ＷＯＷＯＷの本選考ES（エントリーシート）一覧（全15件）

欅坂46は現在櫻坂46に進化を遂げ、「欅坂46」は伝説に昇華した。映画でいう普及の名作状態だ。その前提での施策を考える。まずターゲットを「欅坂46を元々知らない・耳にした程度の層」と「『昔の21人の欅坂46じゃないとだめだ…』とファンを降りていった多くのヲタク達」とする。前者に対しては、もう今後新たなコンテンツは生まれないため、《社会現象を巻き起こして四年間で幕を閉じた伝説のアイドル》として伝承していくことで新たなファンとして取り込めると考える。そのための伝承者集団をつくる。私は、昔の欅坂46の話ができる人と出会うととても興奮するし、一日話し続ける自信がある。つまりヲタクは過去の全盛期の記憶を思い返し、懐古する傾向にある。この心理を利用し、伝承者集団にファンを降りていったヲタク達を起用する。これにより2つのターゲットをマッチさせたプラットフォームをつくる。できれば卒業したメンバーをゲストに呼んだりして会場を盛り上げ、過去ライブをスクリーンで流しながら過去のヲタクたちが欅坂46のハイライトを語りあい、新規ファンに分かりやすく解説するパートも設ける。もし実現したら私も全力で参加したい。 続きを読む

1.ベンチャーコンテストにてアイデアの「修学旅行の夜×ホラー映画館」で2位受賞した経験。日常的な娯楽施設のマンネリ化、修学旅行の夜のような空間なら苦手なホラー映画も楽しめそう、という独自の考えを表現するため挑戦したが、ビジネス知識がなくアイデアベースの丸腰であった。よってまずコンテスト動画を漁りプレゼンの流れを研究し、経営者の方に助言を求めた。また空き部屋や街の店を視察し実際の店舗規模を考え、仮説の実証としてSNSで200人以上にアンケートをとった。結果、40チーム中、2位受賞を実現した。 2.キャリアインカレ2020にて、｢自分だけの完全オリジナルシークレットルーム｣という新規事業案で上位20組に選出された経験。コロナ禍による自粛生活で感じた「もはや家すらプライベート空間とは言えないのでは？」という感情と、「スパイのような秘密の地下施設があったらな」という長年の想いを掛け合わせた。『都会の喧騒に紛れ込む地下施設。電話ボックスにてシリアルナンバーを入力するとその空間は地下に降りるエレベーターとなる。地下の秘密の部屋で、所有者は誰も知らない真の≪プライベート空間≫を創造できる』というもの。 続きを読む

私が苦手なのは、気分によって機嫌が左右され、それを表情や行動にまで出してしまう人だ。きっかけは中学生の時で、私はバドミントン部に所属していたが、一時期キャプテンがスランプ状態に陥っていたことがあった。それが原因で彼は傍からみてもイライラしていて、返事が素っ気ないのはもちろん、ミスをする度舌打ちをしたり、自分のミスをペアの人のせいにしたりという態度であった。周囲の空気も当然悪くなるし、1人の態度によって全員のモチベーションに影響が出るということを当時の私は実感した。その時は何も対処できなかったが、以来組織内や集団でそのようなタイプの人がいた際私がとる対処法は、「その人の話をしっかり聞いて理解を示す」ということである。なぜならこのタイプの人は機嫌の悪さを態度に出すことで自分の機嫌を取ってほしいと考えている人が大半だからだ。不機嫌の原因に触れずに腫物扱いして話を進めるほうがかえって不機嫌を加速させる。まずは個別に何かあったの？と一言声を掛け、話に理解の姿勢をとる。その後は理解してくれている人(私)から話を積極的に振ると応えてくれることが多い。そうして少しずつ他メンバーと繋いで対処していく。 続きを読む

