【AIディベートで挑戦】【19卒】日立コンサルティングの冬インターン体験記（文系/コンサルタント）No.2976（早稲田大学/男性）（2018/4/10公開）

マスコミ業界の抑えとしてコンサルティング業界も志望していたためと、扱うテーマが面白そうだったため応募した。日立コンサルティングは数少ない大手日系コンサルティング企業であることからその特性や外資系コンサルティング会社との違いを知りたいということもあり応募尾に至った。

新規事業の立案の課題内容がAI関連だったため、多少知識を入れた。ただし、当日も調べる時下はあった。また、選考は100字のESだけであったため基本的に特段の準備は不要かと思われる。

ディベート型AIを使用した新規事業案を立案せよ。ただし無理な場合はRPA型AIでもよい。

1日目にやったこと

まずは簡単に日立コンサルティングの会社紹介を受けた。その後はグループごとに新規事業を練りこむ。終了後各班が発表し、質疑応答があった。その後近くのお店で懇親会がある。イタリアンでお酒も出た。社員が学生の卓を回って行く形式。

コンサルティング部門の社員(次長クラスもいたはず)と人事部社員

なし

「君たちの班は終わるかどうか本当に心配だった」と言われたこと。ファシリテーターとしての力不足を痛感させられた。それでも周りの助けでなんとか物にはなったので達成感があった。

なぜか指名でファシリテーターになてしまったのだが、なかなか思うように議論が深まらず苦労した。特にこのインターンシップで用いるディベート型AIは難しい分野だそうで現役社員が実際に現在検討中だそうだ。それに加えて、発表までの時間が非常にタイトだったため議論を煮詰めるのにかなり焦った。

タイトなスケジュールの中で何かを生み出す経験としてとても面白かった。加えて、AIという最新の技術の中でも特に新しいディベート型AIについて勉強する機会になった。お互いに知っていることや調べたことを共有したことは大きい。実際に他のインターンシップなどでもここで得た知識が役に立った。

簡単なフレームワークやブレーンストーミングなどの方法を知っておくといいかもしれない。ただし、それにとらわれるようならむしろマイナスに作用しかねないので注意。

1日という日程の大半を班員と過ごしたためだ。会議室に缶詰めで社内見学等もできなかった。学生同士でのつながりこそできたが、会社の雰囲気を知ることはやや難しかったと感じる。ただし、課題の内容は非常に実践的であり、コンサルティング業界で働くということに関しては比較的創造しやすかったように思う。

人事部の社員が常時張り付いていたし、懇親会も社員が必ずすべての学生と話す形式だった。人事の社員との交流ももちろんあり、上手くすれば人事に良い印象で覚えられると思う。また、イメージをつけにくいコンサルティングという職種へのイメージがわくきっかけになりやすいため有利かと思う。

しっかりと戦略立案を行う数少ないコンサルティング会社だとわかった。また、国内大手であり、日立製作所のグループであることの強みを存分に感じられた、資金や安定はもちろんのこと日立グループの新技術を使えるのは大きい。官公庁などの政府との取引も多くとても大きなプロジェクトに携われる点は魅力だと思う。

特に有利になったとは思わない。ただ、特に出来が良かったインターンシップではなかったためもしかすると他の人は何らかの形で優遇ルートを案内された可能性はあると思う。

基本的にマスコミ業界、記者志望であった。だが、マスコミ、特に記者職での就職は難関業界であることもあって抑え的な意味で複数の業界を考えていた。具体的には、放送(民放キー局・NHK)・新聞(在京6紙)・出版(経済雑誌)の記者職。加えて、社会問題解決という意味でコンサルティング業界、旅行が好きなために旅行業界も見ていた。

参加前からマスコミ志望がメインであり、その点は参加後も特段変化はしていない。ただし、第三志望であったコンサルティング業界が第2志望の旅行業界よりも志望度が高まった。また、タイトな時間の中で議論をして発表する経験はその先のインターンシップで生きたと思う。ファシリテーターとしての役目があまり向いていないことに気づけた点も大きかった。