【斬新なアイデアを生む】【21卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの夏インターン体験記（文系/ITコンサルタント）No.8391（関西学院大学/女性）（2020/1/30公開）

irootsというスカウトサービスで「インターンに参加しませんか？」というスカウトがあった。会社名は全く知らなかったが、ITコンサルには興味があったので参加しようと思った。また、コンサルのインターンなのにデザイン思考でビジネスを作るという内容で面白そうだと思ったから応募した。

選考はirootsに書いてある自己PRと適性検査が一次選考の役割を果たしている、と社員さんから伝えられた。自己PRは学生時代に頑張ったことを簡潔に書いた。

デザイン思考を使って、京都御苑の観光客を倍増させるビジネスアイデアを考えよ。

1日目にやったこと

最初にタタコンサルの事業の概要について説明があった。その後デザイン思考のワークを行い、チームで京都御苑に実際に出向いて、課題を見つけ出す。その課題を解決するためにITツールなどを使ってビジネスを考えるというものだった。

人事部長

なし

タタコンサルティングではインドの社員も数多く在籍するため、文化の違いやコミュニケーションの取り方に苦労することがあるそう。なのでプロジェクト成功のためにはチームビルディングがかなり大事というフィードバックをもらったのが印象的だった。

その日集まったチームメンバーでアイスブレイクを行い、その日中に発表をするのでチームビルディングが大変だった。猛暑の中で、京都御苑を歩き回るのもかなり体力的に厳しかった。デザイン思考やワーク自体の難易度は高くなかったが、斬新なアイデアを出すことに苦労した。

発表のあと、タタコンサルの社員が数名座談会を開いてくださった。複数の社員さんに直接質問をできたのはとても良い経験だった。プロジェクトのリアルな実態や、業務の裁量などホームページだけではわからないことをたくさん聞くことができた。デザイン思考の講義もとても役に立った。

特に勉強しておくことはないと思う。ただ、これだけ多くの社員さんに直接会える機会もあまりないと思うので、タタコンサルについて気になること、質問をまとめておくと有益な時間になると思う。

ITコンサルタントという職種と今回インターンで行ったデザイン思考ワークがあまりにもかけ離れすぎていたため。デザイン思考を使ってビジネスを作る経験がタタコンサルでできるわけではない。実際働くとクライアントワークになるため、働き方も全然違う。この会社で働いている自分は想像できなかった。

タタコンサルはSIerに近いITコンサルなので、プログラミングやシステムに関する知識があると選考でも有利になると感じた。私はIT企業で長期インターン経験があったため、理解がスムーズだった。しかしインターン参加者の他の学生でこの分野に興味関心がある人はあまりいなかった。

インターンでのワークと実際の職種とのギャップが大きい。またITコンサルという職種名だが、SIerに近い仕事内容のため希望していたものと違ったから。ただ母体の企業がインドで最大の財閥であることから将来性や安定性は高いと感じた。ただ自分の求めるキャリアとは違ったため志望度は下がった。

インターン参加者のみの秋インターン、オンラインでのOB訪問があったため。企業についての理解を深め、実際の仕事との適性を考えることができる。またサマーインターン参加者は本選考でのESとSPIをスキップできる。

全般的にコンサルティング業界を見ていた。外資系総合コンサルティングファーム、外資系ITコンサル、国内総合コンサルティング会社を見ていた。具体的にいうと、KPMG、PwC、デロイトトーマツ、アクセンチュア、山田コンサルティング、日本経営、アビームコンサルティングを見ていた。ロジカルシンキングとコミュニケーション能力を身につけて、専門性が高められる環境に行きたいと思っていた。

他のコンサルも見ていたので、想像していたITコンサルの仕事とかなり違っていたことに驚いた。インドの大企業の日本支社ということもあり、働き方がユニークだった。この経験から、就活の軸に働き方についての観点が追加されたので、良い経験になったのではないかと思う。コンサルの市場価値についても考え直し、過大評価しすぎていたかもしれないと思い、志望業界を変更した。