- Q. 志望動機
- A.
ディップ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒ディップ株式会社のレポート
公開日:2023年2月6日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 営業職 採用コンサルタント
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までディップ株式会社専用のオンラインを用いていました。
企業研究
ディップ株式会社が指針とする「フィロソフィー経営」という本があるので目を通して、要約して伝えれるようになるまで頭に入れること。これは内定後も課題の一部として出るほど企業が大切にしている企業理念でもあるため、入社理由や企業でやり遂げたいことのベースとして活用することもできる。その為早いうちに手に入れる方がよい。また、ディップ株式会社の企業理念は普段聞きなれない単語が共通認識用語として当たり前に活用されるので意味は理解しておくことが大切である。また、ウェブテストがないことからも学歴よりも企業とマッチしているか、志望意欲が高いか、企業が求めている人材か、が重視されているように感じた。面接ではいかにして自分と企業がマッチしているかをアピールすることが肝である。決して企業の良いところを褒めているだけでは受かることは難しいだろう。
志望動機
1つ目がファウンダーズスピリットが私の就活軸に合致していると思った為です。
貴社がフィロソフィーとして掲げた「私たちdipは夢とアイデアと情熱で社会を改善する存在となる」という企業理念のもと「Labor force solution company」として、 雇用者の問題を改善し、社員はファウンダーズスピリットを体現しながら仕事に取り組んでいます。私の就活軸は「提案力と実行力が発揮できる会社」「若いうちからチャレンジできる会社」「新しい価値を創造したとき、実現できる環境」であり、この3点が貴社のファウンダーズスピリットに当てはまり、実現できると考え志望いたしました。
2つ目は、貴社のフィロソフィーである関わる人達の幸せを考えるOne to One Satisfactionが社員とのお話を通じて感じたためです。
幾度の面接を通してこれまで関わった貴社の社員は、関わる人たちの幸せを一番大切にしているように思いました。今後新卒として入社する可能性のある就活生に、リアルな仕事の大変さや幼少期から深掘りする人柄をしっかりと見た面接が印象的でした。このことから貴社の社員達から社員も大切にするOne to One Satisfactionの考えが会社の隅々まで浸透し、社員の心に刻まれているように感じました。実際に会社説明会や面接の中でも、社員の人は質問に真摯に応えてくださっており、 面談では一時的な対策ではなく、将来を見通した私の人生を良くするための深掘りを行なってくださいました。
貴社は求人広告を通して、採用だけでなく、人材の定着と活躍を支援して企業の成長をサポートしています。また、求職者が仕事で給料の為だけでなく、活き活きとした豊かな人生を送るために勤しんでいます。夢を持った社員に対して、その夢が押さえつけられることなく背中を押してくれる、人の幸福を追求して若手のうちからチャレンジが可能な貴社を強く志望します。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
①○○さんの強み、弱み(必須)
②#タグを使用したキャッチコピー最大5つ(任意)
③企業選択する上でのポイント(必須)
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
WEBで入力
ESを書くときに注意したこと
任意でも全て埋まるように書き、印象に残りやすいワードや数字を用いて具体性を出したりしました。
ES対策で行ったこと
何度も先輩や同期にESを見てもらい、修正してもらいました。また、自分の就活の軸を歪めない範囲で、ESで書いた方が良いポイントや伝えやすい文章構成を就活会議さんに登録されているESや他のWebサイトで学びました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議/フィロソフィー経営(書籍)
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 2〜5年目の営業
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
五分前待機、話が終わり次第相手方から通信を切って終了。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ディップ株式会社と、自分のやりたいことがいかにマッチしているかをアピールした。後々に企業で自分のどの強みをそこで活かせるか、貢献できるかをアピールしそびれていることに気づき、後悔した。しかし、通過はしたため、次回の面接で伝えられるように意識した。
面接の雰囲気
最終面接よりも気軽で親身な雰囲気で、アイスブレイクから始まった。元々の回答したアンケートに沿って質問してくださる感じだった。
面接後のフィードバック
もう少し自社のことについて深掘りしてほしい。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
フィロソフィー経営
1次面接で聞かれた質問と回答
なぜディップ株式会社の採用コンサルタントにしようとしたのか。
採用コンサルタントでは一から最後までクライアント様に携わり、全てを自らがサポートするというすぐに結果に直結するやり方にワクワクし、チャレンジ精神がディップ様で発揮できると考えたために志望いたしました。また広告も制作して行うということで幼い頃から賞をたくさん取ってきたその想像力と自らの制作する力を活用できると思ったためです。そして、広告記載後には報酬が発生するにも関わらず、その後もクライアント様の様子を見てサポートを行うという姿勢に感銘を受けた為です。企業だけの幸福を考えるのではなく、クライアント様、さらには求職者様の幸福を考えるディップ株式会社はとても素晴らしく、是非ともそこで働きたいと思い志望しました。
事前に記入したアンケートの説明を必要とされた「会社選びについて大事にしているポイント」・提案力と実行力が発揮できる会社・若いうちからチャレンジできる会社・新しい価値を創造したとき、実現できる環境
・提案力と実行力が発揮できる会社