軽音サークルで、熟練者による演奏技術第一主義な月１の定期演奏会を、一般客・演奏者・その他部員の会場全員が楽しめるものに改革したこと。当時の演奏会の実態は、選曲や演出などで一般観客目線の考慮が欠けており、また、上手さだけの審査により初心者は2年生になっても出演できないことが当たり前であった。私は、たとえ上手さが劣っても、足を運んでくれた人を満足させ、会場が一体となった演奏会こそあるべき姿だと思い、主に自身のバンドメンバーとともに改革に取り組んだ。まず観客動員数が少ないというサークルの弱みを元に、観客アンケートを実施して、先輩方に改革の必要性を定量的に説明し、出演への選考項目の変更を行った。しかし初心者は出てはならないという風潮は残っていた為、自身の初心者バンドで出演の口火を切って風潮を変えようと考えた。学外スタジオに赴いて盛り上げる演出力を教わり、観客視点も考慮した曲で出演を目指した。結果、1年生の秋に初心者バンドとして異例の出演を達成し、これを契機に毎月2、3組の初心者バンドが出演するようになった。そして観客動員数も以前の2倍ほどになり、会場の全員が楽しめるものに改革することができた。 続きを読む

テキーラガールのバイトで毎月30万以上の売上を継続している経験があります。 　私は新しく誰もやっていないアルバイトの経験をしたいと思い、バーでテキーラガールのバイトを始めました。このバイトは頑張った分だけ、自分に収益が入るシステムのアルバイトでした。 　そこで私はやるからには真剣にやりたいと思い、「自分の力で毎月30万以上の売上を出す」という目標を設定しました。ショットやボトルを販売するということは、想像以上に難しかったです。当初、私は自分に入るお金のことばかりを考えていました。 　しかし、まず第一に「お客さんに楽しんでもらう」ことを最重要視をして、お客さんとたくさん話すことや、盛り上げることを中心にしていたら、自然とショットやボトルが売れるようになってきて、入店3ヶ月後に上記の目標を達成することができました。目標を達成するだけではなく、相手ファーストで物事を考える力が身につき、成長したと思います。 続きを読む

私は現在ネイル予約アプリのサービスを運営しているネイリーという会社でインターンシップに参加しています。その中で、アプリの認知拡大のために何かできないかということを社内で会議しました。その時にアプリのターゲット層が美容感度が高い20代女子であるため、この層が視聴するユーチューバーを起用すれば、アプリの認知に繋がるという思いから、「ユーチューバーを起用したアプリのPR動画を配信するのはどうだろうか」という提案をしました。社員にも了承をいただき、PR会社の方達とユーチューバーの選定を行い、そして、動画の構成から最終確認までを行いました。実際に動画が配信されてから、アプリの登録者数が前月と比較すると、2.5倍以上となり、アプリの認知に成功しました。アプリのPRのために自分が行動をしたことで、結果を出すことができたので、周囲の人々を巻き込み、成し遂げることができた経験であると言えます。 続きを読む

TOEIC600点 続きを読む

少数精鋭かつ有料放送の貴社において、人生へのモチベーションを上げるドラマを作りたいからです。その理由は「今のこの状況、あのドラマのあのシーンみたいじゃない？」と友達と盛り上がることに、私が最もときめきを感じるからです。日常はつまらないと思っている人が、日常の中に小さな特別感を感じることができるドラマの実現が私の現在の夢です。あるドラマを見た時のシリアスなコンテンツを扱いながらも臨場感のある演出に対する高揚感はずっと胸に刻まれており、私もディレクターとして、ディテールにとことんこだわった演出をしたいと考え、テレビ番組制作を志望します。 続きを読む

私がが愛して止まないコトは、「演出」です。大学の学祭実行委員に所属し、本祭のメイン企画をする部門で出演者や企画者の間の架け橋になり、企画を成功させました。部門の活動内容は、企画を立てて、学生や外部に出演依頼をし、その実行をすることです。 私は総合演出担当として、企画の案を出した実行委員と出演者の希望を詳しくヒアリングし、照明や音響、舞台装置、背景などで形にする方法を頭で考えて会議をし、ブラッシュアップしていきます。そして総合演出担当の１５名の委員メンバーと共に実際に演出を行い、実現します。それが今の私の生きがいです。 続きを読む

