- Q. 志望動機
- A.
株式会社NTTデータの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社NTTデータのレポート
公開日:2022年6月9日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- SE・コンサル・営業コース
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終以外はオンライン。最終面接では、面接官との間がアクリル盤で仕切られており、換気が徹底されていることが告げられました。
企業研究
NTTデータは選考の中で「なぜ他のSIerではなくNTTデータを選んだのか」という点を重視しているとのことなので、徹底的に志望動機を整理しロジックを立てることを意識した。方法としては、まずIR資料、中期経営計画、ホームページ等ネットに載っている情報を隅々まで目を通すようにした。また説明会にも必ず参加するようにした。公式の情報だけではなく、各就活サイトのクチコミも確認した。次に、OB訪問を繰り返すことで実際に働くイメージを膨らませると同時に、自分が調べた情報が正しいかどうかを確認した。こうして積み重ねた情報と、自身の経験をつなぎ合わせ、「自分ならではのNTTデータでなければいけない理由」を構築した。
志望動機
事業面、社風面でそれぞれ2点ずつあります。まず事業面では、電電公社の時代から国の根幹を支えてきた実績があり、国の発展を担う使命感があることです。自分は御社で学校教育の基盤づくりに関わる事業に携わりたいと考えております。教育事業に強みを持つSIはありませんが、御社なら自分の手で実現する方ができると考えました。二つめは、公共、金融、法人と幅広い顧客基盤を持っており、沢山の人を巻き込んで事業を拡大で寄付ことです。多くの人を巻き込み教育事業を実施することができれば、国民の関心が教育に集まり、やがて国がかける予算や人材が増え、より充実した教育事業ができると考えました。
続いて社風面ですが、私は社員の人の良さに魅力を感じました。人柄の良さとは、相手の立場に寄り添う姿勢と、自身のやりたい事を着実に実現していく主体性です。OB訪問の中で、社員の方々はお金もらえるわけでもないのに、自分の志望動機に関する助言をたくさんくれました。また、社員ひとりひとりが自分のやりたいことを持って仕事している様子が伝わりました。大手だと、何もしなくてもそれなりの生活ができることが多いが、そこに甘んじることがない姿勢が魅力的でした。だからこほ、自分もこうして堂々とやりたいことを言えています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
NTTデータでは求める人財像として、次の3つを定義しています。この中でご自身にもっとも当てはまるものを選択してください。
上記設問で回答した内容を元に、NTTデータを志望した理由を記入してください。(200字以内)
志望するコース(SE・コンサル・営業コースの職務内容をベースに、入社後チャレンジしたいことを述べてください。(200字以内)
あなたがチームで最も高い成果を上げた経験について、そのときのあなたの役割とチームへ及ぼした影響も含めて具体的に記入してください。(300字以内)
今までの人生の中で一番苦労したことについて、どのように乗り越え、そこから何を学んだか記入してください。(300字以内)
所属している(していた)部活・サークルの活動内容および、その中でのあなたの役割を記入してください。(100字以内) ※所属されていない場合は、所属なしと記入してください。
ESの提出方法
マイページから入力
ESの形式
マイページから入力
ESを書くときに注意したこと
結論ファースト絶対。限られた字数だったので、わかりやすく簡潔のまとめて、詳細は面接で伝えられるようにした。
ES対策で行ったこと
必ず第三者に読んでもらい、フィードバックをもらっていた。面接官目線で気になるところ・質問が来そうなところをピックアップし、予め答えを用意しておいた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
市販の問題集を2周した。性格では、なるべく考え込まず素直に答えるようにした。
WEBテストの内容・科目
SPI:言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
各30分、計90分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生9 面接官2
- 時間
- 30分
- 開始前のアイスブレイク
- なし
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
待機室に入室後、ブレークアウトルームに招待される。
グループディスカッションの流れ
5分の準備時間後、話し合いが30分。代表者による発表が1分。形式は自由。終了後、社員の方によるフィードバックがある。
雰囲気
かなり厳かな雰囲気。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
コロナ禍で働き方はどのように変わったか
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
予め、「発表の内容や論理性は重視していない。一緒に働けるかどうかを確かめるため協調性や積極性を評価している」と言われたため、議論する上では話しやすい雰囲気づくりを意識した。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生9 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 営業職、年次不明、中堅っぽい
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
GD終了後すぐ実施
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
