- Q. 志望動機
- A.
本田技研工業株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒本田技研工業株式会社のレポート
公開日:2021年7月5日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 総合職(文系)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンラインでした。
企業研究
<前提>自分が本田で何をしたいかを明確に伝えることが必須です。本田は創設者の本田宗一郎さんから引き継がれる「仕事=自分の夢や思いを実現する手段」という考えがあります。その為、エントリーシート(本田ではアプリケーションシート、という名です)・面接・GD、どの段階でも「自分はどういう思いがあり、なぜ叶えたいのか。そして、なぜその思いは本田以外の会社では成し遂げられないのか。」を論理的に説明する必要があります。
<何が必要?>
①企業に寄せない自己分析➁その結果ありたい将来像・成し遂げたいことを明確化③それがなぜホンダであるべきなのかの論理
この三つが必要です。
<具体的には何をすべきか>
①一つ目の自己分析は、色々な方法があると思いますが、ここでは割愛します。自分に合った方法で行いましょう。
➁本田の社員の方へのOB訪問や、説明化・セミナーの参加。→おおよそ社内では何が行われているのか。そして①で明らかになった自分のありたい姿が実現できるのか考える。
③➁で判明した内容が、なぜホンダであるべきなのか調べ、考える。これは会社の市場規模が。➁を実現するのか・事業内容なのかetc。
ここまでが最低限です。
<GD対策は必要?>
→はい。
ただ、コンサルで必須なこれはケースの練習、というよりもGDのなかでいかに自分が「本田らしい考えをしているのか表す」ことが必要です。ただ、注意事項としては、選考の中で、自分の意見をがつがつ言う人が評価されるのではありません。皆の異なる意見を一つ目標に向けてまとめあげる力です。あとは自動車業界の将来像とかを自分なりに考えて、それが本田ではどう携わり貢献できるかを考えることもおすすめです。
志望動機
面接で一貫して伝えていたことは、「自分自身の原体験から、途上国や農村部など移動に苦労する人の助け舟になりたいため、自動車業界を志望する。」そのためには、購入のハードルを下げる必要がある。そのため、低価格で購入できるバイクがまず必要。そしてその次の段階に、車が来ると考える。そのなかで、本田は二輪のシェア率が世界一。他の企業(トヨタなどの大手でも)は二輪事業に強みはない。二輪にも、四輪にも強みがあるからこそ、本田で成し遂げたい。それに、本田以外では成し遂げられないと考える。このような形で伝えていた。<注意>自分は原体験を基に伝えていたので、少し壮大な話になっているが、社員の方は一度も否定することなく聞いてくれる。自分の想いをしっかりと伝えることが必要です。ただ車がすき、ではだめ。その代わり、車が好きで、走ることがすき。そういう人を増やしたい。は十分戦える志望動機です。規模の大きさか関係ありません。思いの大きさです。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
学生時代力いれたこと・その中で苦労したこと・どう乗り越えたか・本田で何がしたいか・本田でなければならない理由・学生時代に学んだことをどう生かすか(各500字)・自由記載欄(300字)
ESの提出方法
マイページにて提出。
ESの形式
マイページにて提出。
ESを書くときに注意したこと
自分も思いを存分に載せること。再三いうが、ホンダは思いを大切にする会社。
ES対策で行ったこと
何千字もあるので、前もって繰り返し推敲することが必要。軽い気持ちで出せる企業でない。事実や論理性よりも、思いたくさん書くことが大切だと思う。余談だが、人事の人は面接時に私が書いたエントリーシートに沢山ラインを引いていた。きちんと読んでくれいているので、しっかり書いてください。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
公式ホームページ
筆記試験 通過
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 実施場所
- 自宅のパソコンで。
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
筆記試験対策で行ったこと
SPIの対策本を何週もした。本命の前に、失敗しても落胆しない程度の抑えや志望度が低い企業で練習することを推奨する。
筆記試験の内容・科目
適性検査、言語非言語。人事の方に聞いたが、性格が合うか合わないかを参考にする程度で、科目の点数は見ない、とはっきり言っていた。だが、出来るに越したことはないので、抜かりなく対策をすることが必要。
筆記試験の各科目の問題数と制限時間
SPIなので、合計1時間程度。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
青本
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン。
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明だが若い。
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
一次面接では、一対一と、自分対2人の面接官がいる2つの場合がある。どちらにせよ合格・不合格は関係ない。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の今までやってきた活動に対してどのような思いがあったか、困難に陥った際にどう周囲を舞い込みながら解決することが出来たのか、をわかりやすく伝えていたこと。内定通達の電話では、今まで熱を持って困難にも負けずに頑張っていたことから、社内でも活躍してくれそう・地頭の良さを感じたというフィードバックを頂いた。
面接の雰囲気
しっかりとエントリーシートをみて、「なぜなぜ」の面接。決して圧迫ではないが、なんでそうしたの?どうかんじた?どういう気持ちだった?をたくさん聞かれる。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
公式ホームページのみ。
1次面接で聞かれた質問と回答
人と意見が合わない時どうした?
→自分の意見は持ちつつも、相手の考えを最後まで聞いて、問題が生じた際は一緒に解決に向かうように心がけた。相手に寄り添うことを大切にした。この回答をする際に、少し自全員考えた自分なりの考えを前提として伝えた。社会に出ても必要なことだと思うのですが~と言った一言を加えられると納得してもらえるのでおすすめ。どの企業でもそういう伝え方をしたところ、深く頷いてくれた。オーソドックスな質問だが、深く納得した表情をした質問・友人も聞かれた質問を記載した。基本的にエントリーシートを基に聞かれるので、人によって違う。ここではいわゆる学チカを聞かれる。志望動機は一切聞かれなかった。ただ。これも人によると思うので、対策することをすすめる。
<逆質問> 本田らしさを感じる場面があれば、それはいつ感じますか?