私はカフェでのアルバイトをしており、新人のアルバイトとベテランのアルバイトの架け橋となる役割を果たしました。さらに改革により、店舗効率が上がり、回転率も上げられた事で店舗売上を前年比の100%を超えることができました。 自分の所属する店舗ではベテランのアルバイトの退職と、入れ替わりの新しいアルバイトへの行き届かない教育の状況が重なって効率が悪くなり、売上が低迷していました。そこで社員に加えてアルバイト数人が教育担当を担い、新しいアルバイトとペアを組むことですぐに作業を実践してもらえるようにして効率を高めるという策を提案し、採用されました。この提案には同期のアルバイトを巻き込んで協力してもらいました。 この経験において様々な立場や視点から意見をもらうことの重要さを学びました。そしてコミュニケーションを通して、常に新しい発見を探し移り変わりを恐れずに、これからも挑戦したいです。 続きを読む

監督として企画から編集までこなした自主映画製作。初めは、サークル内で自分にブランド力がなかったため、リソースや協力者も限られていた。そこで、作品の魅力や挑戦について明確に示した企画書をSNSで拡散すると、徐々に協力者が増え、多数のメンバーとなった。また、それまでリーダー経験がほとんどなかった私は、多様な背景を持つメンバーの価値観の違いからうまれる衝突にうまく対処できなかった。また、全体の不満の矛先になりやすいことから、監督という立場にもプレッシャーを感じ、何度かくじけそうにもなったが、一度自分のやり方を見直し、技術や内容面ばかりにかけていた労力を、全体の「コミュニケーション」にも多く割くようにした。撮影以外の時間にもカフェや電話でキャストと話し合いを重ねるなど、根気強くひとりひとりと向き合うようにしてからは、作品への思いや熱意が全体に共有され、求心力をもって撮影を進めることができた。 続きを読む

エンターテイメントは本来、無くてはならないものではない。しかし、私のこれまでの人生を振り返ってみると日々の生活を豊かにしてくれていたのはスポーツ・映画・音楽ライブ・漫画といった“無くてもよい”エンターテインメント・コンテンツの数々だった。貴社を志望した理由は無くてもよいはずのエンターテインメントに価値を与え届ける仕事がしたい、そしてその仕事を通して誰かの人生を豊かにしたいと思ったからだ。ライブ会場でしか味わえないアーティストとの一体感。スタジアムにしかない迫力。映画だからこそ伝わる感動。エンターテイメントの持つ魅力を余すところなく、視聴者に届けていきたい。また、すでにあるコンテンツの魅力を届けるだけにとどまらず自らがプロデューサーとなり、今までにない全く新しいコンテンツを作りたい。貴社はジャンルにとらわれることなく、ありとあらゆるエンターテインメント事業を展開している。最近ではコミック事業へ参入するなど新しい挑戦に対しても前向きであり、ジャンルや業界の垣根を越えた唯一無二のエンターテインメント・コンテンツを作る環境としては申し分のない環境である。以上の理由から貴社を志望する。 続きを読む

伊坂幸太郎原作の映画版『ゴールデンスランバー』を薦める。この作品が私の心に響いたのはこの話がフィクションであり、そしてエンターテイメント作品であるからこそ伝わるメッセージを強く感じたからだ。総理暗殺の殺人犯に仕立て上げられた主人公が逃亡し、自分の無実を証明するというエンターテインメント性の強いストーリー。現実では悪として扱われる殺人事件の容疑者を正義として描く。警察やマスメディアを悪として扱うことで一般的な正義と悪の構造を真逆にし、ストーリーを展開する。こんなことは現実ではありえないと思わせつつも、この作品を通してどこか他人事ではない感覚に陥ってしまう。マスメディアの報道、情報に踊らされる大衆そして国家権力の持つ恐ろしさといったありきたりで聞き飽きているような壮大なテーマをあえてフィクションとして大袈裟に描くことで強いメッセージ性を持つ作品として成立している。伊坂幸太郎作品ならではの伏線回収も見どころの１つだ。張り巡らされた伏線が物語のラストで鮮やかに回収され、観終わったあとに「やられた！」と思うこと間違いなし。笑いあり、涙ありのこれぞまさにエンターテインメントという映画になっている。 続きを読む

