- Q. 志望動機
- A.
株式会社ファーストリテイリングの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社ファーストリテイリングのレポート
公開日:2022年6月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- グローバルリーダー候補
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
すべてオンライン
企業研究
就活サイトやユーチューブを中心に企業研究を行った。店舗の運営を入社後すぐに任されるようなので、リーダー経験がとりわけ聞かれるとの情報が載っていた。(実際に聞かれた)入社後のキャリアステップというよりは、入社後に店舗を運営する力があるかどうかをアピールする必要がある。具体的には部活やアルバイトで集団をまとめた経験を準備した。また、パーソナルな部分だけではなく、大学で学んだ学問と結びつけることで実的な面でも活躍できることをアピールする必要があった。座談会に参加し、自分が働くイメージを広げるとともに、わからない点を質問する必要があると思う。グローバルリーダー志望であれば海外経験をアピールするのも良いかもしれない。(英語力は全く求められなかった)
志望動機
まず、ヒトの日常により影響を与え、どれほど社会に影響を与えているかを認知したいという想いから、日常的な有形商材(食品、衣料品、消費財メーカー)を志望している。その中でも食品、衣料品は人にとって不可欠でありながら、嗜好品のような底面もあるため、人を笑顔にする力があると考えている。実際に自分も服が好きで、以前は服になんのこだわりも持っていなかったが、こだわりを持ち始めてから、外出することがさらに楽しくなった。そういう服の力を知ってほしいし、感じてほしいと思った。なぜファーストリテイリングを志望したかというと認知度が高く社会全体に貢献できると考えたからだ。また、一人一人が経営者の視点を持って働くことができるため、自身を成長させられる環境であると感じた。
説明会・セミナー
- 時間
- 50分
- 当日の服装
- 普段着
- 実施時期
- 2021年03月 上旬
- 実施場所
- オンデマンド
セミナー名
説明動画
セミナーの内容
ファーストリテイリングについての説明
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
説明動画視聴後に感想を記入する必要があった。選考に関係がないようなことが記載されていたが、入念に推敲し、提出した。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
必須であった。大学3年時の夏に受けたので一般的なフローとは異なる可能性はあります。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年03月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
参考書を繰り返し解いた。他の企業と対策は同じ
WEBテストの内容・科目
SPI 言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
一般的なもの 各20分程度
対策の参考にした書籍・WEBサイト
SPIの対策本
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年03月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
正直に答えること。性格検査なんで準備などないと思うが、強いて言うなら自己分析を行った。
WEBテストの内容・科目
不明(おそらく企業独自) 性格のみ
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
30分程度
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年07月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 中途入社の方 年次は高め
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
入室後すぐに開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人生で初の面接であり、かなりしどろもどろだったが、それなりに準備していたことが伝わったと思う。自分の考えを伝える努力が大切だと感じる。
面接の雰囲気
堅すぎず、柔らかすぎずという感じであった。面接官の方が自らの経験を詳しく話してくださり、勉強になる面接だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
ゼミナールで何を学んでいるか それをどのように仕事に活かすか
経営の諸問題を発見し、数理最適化技術を用いて解決するプロセスを学んでいます。物事には結果を出すために投入する力(入力)、入力によってもたらされる結果(出力)があります。この入力、出力を数理的に分析することで出力が入力に見合った数値であるか明らかにできます。妥当な出力でないと分析された場合は、どの要素が不足していて、どんな施策を打つ必要があるのか検討することにより解決を図ります。この技術を用いて、店舗の需要予測を行いたいです。具体的には店舗がある街の人口、年齢層、トレンド、周辺の商業施設の有無などを変数として何がどれほど売れる見込みがあるのか、また、売り上げ向上の施策を提案、実施していきたいです。
理想のリーダー像について
理想のリーダー像は自分も意見を出しながらも全体を俯瞰する能力がある人間だと思う。集団の雰囲気を作り、誰しもが活躍できる環境を創造し、馴染んでいないものがいればそこに妥協することなく働きかける必要がある。(質問)逆にダメなリーダーとは、自分の意見を通す事に固執する人間、また、自分と意見の合う人とだけ勝手にプロジェクトを進め、チームメンバーを置いてけぼりにする人だと思う。リーダーはチーム全員が納得する決断を最終的に下す必要があるから、自己中心的な考えではチームとして納得のいく決断にたどり着けないと思う。この回答に対して、面接官の方は納得した上で、「話の長いリーダー」はダメだという話をしてくださった。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年07月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
入室後開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
質問に対して素直に答えていたところ。正直エピソード自体はちっぽけなものだったがその時の自身の考えをありありと表現できた。
面接の雰囲気
入社5年ほどの人事の方だった。非常に温厚な方で、自分らしく話すことができた。相槌やところどころでうなずいて下さったため、話やすい雰囲気だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
