【次世代の常識を創る】【22卒】 Ｓａｎｓａｎ 総合職の通過ES(エントリーシート) No.49958（立命館大学/男性）（2021/6/15公開）

私が、将来提供したい「次世代の当たり前」を貴社でならできると考えているからです。 理由は、大きく二つあります。一つ目は、エンジニアも含め、社員全員が貴社のミッションを常に意識し、達成しようという姿勢があったことです。二つ目は、説明会の際に、社員の方が、貴社のサービスに自信を持ち、社会やビジネスの現場を変えるために、ビジネスインフラになろうという熱い想いを持っていたとです。このように貴社は、人という経営資源の観点で、最大限パフォーマンスを発揮できる環境が整っており、大変魅力的に感じました。貴社でなら間違いなく社会を変化でき、私の提供したい「次世代の当たり前」を生み出せることができると感じました。 続きを読む

私の強みは、高い目標に向かって、最後まで走り抜けることができる実行力だと思います。この強みを発揮したのが、高校時代のバスケットボール部でスタメンを獲得するために愚直に努力し続けた経験です。中学では、エースとして活躍していましたが、高校で、スタメンに選ばれず、悔しい思いをしました。そこで「必ずスタメンに定着する」という目標を定め、そのために部活動終わりで疲労していても週に３回は自主練習をし、部活動での休憩時間でも誰よりも早くボールを触ることを続けるといった努力を重ね、スタメン定着を果たすことができました。 続きを読む

ゼミ活動の事業提案において、コロナ禍に伴うオンライン参加者の意識を向上させ、企業への事業提案力を向上させた経験があります。ゼミ活動で、中小企業にヒアリングを行い、事業提案をする中で、オンライン参加者の当事者意識が低くなる傾向があり、議論が活性化されないという問題が生じました。そこで、私は議論を活性化させ、より説得力のある提案を行いたいと考えたため、「議事録による理解の底上げ」と「チャット機能でのアイデア出しの促進」を実行しました。その結果、オンライン参加者に当事者意識が芽生え、多数のアイデア創出が可能となり、我々が提案した商品開発案が採用される状況に至りました。 続きを読む