WOWOWと聞くとまず「有料」というイメージが先行し、若い人にとって近寄りがたいことがWOWOWの弱みである。現代の若者は無料でコンテンツを消費することが当たり前であるという感覚を持っている。しかし、基本無料のスマホゲームには何のためらいもなく課金をするようにそのコンテンツに価値があると判断すればお金を払う。そこで私はWOWOWのコンテンツの持つ価値を若い人たちに認知してもらうことが若年層の会員増加につながると考える。講談社が子供向けの読者を開拓するために始めた「ボンボンTV」というYoutubeの動画チャンネルを参考にしたい。「ボンボンTV」から新たな人気youtuberが生まれ、今もなおその人気は根強い。これに倣いWOWOWオリジナルコンテンツをYoutubeで配信し、若い視聴者にWOWOWのコンテンツの価値を伝える。チャンネルを始めてしばらくの間は無料で配信し、人気が出てきたところで特別版と銘打ってWOWOWでその番組を放送する。その番組が終了した後も解約されないように定期的に番組を放送したり、WOWOW会員限定のイベントを開催する。また広告収入が見込めることも利点の1つである。 続きを読む

PDFファイルなので省略。映画の企画書を書きました。 続きを読む

オンデマンドだけのコンテンツが未開発な部分である。他者のオンデマンドサービスを見るとコンテンツ量が一番の強みとしているところが多く、BS放送を軸としたライブラリを現在主に扱っている WOWOWオンデマンドはまだ拡大する部分があると考える。テレビとインターネットの両立を掲げる貴社のバランスを保つものとして放送外のコンテンツ、例えばまだ放送したことない海外ドラマや映画などを取り扱うことでテレビを持ってない人にも契約してもらえるような強みをオンデマンドが持つ必要がある。施策としてDVD化されてないものや、販売が終了した映画作品を取り扱うこと。世の中には放送枠に入りきらないほどの良作がありそれを取り扱うことでコンテンツを増やしていく方法だ。利点として他のサービスとの差別化、そしてWOWOW強みのコンテンツの広さをさらに強調できるようになると考える。 続きを読む

ショートフィルムのドキュメンタリーシリーズ。 音楽のオリジナルコンテンツだ。WOWOWの強みとしてライブの放送や生配信があるが、まだオリジナルコンテンツが未開拓な部分がある。 目的は、縮小していると言われる音楽業界でも数の多くの良質なアーティストは毎年生まれてきている。しかし消費者がそのような新しい音楽と出会う場が日本には少ないと感じ、映画を既にカバーしているWOWOWは次に、新しい音楽と人を繋ぐ役割を担える存在になれると思ったから。 施策として3点ある。アーティストを実際にスタジオなどに呼びインタビューやライブを収録する従来型音楽番組の製作。新しい音楽発見、知っているアーティストの貴重な出演を観られるという点で視聴者を惹きつけられる。2つ目にパーソナリティが音楽を紹介するラジオ型番組。新しい音楽の発見に特化した番組であり、例えばジャンルごとにDJを曜日分け等することで同じ番組でも色々な音楽を発見できるようになる。最後に音楽のレビューをする番組だ。批評家などを集めて討論番組的な面白さを引き出すこともできるし、有名じゃない高評価のアーティストを視聴者に知ってもらい評価と認知度の乖離を埋める役割にもできる。 続きを読む

