2024卒の先輩がネオキャリア総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ネオキャリアのレポート
公開日:2023年9月8日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 1次面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は全てオンラインで行われた
1次面接 通過したが辞退
- 実施時期
- 2023年07月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 新卒1年目の社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
質問に対して、自分の言葉で気持ちを伝えるように努めた。自分の将来目指す社会人像を明確にして伝えるように努めた。
面接の雰囲気
面接官は新卒1年目の社員の方で、ベンチャーとしての若手活躍を体現していました。年が近いこともあり話しやすい雰囲気でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れて取り組んだこと
私が学生時代力を入れて取り組んだ事は、アルバイト先の映画館での新人・既存研修の研修担当です。担当する研修生は日々異なり能力にも違いがある為、既存マニュアルを用いて同じ教え方を繰り返すだけでは、全員の確実な成長に繋がりませんでした。そこで、私は「全員が確実に成長し、研修後自信を持って働ける研修作り」を目標とし、達成に向け3つの事に注力しました。1つ目に研修生の課題を発見する為に、各業務を実施毎に評価箇所を伝達することに力を入れました。2つ目に研修後も働き易い環境を作る為、同僚を巻き込んだ課題解決を行いました。3つ目に、今後研修担当が新しくなっても円滑に研修が進められるように、マニュアル改善を行いました。これにより支配人方から研修生の成長度を評価頂いた他、全体の作業効率が上がり残業数を半分に減らす事に成功しました。また、全体の調整役としてチームワークを強化していく力を養う事が出来たと感じています。
どんな社会人になりたいか
私には、自分の人生の支えとなる「推し」が沢山います。彼ら彼女らは、それぞれに「推す」だけの魅力があり、私にとって替えの効かない存在です。その為、将来は私自身が多くの人にとっての「推し」となるような社会人に成長することで、自身の社会的価値を確立したいです。その為にも、入社後は可能な限り多くの人との関わりを持って、自身の視野を広げることに力を入れたいと考えています。そして、入社後5年以内に若手社員の育成に携わり会社全体・社会全体の成長を視野に入れた働きができるようになりたいです。自身の社会的価値をあげることで、自分にしかできないアプローチを見出し、多様な人々が輝ける社会の実現を可能とする仕事をしていきたいと考えています。
辞退理由
他社に内定が決まったため。
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ネオキャリアの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ネオキャリア |
|---|---|
| フリガナ | ネオキャリア |
| 設立日 | 2000年11月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 3,617人 ※2023年2月28日時点 |
| 売上高 | 496億円 ※2023年2月期実績 |
| 決算月 | 2月 |
| 代表者 | 西澤 亮一 |
| 本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿1丁目22番2号 |
| 電話番号 | 03-5908-8005 |
| URL | https://www.neo-career.co.jp/recruit/ |