しっかりハキハキと話せているか、筋は通っているか、基礎的なマナー、など最低限の基礎能力だけ問われているように感じた。直前のGDで合否はほとんど決まっている印象。
面接の雰囲気
GDが厳かな雰囲気で行われ、その後すぐ面接が始まったため息をつく暇もなかった。聞かれる順番もランダムだったが、GDの評価が高いほど後に聞かれると思われる。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
GDの感想を教えてください。
成果、課題、改善点の3つの視点でお話しします。まず成果については、自分がホワイトボードを立ち上げ議論の流れを可視化したことにより、時間内に結論を導くことに大きく貢献できたことです。課題は、ホワイトボードを立ち上げするのに時間がかかってしまい、タイミングが遅かったことです。ツールの選定、画面の共有に手こずり、また序盤のアイデアを思い出しながら板書し議論に追いつくようにしたため、数分間の間議論に参加することができませんでした。その改善点は、準備の強化です。議論においてをホワイトボードが必要になることは想定できたため、予め自分がホワイトボードを担当すると決めておくこと、その際どのツールを使ってどのように共有するかを想定しておけば、よりスムーズに議論ができると考えます。
就活の軸を教えてください。
「組織の課題とニーズを把握し、ITによって解決に導くことができる仕事であること」と「チームワークを重視する環境であること」の2点あります。1点目は小学校での非常勤講師としての勤務での経験に起因します。小学校の労働環境はいわゆるブラック環境であり、多岐にわたる雑多な業務により、教師本来の生業である子どもサポートができないという課題がありました。それがITの導入により、教師の事務作業の負担が軽減し、課題解決に至ったという経緯があります。この経験から、ITという手段を通して組織の課題を解決し、働きやすい社会を作りたいと思うようになりました。2点は、私自身が高校の部活動やサークル活動を通して、チームワークの重要性を学んできたからです。社会人になっても、関わる人との信頼関係を大事にしながら、一人ではできない大きな成果を上げたいと考えております。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 営業、入社20年/人事、入社20年
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
控室入室、ブレークアウトルームに招待される。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
他のSIではなくなぜNTTデータ7日という点。志望動機については特にしつこく聞かれた。また営業がどのように仕事をしているか知っているか、実際にどのような事例があるかも聞かれたため、OB訪問をしておく必要があると考える。
面接の雰囲気
人事の方が柔らかく、笑顔でリラックスさせてくれるような雰囲気があるのに対し、営業の方は厳かな雰囲気だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
学生時代はどんなことに力を入れましたか。
学生団体に所属しフィリピンの貧困地域にて教育支援を実施しました。その中で、支援活動の0からの基盤づくりに取り組みました。初回の訪問では、ほとんどの住民が外国人を見ることすら初めてで、話しかけても逃げられてしまっていました。支援の必要性が高いにも関わらず、到底支援活動ができる状況ではありませんでした。そこでまずは住民との信頼関係の構築が重要と考え、ホテル滞在をやめホームステイを実施することにしました。そこで子ども達の笑顔が見たい、その為に私達ができる事をしたいという想いを伝え、同時に島の文化や人々への理解と敬意を示すようにしました。これを実行した2回目の訪問では、衣食住を共にし、地域に寄り添いコミュニケーションをとることで、住民との距離感が縮まり、次第に子どもの方から寄ってきてくれるようになりました。最終的には地域から愛される団体となり、今後活動を継続していく為の基盤を構築することができました。
チームで何かを成し遂げた経験はありますか。
高校時代、サッカー部に所属し、部員のモチベーション向上に貢献してチームの目標であった県リーグ2部残留を達成したことがあります。練習は AとBの2チームに分かれて行われており、顧問と先輩からの推薦で私がBチームのキャプテンに任命されました。新体制発足当初は、部員同士の練習中の私語が多くなっていたためAチームとの紅白戦や他校との試合で敗戦が続いていました。他人を怒ることが苦手だった私は、雰囲気を引き締める事が出来ずに悩んでいました。そこで、なぜ自分が顧問や先輩からキャプテンに推薦されたのかを考えました。私の性格を知った上で指名したはずなので、自分に求められている事は厳しく指導する事ではないと考えた。また、私語の多さはメンバー同士の仲の良さに起因していると判断し、チームの強みとして捉えました。そこで、部員の私語を抑制するのではなく、一人一人と積極的にコミュニケーションを取り、勝つ為にどうしたらいいか等を話し合いました。結果、熱意が伝わりチームの士気が上がり、意見交換も活発になったことで、Aチームも含めた部活全体に刺激を与えることができました。最終的には新体制発足時に掲げた目標である県リーグ二部残留を達成しました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 豊洲本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 15年目、新卒採用責任者
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
本社ゲート前集合、人事の方に控室まで案内してもらい、呼ばれるまで待機。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終まで進んだ時点で、能力や適性はある程度評価されていると感じた。この場では、圧倒的な志望度の高さと熱意をアピールできるようにした。
面接の雰囲気