文芸というジャンルにおいて未開発な部分があると考えています。スポーツや映画、音楽鑑賞と同じように読書を趣味にする人々も多いなか、東京オリンピックの開催が控えていることも加え、日本の文学や伝統的な文芸に注目が集まることが予想されます。私は高校から俳句を趣味にしていますが、民放局での番組に取り上げられるなど、ここ数年で俳句に対する注目が高まっていると感じています。博報堂生活総研の 生活定点によると2016年の調査では、趣味について、映画鑑賞と回答したのが35.0％、音楽鑑賞が27.4％であるのに対し、読書が28.5％となっており、人気のある趣味だということがわかっています。映画では「ちはやふる」が人気を博し貴社のチャンネルでも放送されるなど、貴社としても目を向けている部分だと思います。しかし、映画や音楽に比べると扱いが少なく、読書や文芸を趣味にする人々に向けた番 組作りに未開発な部分があると考えています。それを切り拓くために、文芸に関する情報番組を制作したり、オリジナルドラマにおいても脚本から書籍を発売したりなど、今後、文芸の分野に力を入れることで新たな需要に答えることができると考えています。 続きを読む

最も影響を与えたコンテンツはドラマである。私はドラマとは「私たちの世界観を広げ、新たな価値観を与えてくれるもの」だと捉えている。それはある空間で繰り広げられる物語であり、視聴者は主人公に感情移入することで、あれやこれやと展開を予想し、望む展開なら一緒に楽しくなるし、反対なら嫌だ、見たくないと思うようになる。そして次の放送まで頭の中で次の展開を予想し、一週間そのドラマの楽しみで過ごすことができる。それほど自分とは違う環境にのめりこめる作品があるだろうか。特に私はドラマの中でも人と人のつながりをテーマにした作品に強く影響された。青春時代の鉄板である高校生活。誰もが知っている日常の生活であるにも拘わらず、その世界観に憧れを持つ。自分自身が過ごしてきた人生が全てではないし、そしてそれを知る機会というのもあまりない。「百聞は一見に如かず」という言葉通り、見ることにより自分の世界観を広げることができ、またそれが自分の知識となり、こんな世界があったらいいなという妄想で人生を豊かにしてくれると考える。ふと日常の一瞬が楽しくなるようなドラマというコンテンツは私が最も好きなエンターテインメントである。 続きを読む

貴社はコンテンツに特化したエンターテイメントを提供し多くの人の見たいという欲を埋めている。しかし裏を返せばライトファンなどコンテンツに質を求めない層には受け入れにくい。私は貴社の掲げる「見るほどに、新しい出会い」というコンテンツの機会を全ての人に届けたいと考える。その中で重要なところが「いかに知ってもらう」という広告戦略だと考える。貴社のブランド力は社会に浸透している。しかし中身、サービスについてはまだまだ成長できると考えている。特に私が注目するのは見逃し視聴である。貴社はWOWOWオンデマンドという視聴者のニーズに添ったサービスを提供している。これをいかに知ってもらうか。そのために広告を通したメディア戦略を展開していきたい。例えば若者は流行に敏感であり見たいと思う作品、スポーツがある。しかしそこまでのステップに至らない。それならスマホをテーマにした情報を流す。反対に高齢者は、時間はあるが情報がない。それゆえ家族プランなどそれぞれの年代別に合った情報提供がより身近になる手段になると考える。そして多くの人に新たな価値観の出会いを与えられる機会を提供していきたいと考える。 続きを読む

