【緊張を壁に変えろ】【22卒】NTTデータのSE・営業・コンサル職の最終面接詳細 体験記No.16181（早稲田大学/男性）（2021/7/10公開）

オンライン面接のみ。

一方的に話すのではなく、相手の反応を見ながらコミュニケーションを意識したことです。緊張感の漂う空気だったため、面接官との壁を取り払えたことが評価につながったと思います。

一次面接に引き続き、非常に荘厳な雰囲気でした。こちらをリラックスさせようというよりはプレッシャーをかけている印象でした。

なし。

なし。

あなたにとっての良きリーダーとはどのような人物ですか。

私が目指すリーダー像は、相手の目線に立つことができる人物です。何故ならチームとしてプロジェクトを進める中でリーダーという存在は良くも悪くも力を持つもので、その時点において力の足りないメンバーの立場や心境を自分ごとの様に理解することが彼らを高みへ押し上げる最初の一歩になるからです。私はこの姿勢を実際に大切にしています。英語部で後輩指導をする際は経験やノウハウのある自分の力量で物事を図らず、必ず後輩の立場・力量に沿って状況を理解するようにしています。そうするっことによってリーダーはメンバーから信頼され、安心感を与えることが可能になり、結果としてメンバー一人一人の積極的な成長を促すことができると考えています。

あなたにとってチームとは何ですか。

私にとってのチームとは、責任と成果を共有する集団です。何故ならチームとして一つの目標に向かう際はその結果及び過程に対して個々人が自分としての責任を持つことになり、目標を達成した際にはその成果を、失敗した際にもそこで得たものを共有するからです。ゆえにチームメンバーはみな助け合うことでそれぞれの責任を全うし、成果を共有しあうことで喜びを分かち合うのだと考えています。そのようなチームにおいて、私が一番大切にしていることは全員が同じ方向を向くことです。チームが複数の人間で構成される以上、結果にたどり着くまでの過程における手段や価値観の違いが生じるのは自然です。その中で大きな視点での共通のゴールを全員が意識することが個々人の責任感を強め、チームの結束を高めると思います。