2022卒の法政大学の先輩がパーソルビジネスプロセスデザイン総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社のレポート
公開日:2021年4月15日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- マネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
接続先URLを押下して待機。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ここで何をしたいのかを明確に答えることができた点と全ての質問に対して最後まで笑顔で答えきったところが評価されたと感じる。
面接の雰囲気
柔和な方でした。回答に対して、こういうことでいいんだよね?と確認してくださり、真剣に学生と向き合ってくださる方だと感じました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
なぜ「人と組織の成長に貢献する」が軸になったのか
中学時代、卓球部に所属していました。そこで中学3年次に後輩の行動面の指導を行うことがありました。私が卒業後に後輩から「先輩のおかげで今の自分たちがある」という言葉をもらい、人の成長をサポートしていくことにやりがいを感じました。それが人の成長に貢献したいと思ったきっかけです。後者の組織に関しては、大学で就労支援に関する講義を受けた際に働きたくても働けない人がいる現状を知りました。その問題の解決のためには人の成長を支援することももちろん大切ですが、それ以上に組織を変革していくことが重要であると学びました。そこから一人一人の人が自分らしく生きるためには、人と組織、双方に向けた支援が必要であると考え、「人と組織の成長に貢献する」を軸を掲げています。
挫折経験とそれをどう乗り越えたのか、そしてそこから何を学んだのか
長期インターンシップの電話がけで私一人だけアポイントメントが1ヶ月近く取れなかったという経験です。なぜ取れないのかを自分なりに分析した結果、声のトーンと内容に問題があると考えました。そこでトーンに関しては相手の電話口で聞こえている声と自分が話している声は違うということを意識し、ワントーンあげるようにしました。また、話す内容に関してはトークスクリプト通りではなく、より話に具体性を持たせるように心がけました。その結果、今まで1件も取れていなかったアポイントメントが日に3件ほど取れるようになりました。私はこの経験から自分に何ができるのか考え、行動に移すことが成功するためには大切であるという気づきを得ることができました。
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パーソルビジネスプロセスデザインの 会社情報
会社名 | パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 |
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フリガナ | パーソルビジネスプロセスデザイン |
設立日 | 1977年9月 |
資本金 | 3億1000万円 |
従業員数 | 5,137人 |
売上高 | 576億3527万3000円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 市村和幸 |
本社所在地 | 〒135-0061 東京都江東区豊洲3丁目2番20号 |
電話番号 | 03-6385-0900 |
URL | https://www.persol-pt.co.jp/ |