私が入社してチャレンジしていことは 「人が見たい」と思えるような番組制作を目指すことです →その中で貴社は多角な分野に精通しているからこそ多くのことを学び挑戦したいと考えている それをエントリーシート2枚目の挑戦したい仕事にからめて自分が思う番組制作について考える 1.まず人が見たいと思うようなテーマとは何か？ 好奇心をそそるような内容 　　　　先の予想ができない展開　　　　　　　　　　　→ 企画により発案できる 　　　　時代のニーズに合ったキャスト、背景の演出 　　　　多くの人の話題に上がる　　　　　　　　　　　→ 広告を通して 2.その具体的な内容とは 　　　　自分が知らない世界観の提供をすること 　　　　内容が頭に入りやすい　　 「人が見たいと思う作品」＝「人の探究心をそそる作品」　　　　　　　　　　　　　 私はそれをドラマ製作により多くの人に提案したい ①ドラマの制作、発案 ここでのテーマとしては「知ってそうで知らない世界観」の創出である その背景としては、、、　1.キャッチとして掴みやすい内容にすることで人々の興味を惹くもの 　　　　　　　　　　　　2.深い詳については知らない→「先入観」と「価値観」のギャップを生み出す 具体的例　「公務員、官僚にテーマを当てた作品」 →多くの親は子どもに公務員を目指すよう促している これは、安定である一方、、、 定時で帰れるというように条件しか見ておらず、内容を見ていないからこそ生まれる価値観である なら実際の仕事内容は？と聞かれると口が閉ざさる　　 「知らない」×「知りたい」→　予期できない展開に人の「見たい」が生まれる 内容はこうだ 若者の官僚にスポットを当てることで若者の共感、そして中年層による仕事の本質の理解。そして日本国という政府に働く姿をドラマにすることで22世紀の日本、そして知りたいという人間の好奇心をそそるドラマの企画をしたいです。このドラマがたくさんの人々の知見を広げ、将来の日本という国を考えられる、そんな製作をしたい。 →広告を通してそんな背景があるというダイナミックに広げる 時代破りな作品、あえてこの作品を供給することにより人々の考えを再構築する wowowという会社にいるからこそできることを、多くの人に届けたい 続きを読む

メジャーリーグ中継です。貴社は海外のあらゆるスポーツを扱っている中で唯一メジャーリーグに手を伸ばしていません。大のメジャーリーグファンの私にして見ると不思議で仕方ありません。何故ならば世界最高峰のメジャーリーグには全世界からこの舞台でプレーすることを夢見る野球選手がアメリカに集まり、そのトップに位置するリーグです。日本からも多くの一流選手が海を渡り活躍の場を移すくらい魅力的で多くの人が注目をしています。プロ野球とメジャーリーグを比較するとメジャーリーガーの桁外れなパワーや技術、それに加えて魅せるプレーなど終始観客を沸かせ続けます。初めてメジャーリーグ中継を見た際には本場アメリカの野球に鳥肌が立ち、いつまでも見たいと感じました。このように野球に興味のある人はもとより、興味のない人でも一度見れば虜になることは間違いありません。その中でメジャーリーグ中継を切り拓いていくために、まずスーパープレーを集めた映像により視聴者の心を掴見ます。これにより視聴者はスポーツの醍醐味であるリアルタイムで展開される中継が見たくなるようになるため中継を放送することで徐々にファンが増えていくのではないかと考えます。 続きを読む

私が最も好きなエンターテインメントは「マジック」です。見る側と演じる側とでは魅力が変わってきます。まず見る側では、現実的にありえないファンタジーをまるで現実のように体験する感覚は非常に快感で、他では味わえません。日本人には多いのですが「見破ってやろう」と思って見るのではなく「単純に楽しもう」と思って見るのが見る側も演じる側も楽しいためのコツです。また演じる側では、自分の作り上げる世界観に人々が驚き楽しむ姿を見る瞬間はとても幸せです。この状況ならこのネタにしよう、尺はまだ見たいと思ってるくらいでやめよう、など人を楽しませる理論を身につけることができます。さらにタネが分かっても誰でもできないという点が奥深く、友人や家族の前で何度も練習と失敗を重ね成長します。マジックは、マジックをしなくても自分に自信を持った魅力的な人がしてこそ光るエンターテインメントであり、その人間的な自信はマジックによって育てることができると考えています。 続きを読む

