【愚直に突き進む文化】【22卒】サイバーエージェントのビジネスコースの最終面接詳細 体験記No.19142（明治大学/男性）（2021/10/26公開）

事前にメールで送られていたzoom URLを読み込み、定刻になったら面接開始。

ビジョンを大きく掲げ、そして達成プロセスまで考えておく事。サイバーは「言う事は壮大、やる事は愚直」と言うコーポレートメッセージがある。つまり、一見高すぎる目標を立てたとしても、綿密な計画を立て、目標に向かって愚直に突き進む文化がある。会社にフィットする人材である事を示せるよう、キャリアプランは大きく、そして綿密なものを提示した。

非常に柔らかな雰囲気で面接は進められた。緊張していたが、先方が緊張を解くプロで、力む事なく面接をさせていただいた。

なし

就活会議

サイバーエージェントに対する印象を教えて下さい。

「キラキラ」している会社だと思います。これは、世間で言われている「美男美女が、メディアやブログなど今時のサービスを扱い、明るく楽しく仕事をしている」という意味合いの「キラキラ」ではなく、「各社員様が夢を実現するために、毎日必死に充実感を持ってお仕事をしている」という意味合いです。

インターンを通じて、「年次問わず、実力と主体性次第で道を切り拓ける会社」であると感じたと同時に、各社員様が自己実現のために手間や労力を惜しまず必死に働くカルチャーを肌で感じました。入社後のビジョンと近しい回答にもなってしまいますが、私の「歴代No,1のチームを作る」「お世話になった人事部社員に恩返しをする」という夢を実現するために、毎日キラキラしながら働いていきたいと思っております。

サイバーエージェントの課題は何だと思いますか。解決策まで教えていただけたら嬉しいです。

採用にあると思います。具体的には、サイバーエージェントの「真の魅力」を感じ取れず、選考フローにすら乗らない学生が一定数おり、御社に機会損失が発生している事は改善可能な課題だと思います。

解決策として、「プロジェクトX」のように、とあるプロジェクトが成功するまでの密着取材番組を作成し、AbemaTVで放映したらいいのではないかと思います。体感上、インターンへの参加がカルチャーを感じ取る上では最善策かと思いますが、定員上の都合から応募者全員の参加は難しいため、メディア上で公開したらいいと思います。この企画を通じて、サイバーへのイメージがいい方向に変わる学生も増えると思いますし、副次的にサイバーの事業精神に魅力を感じた会社から、番組作成の依頼なども来るのではないかと考えます。