【NTTデータ7日で輝く】【23卒】NTTデータのSE・コンサル・営業コースの2次面接詳細 体験記No.28223（早稲田大学大学院/男性）（2022/6/9公開）

控室入室、ブレークアウトルームに招待される。

他のSIではなくなぜNTTデータ７日という点。志望動機については特にしつこく聞かれた。また営業がどのように仕事をしているか知っているか、実際にどのような事例があるかも聞かれたため、OB訪問をしておく必要があると考える。

人事の方が柔らかく、笑顔でリラックスさせてくれるような雰囲気があるのに対し、営業の方は厳かな雰囲気だった。

なし

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学生時代はどんなことに力を入れましたか。

学生団体に所属しフィリピンの貧困地域にて教育支援を実施しました。その中で、支援活動の0からの基盤づくりに取り組みました。初回の訪問では、ほとんどの住民が外国人を見ることすら初めてで、話しかけても逃げられてしまっていました。支援の必要性が高いにも関わらず、到底支援活動ができる状況ではありませんでした。そこでまずは住民との信頼関係の構築が重要と考え、ホテル滞在をやめホームステイを実施することにしました。そこで子ども達の笑顔が見たい、その為に私達ができる事をしたいという想いを伝え、同時に島の文化や人々への理解と敬意を示すようにしました。これを実行した2回目の訪問では、衣食住を共にし、地域に寄り添いコミュニケーションをとることで、住民との距離感が縮まり、次第に子どもの方から寄ってきてくれるようになりました。最終的には地域から愛される団体となり、今後活動を継続していく為の基盤を構築することができました。

チームで何かを成し遂げた経験はありますか。

高校時代、サッカー部に所属し、部員のモチベーション向上に貢献してチームの目標であった県リーグ2部残留を達成したことがあります。練習は AとBの2チームに分かれて行われており、顧問と先輩からの推薦で私がBチームのキャプテンに任命されました。新体制発足当初は、部員同士の練習中の私語が多くなっていたためAチームとの紅白戦や他校との試合で敗戦が続いていました。他人を怒ることが苦手だった私は、雰囲気を引き締める事が出来ずに悩んでいました。そこで、なぜ自分が顧問や先輩からキャプテンに推薦されたのかを考えました。私の性格を知った上で指名したはずなので、自分に求められている事は厳しく指導する事ではないと考えた。また、私語の多さはメンバー同士の仲の良さに起因していると判断し、チームの強みとして捉えました。そこで、部員の私語を抑制するのではなく、一人一人と積極的にコミュニケーションを取り、勝つ為にどうしたらいいか等を話し合いました。結果、熱意が伝わりチームの士気が上がり、意見交換も活発になったことで、Aチームも含めた部活全体に刺激を与えることができました。最終的には新体制発足時に掲げた目標である県リーグ二部残留を達成しました。