【論理とコミュニケーションの調和】【19卒】アビームコンサルティングの夏インターン体験記（文系/コンサルタントコース）No.3009（慶應義塾大学/男性）（2018/4/11公開）

コンサルというビジネスを詳しく知りたいと思った。就活において人気業界としてよく上がっているコンサルは実際どんなことを行っているのかを、実際にケース問題を解くことで知りたかった。実際にアビームコンサルティングで働いてる先輩からすすめられたことも応募のきっかけとなった。

特に行っていない。ESとウェブテストのみの選考であり、ケース面接の対策も必要なかった。論理的に物事を考えるように普段から気をつけるようにはしていた。

工場を三つ持つ、とあるメーカーの課題を見つけ出し、それを解決する打ち手を考えよ。

1日目にやったこと

アビームコンサルティングの会社説明、コンサルの仕事の方法を説明（課題発見、原因究明、解決策選定まで）を行っていただいた。その後に、実際にメーカーのクライアントから依頼を受けたという設定で、課題を解いた。

コンサルタント

なし

コンサルで一番大事なのは、クライアントとの間でしっかりと、何が問題であるかを合意し、それがずれないように常に確認することだ、という言葉が印象的であった。コンサルは独自に論理的に考え、解決策を出す仕事というイメージがあったが、クライアントの密なコミュニケーションが必要だと知った。

コンサルタントの仕事を体験するのは初めてであり、論理的に課題を洗い出す段階ですで難しかった。自分が論理的であると思ったことでも、やはり社員さんからみればまだまだ欠陥が多くあり、フィードバックのときに自分の甘さに何度も気づかされた。また、解決策が現実的あり、論理的でなければいけないというバランスを取るのが難しかった。

コンサルタントの表面的なかっこよさだけでなく、その奥にある泥臭く地道な作業や思考に触れることができ、働くイメージをつかむことができた。実際に自分でも問題を解くことで、解決策がでないときの苦しさや、良い案が思いついたときの快感を感じることができた。

ケース問題について少しでもよいので対策しておけばよかった。インターン前半においた学んだ問題解決の方法だけではまだ吸収しきることが難しく、課題の答案が不完全なものとなってしまった。

座学のみでなく、実際に自分で問題を解くというプロセスを味わうことができたため。短い時間の中で問題を見つけ、原因を探し、それを最もうまく解決する策をみつけるという作業をすべて経験でき、非常に働く姿がイメージしやすくなった。社員さんとの交流も多くあり、働き方などもお聞きすることができた。

自分自身満足がいくアウトプットを出せたわけではないが、参加学生の議論や解答の質がよくない場合が非常に多かった。社員さんも、フィードバックを聞く限りでは頭が非常にすぐれているといった印象もなく、文系で計算が全然できなくても内定でる、などとおっしゃられていた。

コンサルタントの方は、非常に頭の回転が早く、話していて参考になることが多いというイメージであったが、このインターンでそれを感じることは難しかったから。参加学生の質も高いといった印象はなく、成長できる環境ではないと思ってしまった。論理的に考えることは楽しいが、そればかりすることで楽しさは得られないと感じた。

1日しかインターンがなく、且つ全体でのアウトプットも特になかった。実力をみるというよりは、コンサル及びアビームに興味をもってもらい、今後の選考を受けてもらおうという意味合いが強いように思えた。

多くの業界をみていた。マスコミ、メーカー、商社を主に見ており、コンサルという仕事も視野には入っていた、という程度。各業界の中で楽しそうな企業だけを受けようか、と漠然と考えており、企業名としては、読売新聞、日本テレビ、サントリー、トヨタ等を見ていたが、特に固定してはいなかった。コンサルでは、外資ではなく日系が良いと考えてはいた。

コンサルタントという職業は目指すのをやめようと思った。論理的に考えることは面白いとは感じたが、そればかりではあまり自分は楽しさを見出せないと思ったからだ。自分たちで何か商品やサービスを届けるわけではないこともあって、やはりマスコミやメーカーが良いのではないか、と意識するようになった。コンサルに関しては、他のコンサルティングファームを少しだけ検討する程度にとどめようと考えた。