【熱意不足、怖い役員】【23卒】日立システムズの総合職の最終面接詳細 体験記No.27455（立命館大学/男性）（2022/5/27公開）

送られてきたURLから接続し、接続が確認され次第、面接開始

最終面接の直前に提示される課題の対策が甘かったこと、日立システムズに入社をするという熱意が足りなかったのかなと感じた。

人事部の方から質問をされて、最後に役員の方からの質問という流れ。役員の方は表情が変わらず怖い雰囲気だった。

なし

就活会議・ワンキャリア

学生時代を振り返って、「自分にとって新しいチャレンジだった」あるいは「前例のない取り組みだった」と感じる活動を教えてください。

これまでスポーツに力を入れてきた私が地域で強豪校の吹奏楽部・部長として部活動を牽引し始めて吹奏楽コンクール大阪府大会で銀賞を受賞した。チャレンジした点はそれまでは野球と陸上を経験し運動部に所属していたが、音楽の世界に挑戦したからである。また、前例のない取り組みだと感じている点は吹奏楽に注力してきた経験者が多くいる中で部長を経験したこと。創部60年を超える歴史の中で過去15年を遡っても初心者が部長を務めるケースはなかったからだ。取り組んだきっかけは入学した1年生に向けて実施された部活動紹介にて、演奏していた先輩方がかっこ良いと感じたからだ。部活動体験を通じて、挑戦してみたいと感じたことから入部を決めた。

その活動でこだわって追求したこと、勉強したこと、広がった人脈を教えてください。

こだわって追求をしたことは部員全員が同じ方向に向かって走っていけるチーム作りである。小学校と中学校の自身のスポーツチームの経験から、メンバーの一人でも違った方向に向いている人がいれば、団体としてのまとまりが希薄になる可能性が高いということを知っていたから。勉強したことは集団をマネジメントする難しさである。部活動の顧問の先生はいたが、付き添いがメインであり、実際のチーム運営は生徒に委ねられていたからだ。そのため、同じ生徒同士でどのようにマネジメントをしていくのかが難しく、苦労を感じた。広がった人脈は音楽に関心のある人との関わりが増えた。部長として毎日顧問の先生と話をしたり、支援してくださっていたOBOGの方と連絡を取る機会が多く広がった人脈だと感じている。