【多様性と知見共有、グローバルIT】【23卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズのソリューションエンジニアの本選考体験記 No.31897（非公開/非公開）（2022/6/28公開）

なし

スカウト

研究してきた内容と海外滞在に興味を持ってくださり、1dayインターンシップの参加を確約してくれる、スカウトをいただきました。

指定のURLをクリックする。

上記のTCSの5つのバリューのうち、「知見の蓄積と共有」に該当するエピソードに書いたことについてはすごくよかったと言ってもらえたため、バリューに合わせた自分のエピソードを話すことが評価につながると考えました。

最初「オンライン面接は初めてですか？」という質問から始まり、私自身慣れていなかったため、緊張を解そうとしてくださり、穏やかな雰囲気でできました。

なし

なし

多様性についてのエピソードを教えてください。

はい、わたし自身、幼少期に〇〇〇〇(国名)に〇年間いて、現地校で生活したことは多様性だと感じています。そもそも、わたしは日本の小学校にいるときは、全員が日本人であり、肌の色や文化が違う人と触れ合う機会は全くありませんでした。しかし、〇〇〇〇(国名)の学校は様々な国からいろいろな人が来ていることもあり、毎年異文化交流フェスティバルというものが開かれていました。そこで、わたしは浴衣で盆踊りを踊り、韓国人の友人はチマチョゴリを着ており、それぞれの国の人がそれぞれの衣装を着て、各々の文化を表現する会でした。その際、みんながそれぞれの文化に対して、素晴らしいものだと奨励しあい、誰も否定することなく、それぞれの文化を受け入れるという文化でした。そのイベントを思い出すと、〇〇〇〇(国名)の学校での生活は、多様性を受け入れる環境で生活できたのではないかと考えます。

TCSの5つのバリューのうち、「知見の蓄積と共有」に該当するエピソードを教えてください。

はい、大学での学業についてのエピソードが「知見の蓄積と共有」に当てはまると考えます。わたし自身、大学に入学した頃は数学が苦手で、1年の最初の成績では、〇〇の授業だけ成績がBでした。その際、わたし自身は〇〇を克服したいなと思っていて、でも自分自身には限界があることはわかっていたため、大学の友だちに「わたしが得意な英語は教えられるから、〇〇についてはわたしに教えてくれないか」と頼み込み、教えてもらうようになりました。すると、自分自身ではわからなかった問題が解けるようになり、解けることに達成感を味わい、〇〇が好きになりました。また、友人もわたしが英語を教えたことで、成績が上がったと喜んでくれました。さらに、現在はさらに〇〇について学びたいと考えたことから、〇〇のゼミに所属しています。ゆえに、自分が知っている情報は相手に伝え、相手にしかわからないことは自分に教えてもらうことで、双方が理解を深めることができるのではないかと考えました。

指定のURLにアクセス。

すべてが逆質問という環境の中で、きちんと企業理解を深め、面接に向かっていたことを出せたため、その部分が評価されたのかなと感じました。

温厚な雰囲気の人でした。ただ、時間内すべてが逆質問だと言われてしまい、焦りましたが、その中でも極力緊張しないよう、温厚な雰囲気を作ってくださりました。

なし

なし

聞きたい質問を教えてください。

わたしが考える日本タタ・コンサルタンシー・サービス株式会社の強みとしては、インドのリソースの活用・三菱商事の業務理解・アジャイル開発を考えたのですが、〇〇様の個人的な意見として、そちらは強みであると考えられますか。またわたしが挙げなかったものでも、付け足したい、考えられている強みがありましたら、教えていただきたいです。
【質問に対する答え】
まず、インドのリソースの活用は、本当に強みだと思う。インドではタタ・コンサルタンシー・サービス株式会社は著名な会社であり、今急速に成長しているインドのリソースが活用できることが一番の日本TCSの魅力だと考えます。また、三菱商事への業務理解ということも同様に強みだと考えます。ただ、アジャイル開発もたしかに強みではあるんだけど、IT業界全体のトレンドでもあるから、うちだけの強みかと言われると厳しいと思う。

他に聞きたい質問はありませんか？

わたしが考える日本タタ・コンサルタンシー・サービス株式会社の弱みとしては、人材流出・オンサイト側の技術力・アジャイルに対する顧客理解・日印の仕事の進め方・文化の違い（徐々に解消傾向）・社内システムが使いにくいというところを考えました。〇〇様の個人の意見で全く問題ないのですが、〇〇様も先ほどあげたものは弱みだと考えられますか。またわたしが挙げなかったものでも、付け足したい、考えられている弱みがありましたら、教えていただきたいです。
【質問に対する答え】
すごくきちんと調べているね。ここまで考えている人はなかなかいないから、すごいよ。まず、人材流失と日印の仕事の進め方・文化の違いというところはたしかにまだ合併して新しい会社だからないことはないけど、以前に比べると劇的に減っていて、減少傾向にあると思います。また、社内システムについても改善を検討しています。さらに、オンサイト側の技術力・アジャイルに対する顧客理解っていうところも、課題ではあるものの、今成長している会社だからこそ、ここで成長できれば、強い会社になれると考えている。