【未来を創る開発力】【16卒】三菱地所の本選考体験記 No.343（一橋大学/）（2017/6/13公開）

どんな街を作るか。

採点は、三菱地所の人事と、外部の人材派遣会社の人によって行われた。テーマはまちづくりで、開発に関する資料が配られ、その資料に基づいてディベートを進めていく。ディベート終了後は、プレゼンなどはなく、すぐに解散となった。評価基準は、チームが出した結論にはよらず、そのチームがどういった理由に基づいて結論をだしたかという過程であった。また、個人の評価基準は、チームの議論や人間関係をスムーズにするための心遣いや、資料に基づいた理論だった発言を重視していたように感じた。また、周りの意見との協調性もみられているので、自分の意見だけをおしつけないのも大切である。

論理だって話をしているか、また、油断をさせたあとの確信をつく質問で本性を見抜こうとするので、そこに隙がでないかといった点を見られていたように感じた。また、他社の選考状況を聞かれるので、そこでデベロッパー業界への志望度を見ているようでした。三菱地所というブランドではなく、デベロッパーに携わりたいという熱い思いを伝えることが大切だと感じました。

終始穏やかな雰囲気であった。しかし、穏やかな中で、突然本質を突くような質問が飛んでくることがあるので油断していると痛い目をみる。

丸の内に関して、不便だと感じたり足りない点を教えて下さい。

地下が足りないと思います。東京建物が開発する、東京駅の南側には地上と同じレベルかそれ以上に開発された地下のまちがありますが、丸の内の地下はまだ未発達です。また、遠回りしないと通れないような道もあるので、行政やJRとの兼ね合いもあると思いますが、そうした点に力を入れて開発できればさらに魅力的になると考えます。

社員のイメージを他社と比較して教えて下さい。

落ち着いた方が多いように思います。一方、三井不動産さんは、とてもアグレッシブな方が多いと感じています。先輩を見ていても、そう感じることがあります。しかし、どちらにも共通していえることは、また、協調性を重んじる方も多いことです。それは、チーム力を重視すると話す社員さんがどちらの会社にも多かったこともありますし、デベロッパーという仕事に関わる上で必ず必要になる力だと思います。