【22卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの夏インターン体験記（理系/Summerインターンシップ2022）No.14540（東京工業大学/男性）（2021/5/18公開）

５人の小さなグループだったので全員が貢献するワークになっていた。ただ、裏を返せば実力差があまりないため強く引っ張るリーダーが生まれづらかったのは事実だった。自分がグループの中で相対的に優れている作業を見つけてその領域でしっかりグループをリードしていくことが重要であると学んだ。インターンの後半では、自然にその流れができていて上手く行ったように感じた。

２つある。
１つ目は、デザインシンキングを始めとした様々な思考法を学べ、それらをすぐに実践できることだ。実際に議論をすることで思考法の有用性や使い方がより理解できた。
２つ目は、PMの疑似体験ができたことだ。PMの時々刻々と変わる状況に対処する緊張感ややりがいを十分に体感することができた。

SDGsの中で興味ある分野の最新事例を軽く見ておけば、より納得感のある発表ができたかもしれないと感じた。

インド人と働くことについて入念な説明があったため。社員の1/3がインド人であることや、プロジェクトによってはインド人が多数で自分がマイノリティになることも仰っていた。PM疑似体験ゲームでもインド人の性格を理解していないとトラブルになることがあり、インド人を強調して伝えているように感じた。

インターンでしっかりと爪痕を残した自負があったため。Day1,Day2ともにグループワークで議論をリードしていたり、活発に議論を盛り上げたりと参加学生の中で上位に食い込んだと思っていた。実際、早期選考で三次選考から呼ばれたのでその感覚は合っていた。

優秀な人々と働けると感じたため。具体的に以下で２つ述べる。
１つ目は、参加学生の質が想像以上に高かったため。根拠を持って話したり理解力が高い学生が多く、この中から選抜されるならば優秀な同期に囲まれると感じた。
２つ目は、インターンの内容が非常に練られていたため。ガチガチに内容が固められているわけでもなく、自由放任主義のインターンでもない、自由に頭を使いながら議論が発散しすぎないインターンを設計できる社員の方々は優秀だろうと判断した。

インターンで評価されると、早期選考に呼ばれるため。日本TCSは大量採用していく予定なので、３年の冬までに早期選考に呼ばれれば高確率で内定が出ると考える。大量採用の根拠は、リクナビに出ている今年度採用人数が201~300名だったことで、それが本当であれば来年度以降もその水準を維持してくると考えるため。

Day2の１週間後の11月の中旬に本選考の３次面接から案内するとメールが届いた。予約可能日程が結構あったので、インターンにしっかり取り組めば招待されると思われる。

志望業界は、ITとコンサル、IBを見ていた。これらの志望業界は、転勤なしの東京勤務かつ高給という夢やキャリアパスを何も考えていない就活をしていたためだ。コンサルとIBはインターンに参加することができず、経験を積むためにIT企業を中心にインターンに応募していた。日本TCS以外には、IBMやアクセンチュア、NRI、オービック、フューチャーなど志望していた。

インターンの参加ハードルが低かったので、成長性のない会社なのかと思っていた。しかし、話を聞く限り日本でメキメキと成長し、アクセンチュアのように規模をどんどん大きくしていくフェーズで面白みを感じた。
志望企業の変化としては、プレゼンスの低い会社も見るようになった。理由は、成熟した会社に行くと先人が作った土台の上で仕事を進めるので、自分の力で会社を成長させている感覚が無くつまらなく感じそうだと考えたため。