- Q. 志望動機
- A.
Fマネジメント株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒Fマネジメント株式会社のレポート
公開日:2022年6月21日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 技術
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
企業研究で行ったこと
富士ソフトの自社商品の強みや、分野、今後進めていく開発戦略、富士ソフトの社員様の人なり、勤務地、配属先を調べました。
特に具体的に調べておいて役に立ったこと
富士ソフトの自社商品の強みや、分野、今後進めていく開発戦略であり、最終面接で深堀された際に役に立ちました。
もっと調べておけば良かったこと
会社の組織構造、勤務地、配属先などです。
有益だった情報源
富士ソフトの説明会の際に富士ソフトの採用担当者が語った内容を記録したもの。富士ソフトの説明会の際に富士ソフトの採用担当者がやけに強調して説明していたところを色を変えて記録し、富士ソフトの最終面接の前日に見直していたのですが、富士ソフトの採用担当者がやけに強調して説明していたところが面接で聞かれました。
志望動機
私は「ITの力で便利な世の中を実現し、社会に幅広く貢献したい」という観点から、御社の技術職を志望します。私は運営補助のアルバイト先でスマートフォン端末のアプリケーションの導入による業務効率化の恩恵を受け、多くの人の役に立つソリューションに携わりたいと考えるようになりました。説明会でお聞きし、感銘を受けた御社の技術力の高さや、幅広い事業領域を有している点から、アルバイト先で恩恵を受けたようなアプリケーションソフトウェア開発に携わりたいと考えています。また、御社は多くのお客様の希望を叶えられるサービスの提供ができると考えたからです。現在、社会が大きく変化し、人々の生活様式やニーズが多様化している中で様々な新しいサービスによって、選択肢を増やし、希望を叶えられることにも魅力を感じ、志望しています。
説明会・セミナー
- 時間
- 120分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
会社説明会
セミナーの内容
富士ソフトの自社商品の強みや、分野、今後進めていく開発戦略、20分ほどのグループ活動、グループ発表
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
会社概要や、本拠地、主な事業内容、自分の専門分野に関連のある富士ソフトの自社商品について、あらかじめ、調べました。
本選考、特に最終面接で聞かれることを説明していた。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須であったかはわかりません。
しかし、参加後に面接の予約ができるようになった記憶があります。
また、選考対策ができるため、参加した方が良いのではないかと思います。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
様々な企業にエントリーし、問題を解き続けた。
WEBテストの内容・科目
SPI3
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
2科目と性格検査で1時間ほど
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官1
- 時間
- 120分
- 開始前のアイスブレイク
- なし
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
URLをクリックして面接開始、面接終了時はブラウザを閉じて、終了しました。
グループディスカッションの流れ
誰が何の担当をするかを決め、議論した。5分ほど意見を各自で考え、お互いに説明しあい、うまくまとめ、リーダーが発表する。
雰囲気
学生同士で雑談をしたり和やかな雰囲気だった
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
富士ソフトの新たな社員向けの取り組み
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
学生が話しているときも、常にメモに何かを書いているように見えた。(カメラ越しなので、もしかしたら下を向いていただけかもしれません。)
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
URLをクリックして面接開始、面接終了時はブラウザを閉じて、終了しました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接であるので、自身の分野に対する熱意を示すことが重要であると思います。グループディスカッションの後の面接で、どのような分野に興味があるのかが聞かれており、最終面接での面接官は興味がある分野の偉い方だったため、熱意が評価していただけたのではないかと考えます。
面接の雰囲気
