、それを可能にするような技術調査や検証がなされているところがすばらしい、と言われた。我々が意識したところでもあり、うれしかった。

「情報系ハッカソン」と銘打ちつつ、実情はアイデアソンである。ゆえに、参加学生の中にはあまりグループワークに慣れていない人間もおり、彼らを巻き込んでの議論に最初苦労した。個々人の人間性を見極めて、話をふったり議論に足りないところを補ったりと、議論を俯瞰して臨機応変に対応するように心がけた。

富士フイルム社員の人間性。人事や部長以上の人間は頭の切れる社員ばかりであり、ワーク中には的確なアドバイスを頂いた。技術職の方々はみな、技術に関する知識や興味が豊富であると感じた。また、先進研究所の中に入ることができたのは面白い経験であった。

特になし。富士フイルムでの情報系の仕事などはインターン中に教えていただけるし、インターンの内容もグループワークなので準備のしようがない。

「この企業が合わなかった」という意味ではなく、「この企業で情報系として働く姿を具体的にイメージできるほどの内容ではなかった」という意味である。グループワークばかりで社内見学や社員との交流は他社インターンと比較して少なく、実際の開発現場を見たりそこで業務を体験したりできるようなものだとよりイメージが湧いたと思う。

ひとつは、自分の研究分野である医療工学と企業の強みが合致している点。もう１つは、今回のインターンを通じて富士フイルムの社員の人間性を理解し、その人間性や社風と自分がマッチしていると思った点。自分の研究へのやる気と技術力をアピールできればその可能性は高いと感じた。

現場社員や人事、研究所所長などと直接話すことができ、その人間性や頭の良さ、会社の雰囲気を感じ取ることができたからである。富士フイルムの技術職はインターンシップが少なく(私の年度は1dayより長いインターンはこの情報系ハッカソンだけだった)それ故社員と交流する機会が少ないので、この会社に興味があるのであれば参加を勧める。グループワークに関してはあまり評価できない。

情報系学生のための特別選考ルートが紹介される場合があるため。ただし、それに尽きる。通常の本選考を受ける場合は、インターンを受けていない学生となんら変わらないフラットな基準で選考される。特別選考ルートも、通常選考と比較して少し負担が軽いくらいのものである。

インターンシップでの発言や態度が評価された者、或いは研究分野とのマッチ度が高い学生は、情報系学生の特別ルートを紹介される。

一つに、自分は機械系の専攻であったのでメーカーの技術職を見ていた。特に、自分の研究分野である医療系の製品をつくっている日系大手メーカーなどである。もう一つは、自分の強みであった情報系や開発の能力が活かせるSWEなどの職である。このインターンは「メーカー」かつ「情報系」であり両軸を満たしていたため参加した。

当初志望していた医療系メーカーへの志望を少し強めたと思う。少しではあるが商品についての説明やデモ、情報系の先進的な取り組みについての説明、優秀な社員の方々、変わり続けようとする姿勢、などから刺激を受けた。日系医療メーカーは保守的な企業も多いが、富士フイルムは一度経営難を乗り越えただけあって、変革を恐れない風土があると思う。人事や部長レベルの人間からは(口だけではない)その心意気を感じることができた。