2022卒の法政大学の先輩が日本タタ・コンサルタンシー・サービシズエンジニアの本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社のレポート
公開日:2021年7月4日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 1次面接
- 職種
-
- エンジニア
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考はオンラインでした。
1次面接 落選
- 実施時期
- 2021年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面接では、タタコンサルタンシーサービシズが掲げているValueに基づいて聞かれたのですが、かなり人間性と考え方、思考の部分を見られていたように感じました。
面接の雰囲気
面接官の人柄はそのまで明るくなく、真面目な印象でした。質問のされかたもお堅い感じでした。わざと明るく振る舞っているようなことをしている印象は全くなく、少しやりにくい感じでした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
多様な考えを理解し受け入れた経験
昨年のことですが、昨今のコロナウイルスの影響で例年通りの活動ができなくなり、サークル内で今後の活動内容、活動方針についての会議がありました。その会議ではいろんな人いろんな考えや意見を言っていて、全くまとまりそうにはありませんでした。会議も複数回重ねましたが、結論は全く出そうにない状況でした。私としてもいくつかある意見の中の1つの意見の人だったのですが、人数と意見の数が多く、その会議ではなぜほかの人がそのような意見をずっと言っているのか互いにすべて把握しきれていない状況でした。多くの時間を使ってきたけれど、今一度まとめて話し合いをしなければと思い、多様な意見を理解することに取り組みました。そのうえで、すべてお意見を取り入れることはできないけれども、それぞれの立場を理解して折衷案を提案してまとめました。
周囲を巻き込みどのような課題をどう解決したか
昨今のコロナウイルスの影響で、新しくサークルに入ってくれた1年生のやる気やモチベーションが低くなっていただけでなく、2年生や同期の3年生でさえも空中分解が起こりそうな状況でした。そこで私はこのコロナ禍の状況でもできることを模索し、チームとして一体感を少しでも持てるような取り込みを行うことを提案しました。最初はオンラインで行ったことは上手くいかないし、グダグダすることもありましたが、周囲の助けや改善を重ねて上手く回せるようになりました。その後、緊急事態宣言が解除されてからのサークル活動では、お互いオンライン上でコミュニケーションを取っていたこともあり、仲良くなりチームとしても1つになって目標に向かって取り組むことができました。
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日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 会社情報
会社名 | 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社 |
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フリガナ | ニホンタタコンサルタンシーサービシズ |
資本金 | 43億2700万円 |
従業員数 | 2,500人 |
売上高 | 935億8500万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | サティシュ ティアガラジャン |
本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号 |
電話番号 | 03-6736-7000 |
URL | https://www.tcs.com/jp-ja |