和やかな雰囲気で行われた。面接官は新卒採用責任者の方で、説明会でよく目にする方だった。テンポ良く会話のキャッチボールを行った。
面接後のフィードバック
HPや事例をよく調べている点、OB訪問をして自分のキャリアのヒントにしている点、明確にキャリアを描いている点から、強い熱意が伝わってきた。人を頼るのが苦手だと思うが、周囲に助けを求めるのも必要な能力の一つ。入社後は是非その点を意識してほしい。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたの強みと弱みを教えてください
私の強みは優しさです。優しさとは、見返りを求めず、相手の立場に寄り添い、相手のための行動を取ることだと考えています。これにより、学生時代は仲間の力を借りながら1人ではできないことを成し遂げてきました。事実、私の周りには確固たる信頼関係を結んだ友人が沢山います。社会人になっても、営業として、ただ売上をとるのではなく、顧客が抱える潜在的課題を共に見つけ出し、それを解決できるようなシステムを共に作る立場にありたいです。
弱みはなんでも1人で請け負ってしまう点です。ただ、負けず嫌いな性格もあって、責任を持って最後までやり抜く力もあると考えています。限界を迎えてしまいそうなときほど、信頼関係が重要だと考えています。仲間を頼りながら大きな成果を上げていきたいです。
なぜ他のSIerではなくNTTデータを第一志望に選んだのですか
事業面と社風面でそれぞれ理由があります。
事業面では、電電公社の時代から国の根幹を支えてきた実績があり、「国の発展に尽力する」使命感があることです。私は入社後、教育の基盤づくりに携わりたいと考えております。「教育」も国の根幹を支える事業だと考えております。教育事業に強みがあるSIはありませんが、国の発展という使命感を持つ御社なら実現できると思いました。また公共・金融・法人と幅広い顧客基盤を持つ御社なら、多くの人を巻き込み教育事業を実施でき、みんなの関心が教育に集まると考えます。
続いて社風面ですが、OB訪問を通して人柄の良さを感じました。人柄の良さとは、相手の立場に寄り添う姿勢が徹底されているという点です。お金もらえるわけでもないのに、自分のやりたいことに対する助言を頂いたことで、この人たちと一緒に仕事をしたいと思うようになりました。また、社員ひとりひとりが自分のやりたいことを持って仕事しており、全員に主体性が徹底されているように感じました。だから自分も堂々とやりたいことをこの場で話せています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年05月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
自分が人生をかけてやりたい事を実現するのに際t駅な環境だったこと。
内定後の課題・研修・交流会等
オンラインでの交流イベントを予定しているとのこと。
内定者について
内定者の人数
400くらい
内定者の所属大学
早慶が一番多い、時点でMARCH
内定者の属性
協調性、主体性のある人が多い印象。非常識な人はいない。
内定後の企業のスタンス
自分はその場で内定を承諾したので細かいことはわからないが、現時点で続いている選考は辞退する必要はないとのことだった。
内定に必要なことは何だと思うか
SI業界の大手(富士通、NEC、日立製作所、日本IBM、野村総合研究所、アクセンチュアetc)は事業が似たり寄ったりで差別化が非常に困難であり、実際に働いている人でも良くわかっていないことが多い。その中で、「なぜ他社ではなくNTTデータなのか」を明確に答えることが重要だと考えられる。大手SIは採用人数が多く比較的選考の難易度は高くないことが多いが、NTTデータは何よりこの点を重視するため、苦戦する人が多いと思われる。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分なりの「なぜNTTデータなのか」を説明できるか否か。自分はこのロジックを立てるために①インターネットで調べられることは端から端まで調べ通すこと、②OB訪問をすることの2点を徹底した。特にOB訪問は複数回実施して、調べた情報が正しいかどうか検証すること、選考に関するアドバイスをもらうこと、自分が働くイメージを具体化することを意識した。自分は運良くやりたい事業にのマネジメントをしている方に出会うことができたので、その方を複数回尋ね、アドバイスをもらった。
内定したからこそ分かる選考の注意点
他社と比較して選考難易度がかなり高いので、毎回の選考では気を抜かず入念に対策をするべし。特に最終面接が鬼門とされるので、「なぜNTTデータなのか」という点は納得がいくまで考えうづけるべきだ。またやりたいことを明確に描き実現する主体性と、チームで協働して成し遂げる協調性が問われているようにも感じたので、それを裏付けるエピソードを用意しておくといいと思う。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定直後なのでまだわからないが、オンラインでの内定者交流があるとのこと。
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NTTデータの 会社情報
| 会社名 | 株式会社NTTデータ |
|---|---|
| フリガナ | エヌティティデータグループ |
| 設立日 | 1988年5月 |
| 資本金 | 1425億2000万円 |
| 従業員数 | 200,800人 |
| 売上高 | 4兆6387億2100万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 佐々木 裕 |
| 本社所在地 | 〒135-0061 東京都江東区豊洲3丁目3番3号 |
| 平均年齢 | 38.4歳 |
| 平均給与 | 905万円 |
| 電話番号 | 03-5546-8202 |
| URL | https://www.nttdata.com/jp/ja/about-us/ |
| 採用URL | https://nttdata-recruit.com/ |