面接官の第一印象から物腰の柔らかい人という感じであった。アイスブレイクは特になく、挨拶と自己紹介だけで面接が始まった。面接では深堀がとてもされた。想定外の質問ばかりであったが、説明会の内容からかなり答えることができた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
内定獲得のメソッド 面接担当者の質問の意図
最終面接で聞かれた質問と回答
富士ソフトのどの分野に一番興味があるか。また、富士ソフトの自動車関連の自社商品に携わりたいとのことだけど、特に携わりたい業務と理由を教えてください。
私は自動車関連の業務に興味があり、御社の自動車関連の自社商品に携わりたいと考えています。また、私は自動運転関連の技術系の業務に携わりたいと考えます。私は研究でAIの○○○○の○○○○を向上させるにはどうすればよいのかの研究を行っています。具体的には、○○○○センサを用いて○○○を作成し、○○○データをAIに学習させます。その後、新たな○○○○を示し、過去データから、誰が○○○○を作成したものなのか分類できるようにしています。私がこのテーマを設定した理由は、「○○○○」と考えたからです。○○○○画像を使用することで、○○○○などを使用することがないため、○○○○に配慮ができると考えています。この研究を通じ、機械学習の手法を身に付けているため、御社の自動運転関連の業務に貢献できると考えます。私が大学で学んできたことを活かし、自動車と歩行者などとの事故を減らせるようにしたいと考えます。
研究で大変だったことはなにか。どのように解決したか。
研究を始めた当初の、研究に必要な深層強化学習のアルゴリズムを覚えることがなかなかできなかったことです。当時私は簡単な機械学習のアルゴリズムであれば、覚えていたものの、深層強化学習のアルゴリズムは複雑であり、なかなか覚えることができませんでした。ある日、教授に相談したところ、教授に論理は実践しているうちに覚えられると指摘され、1から、研究用のプログラムの作成に取り組みました。プログラムを作成し、○○○○がある程度出るようになってからは、より良い○○○○が出せるように、論理や手段を教授に伺いながら、勉強し、無事に深層強化学習のアルゴリズムを覚えることができました。貴社に入社し、業務で分からないことができたとしても努力し、成果を上げていきたいと考えます。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
sierであるため、勤務地が自宅から遠くなる可能性があること
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
5月末まで、考えさせてくれた。電話で内定の承諾期限の確認の問い合わせが定期的に来ます。
内定を辞退しても、特に何も言われなかったです。
内定に必要なことは何だと思うか
富士ソフトを志望するのであれば、富士ソフトの事業や自社商品に関しては詳しく知っておくべきであると考えます。富士ソフトの面接では、富士ソフトの事業や自社商品について、詳しく聞かれ、企業研究などを通じて調べていても、面接時に解答できなかったものまでありました。しかし、解答できなかったものも、企業のホームページには載っていなかったものの、新聞を探したところのっていたので、面接前に富士ソフトのホームページに加え、新聞をよく読んでおくべきだと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
企業研究をどれだけ行ったかだと考えます。私は面接時、富士ソフトのホームページをくまなく閲覧し、調べていたつもりでしたが、答えられないものがありました。しかし、新聞には書かれていたため、ホームページだけでなく、様々な媒体から、企業研究を行っていた人はすべての質問に答えられたのではないでしょうか。
内定したからこそ分かる選考の注意点
自分の携わりたいと考えている分野の質問が多く来るため、企業研究を特に取り組む必要があると考えます。富士ソフトの面接が今後も同じ場合、企業研究をあまり行わずに面接に挑んだら、分かりませんしか、言えなくなるのではないでしょうか。
内定後、社員や人事からのフォロー
フォロー面談という名前の面談があります。
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Fマネジメントの 会社情報
| 会社名 | Fマネジメント株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | エフマネジメント |
| 設立日 | 1970年5月 |
| 資本金 | 262億30万円 |
| 従業員数 | 19,669人 |
| 売上高 | 3174億8200万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 坂下 智保 |
| 本社所在地 | 〒150-0001 東京都渋谷区神宮前1丁目5番8号 |
| 平均年齢 | 35.6歳 |
| 平均給与 | 648万円 |
| 電話番号 | 045-650-8811 |
| URL | https://www.fsi.co.jp/ |
