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TOPPANホールディングス株式会社

【教育ICTで未来を拓く】【24卒】TOPPANホールディングスの営業・事務系の本選考体験記 No.46348(非公開/女性)(2023/6/23公開)

TOPPANホールディングス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2024卒TOPPANホールディングス株式会社のレポート

公開日:2023年6月23日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 内定
職種名
  • 営業・事務系

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

グループディスカッションはオンライン
二次選考の個人面接・最終面接は対面

企業研究

夏の1dayインターンに参加して、ビジネスモデルや営業の仕方を学んだ。インターン参参加者向けに開催される社員座談会で現場社員の雰囲気を掴んだ。

競合であるDNPのインターンも受けて両者の違いを比較した。

面接前には自分が最も携われたい事業と、それが叶わなかった場合他にどんな仕事がしたいのかも用意しておき、多様な事業ができる凸版で働きたい意思をアピールするようにしていた。

ESでガクチカを2つ聞かれるため、それぞれで自分がしたい仕事に活かせるような強みをアピールするようにしていた。例えば、営業志望だったので部活の部長として一人ひとりと対話を重ねながら課題を解決したことをアピールしたり、長期インターンでSNS運営をした話から、データをマーケティングの簡単から分析する経験をつんで、論理的に考えることの重要性を学んだことを話した。

凸版は基本的にラフな雰囲気で、面接は話す内容はざっくり決めて、その場で自分の言葉で話すことが一番大切だと思う。

志望動機

私自身が社会人としての目標に掲げている「働き方改革を通して、すべての人がやりがいを持って仕事ができる社会の実現」ができる企業に就職したいと考えています。教育実習で学校の先生方の働く環境の過酷さを目の当たりにし、教育のICT化や業務効率化を通して、質の高い教育を先生方が提供できる場づくりがしたいと感じるようになりました。TOPPAN EDUCATIONのサービスである「navima」に携わりたいです。このICT教材の強みは、前進である「やるKey」のヒートマップで生徒一人ひとりの学習到達度が可視化できる点です。ヒートマップを活用することで、先生は効率的に指導に当たり、授業の質をさらに上げることが可能になります。この教材の導入を増やすとともに、導入後の活用方法に対するサポートも各学校に行っていきたいです。

インターン

実施時期
2022年06月 中旬

座談会・懇親会

形式
学生50 社員4
実施場所
オンライン
実施時期
2022年11月 中旬

座談会・懇親会の内容

営業職、企画職の現場社員の座談会

エントリーシート 通過

実施時期
2023年01月 下旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

ガクチカ(2個)
長所、短所
生き方や価値観に影響を与えた人や出来事
志望理由
企業選びの基準
印刷以外で見ている業界
具体的にどのような事業に携わりたいか
トッパンで活かせる強み
トッパンの未来の可能性について

ESの提出方法

マイページから提出

ESの形式

web入力

ESを書くときに注意したこと

質問が多いので、結論ファーストで伝わりやすい文章を書くように心がけていました。

ES対策で行ったこと

自分のしたいことを実現できる、強みを活かせるのは貴社のこの事業ですという流れで文章を書くように意識していた。ESは友人に一読してもらい、読みやすい文章かどうかを確認してから出した。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ホームページ

グループディスカッション 通過

実施時期
2023年02月 中旬
実施場所
オンライン

形式
学生6 面接官2
時間
40分
開始前のアイスブレイク
あり
プレゼン
あり

当日の服装
自由 普段着で参加したら私以外スーツでした

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

最初にメインルームで流れが説明されて、それぞれの部屋に分かれて選考が始まった

グループディスカッションの流れ

資料5分で読み取り、ディスカッション後プレゼン
画面共有可で、面接官は議論の様子を見ているが質問はできない

雰囲気

和やかな雰囲気だった

対策の参考にした書籍・WEBサイト

志望度の低い企業でグルディスを複数回練習しました

テーマ

老人ホームの課題解決のために凸版の3つのサービスの中から一つ選び、ソリューションを提案しなさい

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

多様なアイデアを出し切って、議論の着地点が見えにくくなっていたときに、最終的な「三つのサービスから選び案を考える」という目的に立ち返り、議論の方向性を修正した点が評価されたと思う。
まずは全員の意見を受け入れた上で、目的のために必要なものはなにかを話会えるための方向づけが大切だと思う。

1次面接 通過

実施時期
2023年03月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
秋葉原

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
人事と営業の社員
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

学生2人と人事の待合スペースから、面接会場に案内された

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

ガクチカでなぜその結果が得られたのか、なぜ自分がそれを課題だと感じたのかという「なぜ」を分析することが大切だと思います。深堀りにたいして自信を持って答えられるように準備しておいたことが合格にも繋がったと思います。

面接の雰囲気

人事からラフな雰囲気だと聞いていたが、面接官が40〜50代だったということもあり、想像よりは落ち着いている和やかな面接だった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議で質問を想定質問を考えてそれ対する答えを考えていました

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に頑張ったことを再度教えてください。

1つ目は、大学ダンス部部長として部活の再建を行ったことです。コロナでの部活のイベントの再開と後輩との関係の強化が課題でした。
前者に対しては同期の特性に合わせて仕事を分担し、後者に対しては個人フィードバックを通して意思疎通を図りました。相手への配慮や観察力、チームで協力することの大切さを学びました。2つ目は、NPO法人の長期インターンとしてSNS広報チームのリーダーとして経験をしたことです。フルリモートで意思疎通が困難な中、発言をしやすい雰囲気を作りました。新しい取り組みとしてリール動画を作成し、イベントの参加者を募集したところ、応募者数を従来
んも1.5倍に増やすことができました。チームで作り上げたものが多くの人に届いていることを実感でき、やりがいを感じました。

教育に関心のあるということで、TOPPAN EDUCATIONに携わりたいというお話でしたが、それ以外に携わりたい事業はありますか?

