【多様性を活かすリーダーシップ】【22卒】 アビームコンサルティング コンサルタント職 ビジネスコンサルタントコースの通過ES(エントリーシート) No.57373（早稲田大学/男性）（2021/8/16公開）

インドの孤児院での教育支援ボランティアを挙げます。「貧困」や「教育格差」への問題意識から、少しでも自分にできることがしたいという思いで参加しました。現地では、多国籍のメンバーに対して子供達の教育が任されました。施設職員から具体的な指示は一切なく、まさにゼロベースの任務でした。さらに、国籍や価値観の異なるメンバー同士の意思疎通が不十分だったことで、チームとしての連携がうまく取れないという困難が生じました。そこで私は、積極的にリーダーシップをとり、1.話し合いの場の設置や、2.メンバーの目線を合わせるための「共通目標設定」の提案、3.教育支援の方針策定に向けた論理的提案の継続、といった工夫を重ねました。これを期にメンバー同士の議論が活発になり、仲間と作り上げた行動指針に沿ってボランティアを成功させることができました。この経験を通して、多様性を強みにチームの力を引き出すリーダーシップを身につけました。 続きを読む

代表を務めたゼミで参加率向上に取り組んだ経験を挙げます。所属2２人のうち出席者が１０人に満たないという現状を変えるため私は、活気あるゼミを目指し改革を始めました。まずはゼミに参加しない仲間を対象に、理由のヒアリングをしました。その結果、「学ぶ気はあるが講義形態に不満がある」、「研究テーマに興味が持てない」等の意見が目立ちました。そこで「講義形態の変更」を行い、かつ「テーマに興味がなくても楽しめるゼミ」を目指すことにしました。具体的には、今まで教授の解説が半分を占めていた講義を、ディスカッション形式に変更しました。それでもしばらくは、参加率が伸び悩み何度も挫折感を味わいました。しかし試行錯誤を続け、世代交代時には全員が参加しかつてないほどの活気が溢れるゼミになりました。この経験を通して、ロジカルな姿勢の他、目標達成への情熱があってこそ仲間を動かし現状を変えることができると実感しました。 続きを読む

【日系企業とアジア新興国を繋ぎ、アジア全体の共栄に貢献する】という長期目標達成の観点から、貴社がこの上なく最適な環境だと考えたからです。私は、世界中を旅した経験を通して、人生をかけてアジアの発展を支える仕事がしたいという信念を持つようになりました。また私はSCM領域に強い関心があり、サプライチェーンの変革を通してこのビジョンを達成したいと考えています。そのため、アジア諸国における事業展開に力を入れており、かつSCMの基本となる基幹システムの導入に圧倒的な強みを持つ貴社に強く魅力を感じています。経営コンサルタントとして実現したいことは、この長期目標に加え、【SCM領域で活用できるシステムを高いレベルで扱える人材になる】ことです。この実現のため、私は貴社においてあくなき向上心を持ち、「技術やビジネスに対する高度な知見」と、「企業や国境などの様々な垣根を越えた強力なマネジメント力」を身につけていきたいです。 続きを読む