【22卒】ＴＯＰＰＡＮホールディングスの営業・事務職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.11902（筑波大学/女性）（2021/5/9公開）

学生時代、特に力を入れたこと2点/長所・短所/生き方や価値観に影響を与えた出来事・事柄

採用サイトのマイページから提出

webで入力

400文字以内で力を入れたことを2点かかなければならなかったり、他の設問も100文字、200文字だったため、簡潔に書くことを意識した。

一番初めのESは、自分自身に関する設問であったため、これまで書いてきたものを推敲しただけです。特にその企業のための対策はしませんでしたが、強みや弱みは企業の求める人物像に合わせたほうがよいと思います。

特になし

SPIの参考書を繰り返し解き、連続で全問正解するまで解き続けました。

SPI：言語、非言語、性格

35分以内で言語、非言語、性格

『これが本当のSPI3だ！』『「1日３０分３０日」完全突破！SPI最強問題集』

オンラインなので、こちらが先に入り、その後面接官の方が入って始まる。終わったら、そのまま退出。

質問に対して、簡潔に答えるよう意識しました。
「お客様に寄り添う提案がしたい」と言ったことが、企業の営業職として重要であるため、そこが評価されたのではと考えます。

年次と年齢が高そうであったため、緊張した。しかし、固い雰囲気では決してなく、リラックスして応対できた。

なし

ワンキャリア

自分自身を表す活動は何ですか。

私を表す活動は、大学内で開催されるイベントの運営です。この活動の中ではリーダーとして、全体の統括、他の実行委員の仕事の進捗確認を行っていました。その際、以前から問題となっていたものの、これまで放置されてきた点が複数ありました。私はこの点に関して、「自分たちの代も問題を見過ごしてしまうと、この先改善されることはないのではないか」と考えました。そのため、他の実行委員会のメンバーと共に分担して、問題の解決に取り組むことにしました。早い段階で問題解決に向けて、仕事に取り掛かることが出来たため、計画的に進めていきました。その結果、問題を解決し、実行委員とイベントに関わる実行委員会外の方の負担を大幅に減らすことが出来ました。そのため、この大学内で開催されるイベントの運営は、私の長所である課題解決力を表す活動であると考えます。

風通しの良い社風であると感じるときはありますか。（逆質問）

面接官①：部下は上司である自分に対して、積極的にどういった意見でもガンガン言ってくる。そのため、風通しの良い社風であると考えている。上司である自分は若手の声をきちんと聞くよう心がけている。ただ、その声が通るか通らないかは、また別問題である。そのため、問題があるやり方であったり、会社的に出来ないことを言われた際は、どういった理由、事情があって実現不可能かきっちりと説明するようにしている。

面接官②：基本的には風通しの良い社風であると言える。ただ、なんでも自分が思っていることを言えば良いかと言われると、そういうわけではないし、常に自分の思う通りにことが進むとは限らないため、そのことには注意しておく必要がある。

会場到着後、採用担当の方から案内してもらい、少し話をしたあと、面接。
面接終了後、色覚検査を行ない、帰宅。

対話形式であったため、ただ長々と話さず、一問一答形式を基本的に守るようにしていました。しかし、何度が冗長になってしまったため、落ちたかと思いましたが、無事受かることが出来ました。

最終面接は厳格な雰囲気と聞いていたがそうでもなく、笑顔でうなずきながら話を聞いてくださるため、話しやすかった。また、面接官の一人と案内してくださった採用担当の方は、インターンシップなどでオンライン上でお会いしたことがあったため、その点で緊張がほぐれた。

簡潔に答えられてよかった。向上心が高いというところがよかった。

なし

あなたの弱みはなんですか。

複数のことを同時進行する時や、時間に余裕がない際に頻繁に焦って、ミスをおかすことがあります。祭に関する説明会と、新入生の新歓時期が被ってしまい、団体説明会の準備と新入生とのコミュニケーションを上手く両立できませんでした。そのため不備がないか確認を怠らないようにすること、また計画的に行動し、時間に余裕を持たせるよう、心がけています。
（以下深堀）
・なぜ焦ってしまうかわかりますか。
—完璧にこなそうと考えてしまうからであると考えます。そう考えてしまうあまり、必要以上に取り乱してしまい、物事がうまくいかなくなるのだろうと考えます。
・完璧にしたいと考えるということは、向上心が高いということであると思いますが、自分自身でそこはどうお考えですか。
—私自身、向上心が高いと考えます。それは自分自身の強みである、「現状の課題をみつけ、解決に向けて行動出来る」にも繋がり、また弱みである「焦りやすい」ということにもつながっていると考えます。

社会課題を解決するのは難しく、社会課題と共存していくということも求められると思うが、それについてどう思うか。

おっしゃる通り、社会課題を全て解決に導くことは不可能であると考えます。社会課題はただ一つの問題点からなるのではなく、複数の事象が複雑に絡み合っているものであると考えるためです。そのため、社会課題を解決に導くのは非常に困難です。しかし私は、マイナスな面を全てプラスにすることが出来なくても、０にまで引き上げることは出来ると考えます。そのため、まずは著しく不便なこと、危険なことを取り除くことを行っていき、そこから、どのように問題を緩和出来るか考えていくべきだと考えます。御社では、社会課題に対し、一つのアプローチではなく、多様なアプローチをとることができるため、複雑な現代の問題を、徐々にほぐしていくことが出来ると考えます。

人が良かったこと、事業領域が広く働いていてワクワクしそうだと思ったからです。

4月の下旬に内々定者懇談会

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

400人ほど

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

不明

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

明るい人、華やかな人

事前アンケートと面接の際に、就職活動をやめると言っていましたが、内定の電話を頂いた際、もう一度聞いてくださいました。
ただ、私はその場で承諾したため、承諾検討期間は不明です。

何度も説明会や座談会、インターンシップに参加し、企業への関心度をあげることが大事であると考えます。私の場合、6月の合同説明会で話を聞いたことから興味を持ち、インターンシップや説明会などに参加していくうちに志望度が徐々に上がりました。そのため、参加できる限り参加しておくことをお勧めします。また、いろんなイベントに参加すると、限定イベントの招待や早期選考に繋がるため、企業へのアピールと言う面でも、重要であると考えます。

企業に対する志望度が高いということをアピールできるかできないかだと考えます。その会社で「何をしたいか」「なぜ他の会社ではいけないのか」を明確にし、それを言語化できるようになっておくと、面接で好印象だと考えます。私自身、逆質問や面接の受け答えを通じて、志望度が高いことをアピールしていました。

人によって聞かれることが違うということです。私は最終面接前、就活会議やワンキャリアのサイトを使って、以前面接で聞かれた質問を調べました。しかし、人によって「何をしたいのか」「人柄」「志望度」等深堀されることが異なるようです。そのため、何を深堀されても良いように、自己分析や企業研究を綿密に行うべきであると考えます。