TOPPAN EDUCATIONに携わりたいという思いが強いですが、事業規模的にも初期配属でそこで働けるということは難しいと自覚しています。そのため、まずは営業としてキャリアを積み、お客様の根本的な課題解決ができるスキルを身につけた上で、最終的に自分のやりたいことを叶えられたらよいと考えています。特に、生活産業部門の建築材に関心があります。私は留学で、学ぶ空間の大切さに気づきました。留学先の図書館は、そのときの気分で学習するスペースを自由に選べる場でした。ニーズに合わせた空間づくりをするための素材を提供することに関心があります。

最終面接 通過

実施時期
2023年04月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
秋葉原

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
人事部長
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

待合スペースが2箇所あった

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

努力の仕方、想定外の質問にも落ち着いて話していたこと(内心焦りはしたが、考えながら時間をかけてでもじっくり話したいことを話し切るようにしていた)

面接の雰囲気

和やかな雰囲気だった
笑いもおこり、優しい表情で話を聞いてくれた
最初に答えにつまってしまっても全然大丈夫だから焦らずに話したいことを話してくださいと声をかけていただいた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

なぜその大学に進学しようと思ったのか。なぜ専攻を韓国語にしたのか。

高校生のときに韓国に1週間滞在するプログラムに参加し、現地の高校生と直接話す機会があった。そこで韓国語自体に対する興味が湧き、言語を学びたいと思うようになった。

-なぜ地元の関西にも良い大学があるのにわざわざ上京しようと思ったのか?
今まで人口の少ない小さな街という限られた世界のなかで生きてきて、自分の知っている世界が狭いことを自覚していた。自分の視野をもっと広げていきたいという思いから、東京という新しい場所を選んだ。

努力するのが強みだと聞いていますが、具体的にどんな努力をしますか?

私はいつも、目標となる理想像を具体的に思い浮かべるように意識しています。例えば、ダンスを上達させたい時には、自分の理想に近いダンサーさんや先輩を定め、その人に近づけるように分析をします。自分に何が足りていないのか、そのギャップを埋めるためにはどのような取り組みをすれば良いのかを考え、試行錯誤を繰り返します。言語を習得するときも、ただ単にテストのスコア何点のような目標は意味がないと思っていて、話せるようになるという目的でも、具体的にどのようなシーンで誰と話すのかをイメージするように心がけていました。

内定者のアドバイス

内定時期
2023年04月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

内定者懇親会が4月末にありましたが、雰囲気が他に内定をもらった会社のほうが合っていると感じたため辞退しました。

内定後の課題・研修・交流会等

4月末に対面で内定者懇親会があった
社員座談会、オフィスツアー、個人面談があった

内定者について

内定者の人数

早期で100人以上

内定者の所属大学

早稲田が多い印象

内定者の属性

幅広い

内定後の企業のスタンス

内定承諾までの期限は特に設けられなかった、面談では凸版で働くメリットを中心に話されたが、最終的には私が決断するのでじっくり悩んでくださいという言葉で締められた。

内定に必要なことは何だと思うか

この企業に入りたい!というよりかは、自分が何をすれば一番働きがいがあるのかを自己分析した上で面接を受ける方が通過率も上がると思います。志望動機が書ける企業だけに絞って受けていました。面接は緊張をほぐしてもらえるので、焦らずに自分の言葉で伝えることが大切です。私は笑顔がよかったと内々定の電話でフィールドバックをいただいたので、笑顔も大切だと思います。
事業の幅が広いため、複数の事業に関心を持ち、働くイメージを膨らませると良い。なんでもできるのとが凸版の最大の強みなので、そこに共感できるかどうかが大切。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

面接を楽しめるかどうか。私自身、面接で自分の取り組んできたこと、強みや考えを伝えること自体楽しむことができました。楽しむために、企業研究を徹底したり、志望動機やガクチカを深掘りして考えたり、といった準備に時間をかなりかけていました。

内定したからこそ分かる選考の注意点

人柄を見られているのと、前向きに挑戦を続ける姿勢が評価されるため、自分に合うかどうかをインターンや社員との座談会を通じて見極めるべき。服装やメイクは自分らしさを残しても大丈夫です。オンラインのイベントや選考で普段着を着てきても合否に全く関係はなかったので、自分が一番落ち着いて望める状態を作るといいと思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定者同士の交流の場がある。対面で大人数集まれるので、どんな雰囲気の同期がいるのかを知ることができる。

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TOPPANホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 TOPPANホールディングス株式会社
フリガナ トッパンホールディングス
設立日 1908年6月
資本金 1049億8600万円
従業員数 51,988人
売上高 1兆7179億6000万円
決算月 3月
代表者 麿 秀晴
本社所在地 〒110-0016 東京都台東区台東1丁目5番1号
平均年齢 43.0歳
平均給与 816万円
電話番号 03-3835-5111
URL https://www.holdings.toppan.com/ja/
採用URL https://www.toppan.co.jp/recruit/shinsotsu/
NOKIZAL ID: 1130235

TOPPANホールディングスの 選考対策

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