貴社の弱みは、報道の放送がないことです。まずドキュメンタリーでは製作者の意図が介在するのに対して、報道ではありのままの事実を伝えるという大きな違いがあります。しかし受け手側は情報に対しても感情を抱くため、報道もエンターテインメントではないかと考えます。私は報道の現場でアルバイト経験がありますが、何社もカメラが来ているのに同じ様なアングルで撮り、同じ様な編集で放送されるという当たり前に、疑問を抱くことがありました。貴社ではエンターテインメントとして、他にない報道を発信できるのではないかと考えます。例えば、迅速な報道はいくらでもある他に任せ、じっくり掘り下げるだけでも面白いと思います。そのテーマも視聴者投票で、1週間で人気なトピックにする視聴者参加型も楽しいはずです。また、もっとエンターテインメント寄りにして、1ヶ月のトピックをまとめてつなぎ合わせた脚本をつくり、短編ドラマにしても弱みを強みに変えられると思います。 続きを読む

「私の発想が誰かのワクワクに」私が小学生の頃、家のテレビでWOWOWが当たり前に流れていて、学校から帰る時は「今日はどんな映画がみれるのかな」と楽しみにしていた、あのワクワクを誰かに思ってもらいたい！！ 以下、⑴大学での生活⑵wowowでの未来 を並列して写真と共に時系列順に掲載した。 1. ⑴「芸術工学」とは？ 大学1年時、授業だけではなく先代から引き継がれる学祭やイベントでそのクオリティに圧巻しました。具体的に芸術工学部を理解していなかったが、アーティストではなく芸術というツールで求められるものに論理的に答えていくものなのかと漠然と把握し始めました。 ⑵人を笑顔にするには？ 世界のどこにでも行け、誰にでもなれ、どんなことでもできてしまう「映画の世界」に小学生の頃から魅了されています。エンターテインメントに特化した、WOWOWでこれまでに培われた人を笑顔にするノウハウをまず学び、論理的にこれを解釈します。 2. ⑴受け手側から与える側へ 大学2年時から映像を学び始め何においても極めたくなる性格から制作会社でスキルを磨きます。3年時にはイベント企画制作団体で副リーダー、映像リーダーを勤め企画、監督、制作に没頭しました。裏方だけではなくDJとしてパフォーマンスも行いました。とにかく人を楽しませたい！ ⑵経験との融合 人を笑顔にするためにはどうするかというWOWOWの理論と、自分の人生で培った理論と経験とを融合して新しい発想に結びつける。さらに時代の先を読み、テレビやオンデマンドだけではなく様々なメディアとの共存を考える必要がある。 3. ⑴本格的な「芸工」活動 大学4年時から大学院にかけてフリーランスで映像制作。撮影から編集まで「できないことはない」を信条に自分のツールの幅を広げていきました。 ⑵私の発想をものづくりに 視聴者参加型の映画もしくはドラマの企画に挑戦したいです。与えるだけの一方通行ではなく双方向で成立するコンテンツをつくることでワクワクを増長できるのではないかと考えます。良質はもちろんそこに「芸術工学的」な考え方を足すことで時代のニーズに合ったコンテンツを常に発信し続けられると考えます。 続きを読む

報道番組がないことです。報道番組をエンターテインメントと捉えるかは議論の余地があると思いますが、人々の「知りたい」という欲求を満たすことはエンターテインメントの１つであると私は考えます。私は映画やテレビ、ドキュメンタリーでは満たされないエンターテインメントを報道番組という手段で視聴者に与えることは可能だと考えます。報道機関としての下地を貴社は持っていないため、もし報道番組をスタートするには大変な道のりになると思いますが、今人々が求めている情報を貴社は他にはできないものとして発信できると私は考えます。例としてドラマと掛け合わせた報道番組を制作できると考えます。ドラマには視聴者を巻き込む脚本と演出が必要です。そこに報道番組としての伝えるべき情報を掛け合わせることでこれまでになかったエンターテインメント作品が生まれると考え、これが弱みを強みにする力だと考えます。 続きを読む