顧客に寄り添い、様々な視点から自らの提案によって人と人との要望を叶え、解決していく仕事につきたいと考えるからです。また、その際に実際に実現に向けて行動出来る環境を希望しています。
・若いうちからチャレンジできる会社
若いうちから挑戦出来ることで早めのキャリアアップが可能となり、自らやりたい事に携われる機会が増えると思ったからです。
・新しい価値を創造したとき、実現できる環境
折角思いついた革命的事業でも実際に行動に移せられる環境がなければ成長は難しいと考える為なくてはならない環境だと思いました。そして、気軽に相談することのできる環境や上司と距離の近い環境がよりそれを実現できるのではないかと考えます。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年11月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインでは5分前待機、終了時に相手方が切るまでこちらから切らない
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
再最終面接であり、別の企業に内定後の面接であったため、いかに入社意欲の高さを伝えられるかを意識しました。
面接の雰囲気
アイスブレイクから始まり、徐々に志望動機やその人の人柄に関する質問をされました。最後にはフィードバックが貰え、今後面接で役立つであろうアドバイスもしていただきました。
面接後のフィードバック
オンラインでカメラを見て話すことを意識するよう伝えられました。また、ほとんど肯定的なフィードバックばかり貰えました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
フィロソフィー経営
最終面接で聞かれた質問と回答
希望職種を選択した理由
私が貴社の採用コンサルタント職を志望する理由は一気通貫型での顧客接触が可能であるからです。顧客に対して一から最後まで要望に沿って提案し、広告作りなどの一般の営業職の枠を越えた仕事に携われるのは貴社の採用コンサルタント職ならではの魅力だと考えます。一気通貫での顧客接触が可能であること、貴社の人材×DXで解決に導くこと、営業としての負担は増えるものの全てが顧客の課題解決とユーザーへの良い求人情報の提供にベクトルが向いているところにとても魅力を感じます。
また、マッチングの役割を担うので、一方的な提案でなく営業先の企業の話を聞いたり、課題の解決といった定性的なアプローチをする力が必要とされることから、自分の強みである傾聴力や新しい価値を創造する提案力が生かせると考えた為に志望いたしました。
別の会社の内定式を終えたのにも関わらず、ディップ株式会社に対して本当に入社意欲はあるのか
もともと第一志望であり、以前最終面接に落選してしまったため、現在内定をいただいている企業に入社を決めていましたが今も変わらず第一志望です。ディップ株式会社様から内定をいただいた暁にはすぐにでも入社をしたい所存です。また、私の座右の銘からも「チャンスは後悔しないように逃さない」とあり、この最終リトライ面接を意地でも逃したくないと思っています。[深掘りされた質問]内定をもらって内定式まで受けた企業に断りを入れるのは躊躇をしないのか。[それに対する回答]もともと御社が第一志望であるため、その旨を内定先の企業にお伝えすれば納得していただけると信じております。また私にとっても納得の出来る就活として終えることができる為、躊躇は一切ございません。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年11月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
第一志望の企業から内定をもらった為に決めました。
内定後の課題・研修・交流会等
新人研修・Webテスト
内定者について
内定者の人数
約450名
内定者の所属大学
青山学院大学など
内定者の属性
男女6:4
内定後の企業のスタンス
他の企業の就活を続けていても応援されました。自分とマッチした企業を見つけることのサポートまで行おうとしてくれました。内定後は新人研修がありました。
内定に必要なことは何だと思うか
ディップ株式会社では企業理念を特に重視する会社であったので、その成り立ちが書かれている「フィロソフィー経営」という本を特に読み込んだ。また、本社のサイトにもIR情報や求める人材像が書いてあり、インスタでは最終面接官の求める人材や採用するうえで重視するポイントが書いてあったので閲覧すると良いと思います。面接では笑顔と聞かれたことに対して簡潔に答え、そこから具体的に話すようにすることを意識しました。最終面接では入社意欲の高さをいかに伝えられるかを意識すると良いと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分に自信があるかどうか、また言ったことを実現できているかどうかが内定に大きく影響していると思います。実際に私は過去の経験と実績をもって、自分の強みのアピールをし、根拠のあるガクチカや自己PRを行いました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終面接を2回受けているからわかることが、企業を良いところを褒めていたり、自分の強みをアピールしているだけでは通りづらいと思いました。それよりは強みと企業を関連づけて、そこで貢献できることを想像できる形で話すことと、志望意欲がかなり高いことを伝えれると良いと思いました。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後に面談があり、そこで今後行われる予定とアドバイスが伝えられました。
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- Q. 志望動機
- A.
ディップの 会社情報
| 会社名 | ディップ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ディップ |
| 設立日 | 1997年3月 |
| 資本金 | 10億8500万円 |
| 従業員数 | 2,925人 |
| 売上高 | 563億8600万円 |
| 決算月 | 2月 |
| 代表者 | 冨田 英揮 |
| 本社所在地 | 〒106-0032 東京都港区六本木3丁目2番1号 |
| 平均年齢 | 30.3歳 |
| 平均給与 | 524万円 |
| 電話番号 | 03-5114-1177 |
| URL | https://www.dip-net.co.jp/ |
