2023卒の先輩が書いたパーソルビジネスプロセスデザインセースルマーケティングコースの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、パーソルビジネスプロセスデザインの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社のレポート
公開日:2022年5月19日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- セースルマーケティングコース
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考はすべてオンラインだった
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年01月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
会社全体が若く、エネルギッシュな社風に惹かれたから。また、IT業界をまとめた雑誌で上位にランクインしており、働きやすさの部門では1位を取っていたから。
内定後の課題・研修・交流会等
内定者だけのSNSがあり、ときどき交流会がある。研修はないが、ITパスポートの取得が奨励される。
内定者について
内定者の人数
4コース全体で300人、コースの中で80人程度と聞いた。
内定者の所属大学
かなり幅広い。
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
承諾期間は内定を頂いてから2週間。その後リクルーターがつき、3回面談を行った。その中では、どの会社を志望しているのか、その会社とうちの違いは何なのか、IT業界で言えばうちの方が上なのに、どうして選考を受け続けるのかなど、柔らかい雰囲気とは裏腹に少し圧迫感があった。
内定に必要なことは何だと思うか
この会社は、「はたらいて、笑おう」の理念を掲げている。展開する事業も、営業戦略を考えたり、社長にコンサルティングを行ったりなど、働くことを改善するためのサービスが多く、一貫性がある。生き生き働きたいという思いや、楽しく働ける世の中を創りたいという思いをアピールできると、好印象を与えられると思う。また、内定を頂いてから人事のかたのTwitterを何人かフォローさせていただいたが、仕事を前向きに捉えていている人が多い印象がある。面接の中で、成長意欲の高さや挑戦心をアピールしたら受けがいいと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
私はなぜうちの会社がいいか聞かれることはなかったので、会社に対する志望度はあまり関係なく、それよりも、「うちの社員にいそうかどうか」が重視されているように思われる。そのためには、マッチャーや大学のキャリアセンターを利用してOB訪問を行い、社員にどんな特徴があるかを見極めるとよい。
内定したからこそ分かる選考の注意点
パーソルグループという盤石名地盤をもちながらも、ベンチャーらしい風土があり、様々なチャレンジができることを特徴としている。ただ、福利厚生や給与面はお世辞にも手厚いとは言いがたい。内定を頂いてから募集要項を見せてもらったが、家賃補助もなく、退職金も出ない。この点を気にする人は受けない方がよい。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定承諾期間の間は3回のリクルーター面談があり、不安を解消するための質問会を設けてくれる。その後は内定者用のSNSが開かれ、内定者同士の交流会や、チャットで人事とのやりとりができる。
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パーソルビジネスプロセスデザインの 会社情報
| 会社名 | パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | パーソルビジネスプロセスデザイン |
| 設立日 | 1977年9月 |
| 資本金 | 3億1000万円 |
| 従業員数 | 5,137人 |
| 売上高 | 576億3527万3000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 市村和幸 |
| 本社所在地 | 〒135-0061 東京都江東区豊洲3丁目2番20号 |
| 電話番号 | 03-6385-0900 |
| URL | https://www.persol-bd.co.jp/ |
