2022卒の法政大学の先輩が書いたパーソルビジネスプロセスデザイン総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、パーソルビジネスプロセスデザインの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社のレポート
公開日:2021年4月15日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年02月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
選択できるキャリアの選択肢が広いことが決め手でした。
内定後の課題・研修・交流会等
なし。
内定者について
内定者の人数
300人前後だと人事の方がおっしゃっていました。
内定者の所属大学
小樽商科大学・明治大学・東北大学
内定者の属性
英語が堪能な方が多い印象を受ける。
内定後の企業のスタンス
内定承諾までの約1ヶ月で3名の社員の方との面談をセッティングしてくださいました。納得のいく就職活動にするために真摯に向き合ってくださる姿が印象的でした。
内定に必要なことは何だと思うか
ITスキルがあればいいという訳ではありません。私自身、ITに関する知識はゼロです。説明会などでこの会社は何をしている会社なのかよく知ることが大切です。パーソルプロセス&テクノロジーは企業の組織課題をITの力で解決し成長に導き、グループビジョンである「はたらいて、笑おう。」の実現を目指しています。この想いに共感できるかが大きなポイントになります。ITスキルはこれから勉強をして身につけます!そしてこんなことをしたいんです!と目を輝かせながら話せることが大切です。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
「なぜ人材会社のIT企業なのか」を論理的に説明できたこと、さらに、この企業で成し遂げたいことを語れた点が評価されたと感じています。他の回答と重複してしまいますが、パーソルプロセス&テクノロジーではITスキルを身につけたいか、そしてそれをどう活用してどんな世界を作りたいかが重要視されます。そこを言語化できると自ずと結果もついてくると感じます。
内定したからこそ分かる選考の注意点
グループビジョンを重視されている方が多いと感じる。そのため、ITの企業でありながらも人材の企業であることも念頭に置くことが必要になってくる。ITと人材、双方の視点を持って面接に臨むことが内定への近道なのではないでしょうか。
内定後、社員や人事からのフォロー
現場の社員との面談を3回ほど組んでいただいた。また、入社までに必要な資格やスキルについてのアナウンスがあった。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 20代の成長環境
入社を迷った企業
パーソルテクノロジースタッフ株式会社
迷った会社と比較してパーソルビジネスプロセスデザイン株式会社に入社を決めた理由
組織にコミットしながら、組織成長に貢献できる、そして、メンバーのマネジメントだけでなく、常駐先企業の社員の方に対しても彼らの成長のための教育に携われる点が魅力に感じたため。加えて、自身の身につけたいスキルを考えたときに、ITスキルが上がってきたことも1つの理由である。パーソルプロセス&テクノロジーであれば働きながらITスキルを身につけることができるため、将来の夢の実現に向かって、この企業であれば歩みを進められると考え、入社を決めた。
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パーソルビジネスプロセスデザインの 会社情報
会社名 | パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 |
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フリガナ | パーソルビジネスプロセスデザイン |
設立日 | 1977年9月 |
資本金 | 3億1000万円 |
従業員数 | 5,137人 |
売上高 | 576億3527万3000円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 市村和幸 |
本社所在地 | 〒135-0061 東京都江東区豊洲3丁目2番20号 |
電話番号 | 03-6385-0900 |
URL | https://www.persol-pt.co.jp/ |