本田独特のワイガヤをする時。あなたは何をしたいのか?どういう想いがあるのか?なぜそれをしたいのか?そういうことを年度や立場垣根無く問われるし、伝えなくてはいけない。社内では少し困ったときは「少しワイガヤしてもいいですか」という声が出る。こういったこと以外にも、○○課長とかではなく、○○さんと呼ぶことも一つの本田らしさだと感じる。最後に挙げるのであれば、熱い人が多い。自分の想いや考えを持って仕事している人ばかりだ。自分の考えを伝えることが出来る人・自分の考えを持っている人でないと、社内での活躍は難しいと思う。ただ、前者に関しては社内の雰囲気が風通しの良い環境であるので、何事も自分で考え抜くことが大事。このようにおっしゃっていた。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2021年04月 中旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生6 面接官2
- 時間
- 30分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインにて実施。人事が雰囲気が堅い場合に和ませてくれる。
グループディスカッションの流れ
最初の5分で個人で考え、簡単に考えをまとめた後、20分でGD。発表は社員に対して5分以内に行う。社員は2名いて、グループワーク中の様子を見ている。
雰囲気
緊張した空気が漂っていた
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
本田のブランド力向上のためにどうしていくべきか。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
本田らしさを持っているのか。人の意見を聞いた上で、ほかのメンバーの考えを随時まとめて認識のずれがないかを気にして進行しているのか。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 中堅社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインにて実施。アイスブレイクの時間はほぼない。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ありのままの等身大の自分でいること・そしてその自分自身をうまく表現することができる人が評価されると思います。
面接の雰囲気
アイスブレイクの時間はほぼない。しかし、やりやすいカジュアルな雰囲気で行われたので、最終面接だったもののあまり緊張しなかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
公式ホームページ
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことに対して苦労したこと・どう乗り越えたのか
一貫して「自分の意見と相手の意見をすり合わせながら物事を推し進めることができるのか」を見ているように感じた。そのため、自分自身の学チカを話す際にも、上記のことを気を付けて伝えたところ深く納得した表情をしていた。
これに加えて、「自分自身のモチベーションの源泉は何なのか」についても明確に伝えるようにしていた。(聞かれていないのにこたえる必要はない、という意見もあると思うが一言加えるだけで説得力や印象に残る度合いが格段に上がると思う。)一次面接よりも、入社した際には社内でどのように活躍してくれるのか、を見ているように感じた。また、今までの選考(GDや一次面接)での私に対しての評価が共有されていたため、そこに誤差がないのかも見ているように感じた。
入社したら何をしたいのか。
具体的なキャリアプランを述べた。またその際にきちんと説得力を持たせるために、「OB訪問した社員の方から~ことが出来ると伺い、自分自身のビジョンと一致すると考えた為、この部門で○○がしたい」と述べると印象がよかったように感じる。目先のことではなくて、逆算して「大きな目標→やりたいこと→実現できる環境」の順で述べるとよい。また、メーカーあるあるだと思うが、配属が自分の納得のいかないところだったらどうする?と聞かれた際には「もちろん配属先で自分自身の最大限の力で貢献したい。ただ、あくまでも自分のやりたいことは○○なので、この目標達成に向けて○○という部門に配属され活躍できるように、日々自己研鑽に励みたい」と述べるとよい。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
ありのままの自分を評価してくださったから。
内定後の課題・研修・交流会等
交流の場が六月の下旬にある。
内定者について
内定者の人数
30~
内定者の所属大学
不明。ただ、ホンダは学歴で見ないことで有名。
内定者の属性
不明だが、海外経験のある学生が多かった印象。
内定後の企業のスタンス
気が済むまで続けていいと応援してくれた。2か月ほど待ってくれた。また、オワハラのような圧迫をされることもなかった。
内定に必要なことは何だと思うか
自分の考えが見当違いではないか、志望動機を見てもらうためにもOB訪問は可能な限り行った方が良い。数を競う必要は全くないが、自分オリジナルの考えを持って志望動機を話したほうが説得力があるし印象に残りやすい。また、学歴はほとんど関係ないと思ったほうがいいので、自分の大学に関係なく、全力で取り組むことが出来れば成果は出ると思う。また、いままでは、ホンダに関するペーパーテストのような物が実施されていたようだが、それはなかった。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
誰よりもOB訪問をして、練り上げた自分の考えを机上の空論ではなくて実行してやるんだ。という強い意志を持って選考を受けていたこと。そしてそれが面接官にも伝わった点だと考える。行動を起こしたのか?がとても重要になると思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
GDは意外と重要視されているように感じる。自分・自分と我が強すぎる(他の人と調和できていない人)は評価されていない印象。ただ、他の人と調和できていることと、自分の意見を持たないことは全く異なるので、その点は意識して臨むとよい。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後にはイベントが2回あった。内定者専用のホームページも作成された。
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本田技研工業の 会社情報
会社名 | 本田技研工業株式会社 |
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フリガナ | ホンダギケンコウギョウ |
設立日 | 1948年9月 |
資本金 | 860億6700万円 |
従業員数 | 194,993人 |
売上高 | 20兆4288億200万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 三部敏宏 |
本社所在地 | 〒107-0062 東京都港区南青山2丁目1番1号 |
平均年齢 | 44.7歳 |
平均給与 | 831万円 |
電話番号 | 03-3423-1111 |
URL | https://www.honda.co.jp/ |
採用URL | https://www.honda-recruit.jp/ |