自身の長所、人にどんな人といわれるか
自身の長所は人の価値観を踏まえたうえでアドバイスができる。集団で物事を決定するときにみんなが納得できる意見を出せる点です。中学高校で野球部に所属していた際に「視野を広く持ち人に言われずに行動を起こす」ということを監督から常々言われていた。そんな中で、人の小さな仕草や発言から、人の真意を汲み取る力を身に付けた。その経験が今現在の私の強みに繋がっている。また、他人からどんな人間と言われるかについては「頼りになる人物」と回答した。人の価値観を踏まえてアドバイスができる特性によって、人から相談を受けることが多い。何か選択に迷った人は私を頼りにしてくれることが多い。(質問)短所は?人を第一印象で判断してしまうこと
人生における挑戦3つ
1つ目は浪人を決意したことです。自分が真に学びたいものを選択し、それに対して努力を継続した。予備校には通わなかったため、自分の1日のスケジュールを設定し、それに即した生活を送るのはなかなか大変なことであった。その際、自分の性格を踏まえた上で持続可能な計画を立てた。結果合格を勝ち取った。2つ目は高校で野球部に入部することを決意し、3年間やり切ったことだ。中学での野球部活動は精神的にも肉体的にもきついものがあり、高校で続けるか迷っていたが、野球をやりたいという率直な思いや自分に自信をつけたいという想いがあり、挑戦した。3つ目は中学受験をしたこと。親、自分共々受験に対しての予備知識がない中、協力して合格を勝ち取った。
座談会・懇親会
- 形式
- 学生15 社員2
- 実施場所
- オンライン
- 実施時期
- 2021年07月 下旬
座談会・懇親会の内容
2次面接通過者限定で行われるキャリアセッション
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年08月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 役員
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
接続後開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
厳かな雰囲気だったがにこやかにフランクに話した。途中笑いが起こったところで合格を確信した。雰囲気にのまるないことが大事
面接の雰囲気
第一印象は厳かな雰囲気であった。しかし、私がフランクに笑顔を意識して話したところ、途中から相槌であったり、ところどころ笑顔を見せていた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
なぜこの大学この学部を選んだか
当時の私は何かを専門的に学びたいという希望はなく、いろんなことを幅広く学びたいと考えていた。そこで「人」、「モノ」、「カネ」のマネジメントについて学ぶことができる経営学部を中心に受験した。また、日常生活での人付き合いにも応用できると考えた点も経営学部を志望する理由であった。特に私の所属している大学は「○○〇〇」というコンセプトを持っており、数理的に経営を学ぶことができる上に、プログラミングやデータ分析などの実務的なスキルを身に付けることができると感じたため本学を選んだ。実際、プログラミング系のゼミに所属しそのノウハウを習得することができた。その学びを店舗運営などで活かすことができると考えている。
自己PR 自分の経験を踏まえて(い次面接で話したこと以外に)
私は「広い視野」、「行動力」を持った人間です。中学、高校の野球部の活動では、監督から常々「指示をされる前に、自ら考えて行動する」ということを言われました。その中で
周りの変化を察知し、自主的に行動を起こす力を身に着けました。この能力は個別指導塾でのアルバイトで活かされました。業務を行う中で気づいた問題点を室長に報告し、指示を受ける前に適切に対処してきました。結果、体験生のコマを任せてもらえたり、他講師よりも多くの仕事を任せてもらえたりと室長からの厚い信頼を得ることができました。自分が慣れない環境下でも能動的に行動することができます。店舗運営を行う中でも妥協することなく店内に変革をもたらしていきたいです。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年08月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
店舗での運営が不安だった。また、働き方がきつそうだった。
内定後の課題・研修・交流会等
面談が数回
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定が出たのがかなり早かったため、就活を続けて良いと言われるどころか、話に乗って下さった。基本的に納得するまで待つスタンスだった。
内定に必要なことは何だと思うか
店舗の運営が入社後に必須であるため、コミュニケーションをどのようにとるかが見られている。ただ話し上手であれば良いわけではなく、話の聞き方やバランスは必要である。また、リーダーシップ経験が求められるが、決して何かの役職に就いたことがなくてはならないわけではない。現に私はリーダー経験はないと正直に伝えたが、集団の中での立ち回りを話したところ納得していただけた。変に誇張して話すよりはありのままを伝えるべきだと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
面接官の方との会話を楽しむことができるかどうかだと思う。面接ぽく受け答えをするよりも、大人の方と会話をする感覚で臨む方が良いと思う。少し冗談を混ぜて話すくらいが落ち着いていて魅力的に映るかもしれないと思った。
内定したからこそ分かる選考の注意点
キャリアセッションは選考要素はないと言われたが、人事らしき人が出入りしていたのでしっかり受けた方が良い。テーマは年度によって違うと思うが1人1回確実に発言する機会があるので、自分の考えを堂々と話してアピールすべき
内定後、社員や人事からのフォロー
面談を数回 就活に関する相談に乗っていただいた。
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ファーストリテイリングの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ファーストリテイリング |
|---|---|
| フリガナ | ファーストリテイリング |
| 設立日 | 1963年5月 |
| 資本金 | 102億7400万円 |
| 従業員数 | 59,731人 |
| 売上高 | 3兆4005億3900万円 |
| 決算月 | 8月 |
| 代表者 | 柳井 正 |
| 本社所在地 | 〒754-0894 山口県山口市佐山10717番地1 |
| 平均年齢 | 38.5歳 |
| 平均給与 | 1179万円 |
| 電話番号 | 083-988-0333 |
| URL | https://www.fastretailing.com/jp/ |
