【深掘り力が勝負】【20卒】住友商事の基幹職の1次面接詳細 体験記No.7211（東京大学/男性）（2019/6/26公開）

正直、落ちたかと思った。
総合商社を受ける学生は、学生時代に力を入れてきたことについてしっかりと深掘りをしている人なので、一次面接からハイレベルな戦いになる。
強いて言うなら、自分の弱みについてしっかり分析ができていて、その対処法をエピソードを踏まえて説明できたことが大きかったかもしれない。となりの子は、弱みを聞かれているのに強みを言っているように感じた。

とても和やかなムードで面接は進行する。ただし、面接時間は比較的短いうえに、グループ面接なので、端的に答える必要があります。

住友商事志望理由は何ですか

「熱い想いのある人や企業に手段や方法を提供できる」が自分の中の就活の軸でした。
コンサルや商社、またや消費財メーカー、広告などを中心に、幅広く受けています。
その中でも御社が第一志望です。その判断基準は、「企業風土」と「一緒に働きたいと思う社員がいるか否か」。
企業風土
①就活生にも礼儀正しい ②高い倫理観 ③現場重視
一緒に働きたい社員
①自分の仕事を楽しく話す　②世話好き　③会社に対しての想いが強い
を基準に見ています。私はオービー訪問を重ねる中で、この二点を肌で体感し、とても共感を覚えました。
時間が短かったので、可能な限り端的に答えるようにしていた。また、住友商事は「素」で答えているかどうかをかなり見るので、リラックスして話せるように気をつけた。

最近気になったニュースは？

面接官の方々が小売系の川下の方々だったため、小売系のニュースを意識して話しました。
動画や音楽を定額配信するサブスクリプション（サブスク）の波が飲食店に広がっています。毎月数千円の定額で飲食できると人気で、対象は居酒屋やラーメン店に広がっています。家計の外食費はこの20年、月約1万3千円で頭打ちが続く中、競争が激しい外食産業にとって、サブスクは顧客を囲い込む絶好の手段です。しかし、動画などデジタルコンテンツと異なり、飲食分野はユーザー増に比例して変動費としてのコストが膨らます。損益管理を誤れば赤字に転落するもろ刃の剣です。飲食店は顧客の来店頻度を上げるだけなく、単価を上昇させるためのついで買いを促進しなければなりません。そのためにサイドメニューを従来よりも充実させることが大切である旨を伝えました。